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 管理咨询方法和工具

2、产品概念,未来发展,管理问题,改善 方法,改善程序,流 程与价值链分析 3、规划与故障检修1、会议的准备: 让参加会议的人对问题足够的了解 2、会议召开: 5-10人为好,人员多方面,多专业,主持人主要工作就是记录 3、方案整理与归纳:

2009-09-22    11321    0
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 经管人员财会特训课程

三、财务管理的特点和内容 1、特点 重点在于企业的资金管理和财务策略 于金融、税务、财政、会计等学科紧密关系 注重企业的现金流量和财务实力 注重企业的总目标和整体发展要求第一讲 现代企业财会管理体系第一讲

2011-06-21    21602    0
P79

 毕马威XX集团战略汇报 78页

的、具有不同的管理重点及深度的复合型管理模式建议 6. Page I - *……并根据各板块企业的特征,确定不同类型企业的管理目标及重点经营管理战略控制战略指导投资控股集团干预的程度相互关联/整合的程

2011-10-03    19269    0
P17

 财务管理的职能

Role of Management 代理人 是由委托人授权并维护委托人利益的个人.管理者被看成是公司所有者(股东)的 代理人. 13. 代理理论代理理论 是有关委托人及其代理人的行为的经济学分支.詹森(Jensen)和梅克林(Meckling

2011-06-12    26741    0
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 财务管理-01

Role of Management 代理人 是由委托人授权并维护委托人利益的个人.管理者被看成是公司所有者(股东)的 代理人. 13. 代理理论代理理论 是有关委托人及其代理人的行为的经济学分支.詹森(Jensen)和梅克林(Meckling

2010-01-24    9127    0
P88

 企业财务报表分析授课提纲

34. 八、资产负债表的基本结构与资产的质量分析资产负债表的基本结构及其相互关系: 资产=负债+所有者权益 含义与相互关系通过举例说明 35. 八、资产负债表的基本结构与资产的质量分析资产按质量分类:

2009-04-05    20161    0
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 会计信息系统

信息社会中传统会计工作面临的变革和会计人员应如何面对IT发展的挑战。 7. 在学完本章后应能够了解:信息社会的基本特征; 计算机硬件、软件、网络通信、集成技术的发展; 客户/服务器体系结构和电子商务的特点; 信息社会中传统会计工作面临的变革;

2010-01-18    31087    0
P78

 058担保机构风险评审和项目管理

5、中小企业信用信息的登记、征集、评价、发布和奖惩为主要内容的信用制度尚未建立。Date4 5. 中小企业的特征中小企业的运作管理相对简单,企业主直接面对员工、面对客户,所以企业主的素质就等于企业的素质。 内部

2012-02-02    23600    0
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 短期财务规划与营运资本管理

流动资产中一部分是由流动负债(短期融资)构成,另一部分是由长期负债加权益来解决的,而营运资本的大小就反映了公司的流动资产中有多少是通过长期负债加权益来解决的,对这个问题的理解十分重要,它反映了管理者对风险和成本态度以及对流动负债的保障程度。

2010-03-18    7466    0
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 管理经济学 第六讲 要素市场的价格决定

收入和要素价格是如何决定的。而消费者的收入水平在很大程度上要取决于要素价格及其拥有的要素数量,所以必要研究要素市场。 2. 价值论与分配论由于生产要素的价格与数量是决定消费者收入的主要因素,所以这部分又称为“分配论”

2010-08-18    17636    0
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 第七讲:外汇风险管理

会计风险与折算方法的选择流动/非流动法: 子公司的所有流动资产和流动负债都按当前汇率折算,其他资产、负债和所有者权益则按历史汇率折算 会计风险暴露部分是其营运资金/本 折旧费用、摊销费用按历史汇率计算,损益表其他项目按平均汇率计算

2011-09-18    11843    0
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 资产运营

2. 资产经营讲义大纲一、资产经营概念与特征 二、资产经营与企业扩张 三、资产经营主要方面 3. 一、资产经营概念与特征1、资产概念与类型 2、资产经营的概念与特征 3、资产经营主要内容与目的 4. 1

2012-12-17    15454    0
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 财务案例

高,竞争十分激烈。 二、市场需求增长日趋减缓。对彩电的需求已从原来“有的满足”上升到“质的满足”,技术创新能力的企业将取得优势。 三、行业利润率下降。随着市场和竞争两方面的因素,电视行业已从高额利润

2011-11-05    12667    1
P104

 摩托罗拉财务管理培训[1]

了解财务管理在摩托罗拉公司中的作用 2. 财务管理的目标财务管理的总目标 公司价值最大化 财务管理的具体目标 资本获利增值目标:权益资本保值增值 销售持续增长目标:市场份额及销售增长率 资产流动目标:资产质量及运营效率 财务风险规避目标:资本结构及债务期限结构

2009-11-19    11965    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训资料

了解财务管理在摩托罗拉公司中的作用 2. 财务管理的目标财务管理的总目标 公司价值最大化 财务管理的具体目标 资本获利增值目标:权益资本保值增值 销售持续增长目标:市场份额及销售增长率 资产流动目标:资产质量及运营效率 财务风险规避目标:资本结构及债务期限结构

2012-01-11    11009    0
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 政治经济学第10章---财务分配

式,因此,股利政策不会影响企业价值。 基于完美市场的MM理论假设 信息完全对称,即投资者与管理者拥相同信息; 投资者都是理性的; 企业发行证券没有发行费用; 不存在税收; 证券交易瞬间完成,没有交易成本;

2020-07-21    816    0
P11

 担保业务风险管理与控制

(开户行及主要结算行情况、贷款记录、对外担保记录、诉讼记录、纳税记录、其他) 七、财务分析 (财务指标分析、资产及负债、所有者权益核实与说明、销售收入分析、现金流量分析、 资金需求分析及本次申请贷款用途、偿贷及付息资金来源分析

2010-04-13    27002    0
P18

 企业财务会计

第二章 资产(上)----流动资产 第三章 资产(下)----非流动资产 第四章 负债 第五章 所有者权益 第六章 收入、费用和利润 第七章 会计调整 第八章 财务会计报告 3. 第一章总论第一节 企业财务会计概述

2012-10-01    7840    0
P18

 企业财务会计 (2)

第二章 资产(上)----流动资产 第三章 资产(下)----非流动资产 第四章 负债 第五章 所有者权益 第六章 收入、费用和利润 第七章 会计调整 第八章 财务会计报告 3. 第一章总论第一节 企业财务会计概述

2009-05-24    4900    0
P150

 【课件】卓越绩效准则培训教材-中国质量协会 189页

1组织的领导-相关概念和理论组织的价值观: 17. 4.1.1组织的领导-相关概念和理论领导者与管理者的区别 管理者是任命的,拥合法的权利进行奖励和处罚,其影响力来自他们所在职位所赋予的正式权利。 领导者可以是任命的,也可能是从

2009-02-26    31136    0
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