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股东会对董事会的信任托管关系 董事会对总经理的有线授权原则 （2）企业形成方式对治理结构的影响 投资形成的企业有完整的三层次治理结构 授权形成的企业治理结构中缺少股东（会）这一层次 3 5. （3）上海仪电控股（集团）公司治理结构

土地的供给：一国土地的全部供给量固定不变。 2、级差地租：由于土地的肥沃程度和地理位置等方面的差别而引起的收入差别，归土地所有者所有。 3、租金、准租金与经济租金SDOQR 15. 五、洛伦滋曲线与基尼系数1、洛伦滋曲线：表示

模式。 是组织设计的结果，执行管理和经营任务的体制。四、组织结构的概念 7. 企业组织结构示意图所有者机构高层管理机构研究开发部门生产部门销售部门服务部门行政部门中层主管基层主管作业人员横向协作关系产权关系领导关系指挥关系机构：实体问题

一种合法经济行为。 3. http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)*二.纳税筹划的特征 合法性 超前性 目的性 综合性 4. http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)*三

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83条第5款作出40000元的行政处罚。 15. 2002年《安全生产法》第八十三条　生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停止建设或者停产停业整顿，可以并处五万元以下的罚款；

远景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。 企业战略战略 4. 3、战略管理的特征（选择题）（简单题）战略管理的特征指导性现实性竞争性风险性创新性稳定性总体性长远性 5. 1.1.2 战略管理的要素、层次与体系1、企业战略的要素

（二）国有资产收益分配的主要内容 10. 第四节 国有企业改革与财政权益 一、深化国有企业改革的必要性 二、国有企业改革的目标与实现途径 三、国有企业改革与财政权益 11. 第十一章 国债 学习目的与要求：本章主要讨

一些经典的激励理论Y理论： 喜欢工作 工作同娱乐一样 被赏识，自我实现与金钱同等重要 员工愿意承担工作义务 员工有自律和责任感 所有层次的员工如果有机会都会展示自己的创造力和智慧 4. 一些经典的激励理论马斯洛的需要层次

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1. 第5课 中古欧洲社会 2. 通过对比两幅图，西欧国家有何变化？ 3. (本页无文本内容) 4. 克洛维 ——法兰克王国第一代国王5世纪末克洛维建立法兰克王国（Frankish Kingdom）一、等级森严的西欧封建社会1、法兰克王国

造更专业的服务价值。公司简介 5. 产 品 介 绍2 6. 涉外商标定义 涉外商标：是指外国商标所有者在我国申请商标注册，或是我国出口商品的商标注册。新《商标法》第十七条规定：“外国人或者外国企业在中

客户关系管理的理念及建设（一）客户关系管理理念建设的重要性 客户关系管理理念是一种企业理念，建设客户关系管理理念对企业发展有重要影响，主要表现在以下几个方面： 1.企业外部市场竞争需要 2.企业内部创新发展需要 二、客户关系管理理念建设

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什么是项目？PMI-PMBOK 为创造一种独特产品或服务而进行的暂时努力。项目是一次性的工作。ISO 10006 独特的过程，有开始和结束日期，由一套需相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目的，包括满足时间、费用和资源等约束条件。

现代企业质量管理 第十章 现代企业形象设计 3. 第一章 现代企业概述一、企业的概念及其特征和类型 1 、企业的概念及特征 企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动，向社会提供产品或劳务，满足社会需要并获取

管理学的对象与方法6本书定义：管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程 管理是人类有意识有目的的活动 管理应当是有效的 管理的本质是协调 协调是运用各种管理职能的过程管理的定义（续） 7. 人类的管理活动

 人力资源主管  财务主管  信息与知识主管  公共关系 拥有共同目标  优势互补  能够共患难  责任明确  拥有优秀的顾问（1）团队需要哪几类人才？（2）优秀管理团队的特点 3. 二、参赛作品的基本要求