护理带教老师培训PPT
我院护理带教的现状—带教欠规范、制度不完善 今后必须规范我院的护理带教行为—制定带教管理制度—进行带教老师培训 4. 带教管理制度实行护理部 病区护士长 带教老师,的临床带教管理体系。 严格挑选带教老师 举办带教老师培训班
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我院护理带教的现状—带教欠规范、制度不完善 今后必须规范我院的护理带教行为—制定带教管理制度—进行带教老师培训 4. 带教管理制度实行护理部 病区护士长 带教老师,的临床带教管理体系。 严格挑选带教老师 举办带教老师培训班
数脉搏、 记录瞳孔变化及意识情况, 到采血、 验血型、 备血、 做药物过敏试验、 理发、 直到送进手术室。这一系列的工作都要求护士在大约1 5分钟—20分钟的时间里准确无误地全部完成, 如果没有非常熟练
有特殊情况,应在6小时内据实补记。 21. 要求8.手术患者记录内容 包括麻醉方式、手术名称、去手术室时间、返回病室时间及患者状况、伤口、引流及各种管道情况等。 22. 要求9、死亡患者应重点记录抢救经过、抢救时间、死亡时间。
剖腹产的婴儿,不主张在手术台上与母亲进行早接触,可以在婴儿断脐后,穿好衣服,让婴儿与母亲贴贴脸,拉拉手,即可放在手术室内小床上,术后与母亲一起回到爱婴区,母亲有应答反应后,将一侧胸及手臂露出,把婴儿衣扣解开,尿布取下
妇科:患者徐雪梅,行“子宫肌瘤”手术后出血子宫大出血,行第二次手术。 2004年9月13日 产科:患者田阳剖腹产,因在手术室时间延长,延误治疗而发生纠纷。 49. 我院最近几年妇产科医疗纠纷2004年10月27日 妇科:患
手术护理记录单6.术后交接:生命体征、皮肤状况、静脉通道、带回血液品种及量、各种引流管放置以及带回物品;手术室护士、病房护士分别签名。 69. 护理文书书写相关要求1.健康教育计划单:记录完整、及时,健康教育
工地”创建活动。内业部分共分为以下14项内容:内业资料分类序号类别序号类别1责任落实8风险预控2管理制度9专项方案3工作策划10危化消防4人员管理11应急管理5安全活动12专项经费6机械设备13检查评
Reserved普通市场渠道组织结构中各部门的主要职能部门主要职能市场部企划课制定渠道和价格政策,制定加盟商的管理制度;负责市场研究和市场拓展计划,新业务开发的战略规划及实施计划;协同制定年度销售业务预算推广课制定
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实施企业的经营管理 按照企业价值链各项活动应发挥效能的要求,进行企业组织结构设计、业务流程设定、管理制度制定,将利于提高企业经营管理效率、利于企业的长远发展 8. Page*股份公司总部支持活动法人治
预算项目的计算基础和理由 63. 货币资金管理制度 *盘点制度 审批权限 *固定资产管理制度 采购付款制度 *预算管理制度 销售收款制度 赊销制度 存货管理制度 费用管理制度 64. 调整控制调整原则: 市场需求发生变化,应该相应调整预算
5分。 8. 二、制度与台账建设 (12分) (一)职业健康管理制度(5分) (二)职业健康管理台账(7分) 9. (一)职业健康管理制度(5分)每缺1项制度扣0.5分。职业危害防治责任制度岗位职业健康操作规程
执行问题解决不了,资金、技术、人才、市场都是浪费。决策能力再高,也发挥不了作用…… 6. 执行力的四大要素执行力管理组织体系管理制度体系文化理念体系领 导 权 威权力分配责任承担结构流程结构流程流程性制度责任性制度激励性制度核心
能考核成绩合格; 4、符合相应特种作业需要的其他条件。 17. 逐步掌握的安全生产制度:《安全管理制度》 《安全技术措施管理要点》 《安全教育管理要点》 《安全生产奖惩条例》 《安全生产责任制》 《安全事故管理要点》
组织制定实施本单位的生产安全事故应急救援预案 6. 及时、如实报告生产安全事故 14. 安全生产管理制度一、单位的安全生产规章制度的功能 单位的安全生产规章制度是生产经营单位安全生产管理的标准和行为规
单位国有资产管理工作各部门所属单位负责本单位行政事业性国有资产的具体管理,应当建立和完善内部控制管理制度。第七条各部门及其所属单位管理行政事业性国有资产应当遵循安全规范、节约高效、公开透明、权责一致的
17. 三峡工程建设管理体制建设监理制招标承包制项目法人负责制合同管理制 18. 利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程管理模型应用程序数据规章制度管理信息系统三峡工程 19. TGPMS 开发与实施的历程(96---2000年)
在总经理助理处领取。 3、光盘: 由经办人在总经理助理处领取。第一章 规章制度 13. 四、资料管理制度1、图库:由美术在总经理助理处领取光盘,并由美术负责保管,每三个月清点一次,若有遗失,照折旧价格赔偿。
冶金有限公司 30. 健全完善制度,控制成本内部物资调拨制度 各直属公司物资领用管理制度 物资采购管理制度 仓库管理制度 废旧物资回收制度30广东广业冶金有限公司 31. 药剂的采购价由每吨11000
报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分块管理制度结合集团经营个性,实行以项目为单位的资产分块管理制度: 集团与各项目实行模拟母子公司制,集团集中投资决策权,项目作为利