第20章设计和管理整合营销传播
1. 设计和管理整合营销传播清华大学经济管理学院 胡左浩 博士 2. 设计和管理整合营销传播 如何开展传播工作？ 设计有效营销传播方案的主要步骤是什么？ Here we will learn 3. 一
2012-08-21
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P46 P28 2019年中考誓师大会课件模版ppt
按捺不住，在公鸡第一次打鸣之后匆匆打开瓶盖，结果前功尽弃，弟弟的酒是酸的。老成持重的哥哥铁定了心，一定要等到公鸡唱三唱的时候，结果哥哥酿成了醇香的美酒。 9. 第三章中考各种说明 10. 中考说明1.积累还不晚
2019-04-15
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P89 财务报告的阅读和一般评价
2003年12月18日* 第五部分 财务报告的阅读和 一般评价一、资产负债表的一般评价 通过阅读、比较、解释和调整， 获得对企业财务状况、经营成果和 现金流量的初步但较为准确的认识。 2. 2003年12月18日*
2010-09-15
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P63 2004-2005年中国VOIP市场发展趋势研究报告
1. 2004-2005年中国VOIP市场 发展趋势研究报告2005年4月 2. VOIP市场发展趋势研究报告目录 第一部分 全球VOIP市场发展趋势 第一章 VOIP应用市场发展趋势 1.1 运营商服务朝整合语音和数据应用发展
2010-09-11
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P100 企业构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制ppt
1. 企业构建安全风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制 2. 事故回顾2015年8月12日，天津港瑞海公司仓库发生爆炸：173人死亡，千余人受伤，核定直接经济损失68.66亿元人民币，其他损失尚需最终核定。
2019-02-12
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P20 255组织变革中的HR战略
1. 组织变革中的HR战略欧倍德（中国）管理系统有限公司 赵亚 副总裁 2. 概述变化中的组织和组织中的变化 管理变革及HR管理的战略调整 人力资源的角色 3. 目前的现状（国际及国内） 组织变化及其产生原因
2010-08-08
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P34 营销进阶-渠道管理管理零售,批发和市场后勤
营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么？ 部门组织要进行什么营销决策？ 部门的主要发展趋势是什么？ 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn
2012-12-09
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P34 營銷進階--渠道管理管理零售、批發和市場後勤
营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么？ 部门组织要进行什么营销决策？ 部门的主要发展趋势是什么？ 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn
2012-10-26
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P123 中国企业会计准则和国际会计准则的比较
向世界银行与国际货币基金组织、国际金融公司等借款时需提交按IAS编制的财务报表 5. 国际会计准则简介将被大多数国家和地区采纳： 新加坡 － 2003年 俄罗斯 － 2004年 欧盟、澳洲 － 2005年 香港、东南亚
2010-08-08
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P22 真分数和假分数说课稿PPT
1. 真分数和假分数 2. 一、教材分析 二、学情分析 三、教学目标 四、教法学法 五、教学过程 六、教学回顾 七、板书设计 3. 《真分数和假分数》是人教版教材小学五年级数学下册第四单元的教学内容。
2019-06-24
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P25 财务分析和财务预测
1. 财务管理财务分析和财务预测联系地址：金华职业技术学院经贸学院 贸易经济系 邮编：321001 email：7979392@snia.net 2. 一.财务报表分析 公司财务报表 资产负债表 损益表
2012-08-22
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P18 和君创业—并购重组的基本思路与策略
博士 和君创业研究咨询集团 董事长 2. 目录并购重组类型的二大分野 金融性并购的特点和案例 经营性并购的特点和案例 并购重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并购重组操作的成功要点 经验与启示：和君创业数十宗公司并购案例
2011-01-24
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P18 给经理和员工的沟通ppt(HR中国-20060120)
（目标）（考核）（激励） 2. 引言在设计P3项目时，我们研究了很多公司的绩效管理和奖金项目，这些公司包括： 原联想 IBM 行业中的其他领先公司 什么是P3? P3通过以下途径体现公司高绩效文化： 设定优先级目标
2011-12-20
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P25 移动梦网基本知识培训材料-新入SP
1. 移动梦网基本知识培训材料 －－新入SPXX移动通信有限责任公司 2004年12月 2. 移动梦网的基本概念 3. 开放时间：2000年5月 业务定义： 移动梦网业务是中国移动向移动客户提供的移
2009-09-11
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P17 2004年中国卫通发展战略
强化结构调整 开创中国卫通发展新局面 2. 2003年是中国卫通面临市场严峻挑战，实施战略转型，业务结构调整的一年。 3. 在国资委和信息产业部直接领导下，中国卫通集团公司领导班子带领广大干部员工，克服困难，加快业务创新步伐，加大结构
2010-10-23
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P69 mchinsey-系统解决方法培训材料
运营试点培训材料二OO二年七月 2. BS/020701/SH-WZ(2000GB)*内容概要 (I) 无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决
2012-05-14
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P69 麦肯锡：系统解决方法培训材料
运营试点培训材料二OO二年七月 2. BS/020701/SH-WZ(2000GB)*内容概要 (I) 无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决
2012-07-20
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P30 3、企业发展中的融资战略
1. 第三讲 企业发展中的融资战略一、融资战略要领 二、目标资本结构决策的影响因素 三、融资组合设计 四、案例1 2. 一、融资战略要领正确理解与把握“资本成本”； 资本结构理论的实践指导意义 ——
2010-04-17
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P18 和客户一起销售
1. 和客户一起销售 2. 客户买的是概念 客户永远是因为他们 自己的理由而购买,他们不 会为自己所不认同的东西 付出代价. 3. 我们从自己的亲身经历来看看 一个准客户的需求是怎么回事 在买房子的时候
2011-04-11
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P45 城市达标规划的综合分析和实施保障
1. 城市达标规划的综合分析和实施保障城市达标规划的综合分析和实施保障 2. 主要内容城市达标规划的综合分析和实施保障 规划目标的可达性分析 规划的投资估算和效益分析 规划的实施保障 3. 1. 规划
2011-04-26
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