工厂管理制度
录CONTENTS 第一章 员工管理制度 ...........................................................1 第二章 财务管理制度 ...........
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录CONTENTS 第一章 员工管理制度 ...........................................................1 第二章 财务管理制度 ...........
目录 班组长安全生产责任制 2 班前、班后会和交接班制度 2 班组安全生产标准化和文明生产管理制度 4 学习制度 5 安全承诺制度 6 民主管理班务公开制度 8 安全绩效考核制度 9 班组长安全生产责任制
地磅管理制度 为了加强公司质量管理,确保公司形象,保证原材料及时供应和原材料、混凝土车载计量的准确性,认真做好司磅本职工作,特规定如下: 1.对进、出仓各种材料和混凝土搅拌车,认真做好计量记录,在计
绩效管理制度 第一条 目的 为使公司对全体员工之工作成绩、业务技能、工作态度以及工作适任性等有客观评价,同时激励和指导员工不断改进工作,促进公司预期目标的有效达成;并逐步形成以绩效为中心的管理体系,
会计管理制度 第一章 总则 第一条 为加强本公司财务会计管理、规范会计工作,促进公司经营业务的发展,提高公司的经济效益。根据《中华人民共和国会计法》、国家有关财务会计管理法规个公司章程的有关
**小区管理制度 一、文明卫生标准:1、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。2、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。3、院内无乱搭、
员工工装管理制度 一、 目的 为进一步提升公司良好的品牌及整体形象,展示员工精神面貌,加强员工的规范管理,现对公司员工工装的制作、发放、着装进行统一管理,特制订本制度。 二、管理职责 1、 员工在
公司LOGO 文件编号 版次 生效日期 2020年1月 20 日 页数 35 公司管理制度 编制部门\编制者 会 审 总 经 理 行政人事部 业 务 部 采 购 部 生 产 部 工 程 部 包 装 部
投标管理制度 第一条 总则 1、为进一步加强公司市场开发工作,规范投标工作的管理,明确投标过程各环节的责、权、利,充分调动公司及各单位参与市场竞争的积极性,特制定本管理办法。 2、投标工作
一、配件盘点制度 1. 每季度要定期对库存进行盘点,盘点时间为每季度最后一天。 2. 由配件经理负责,同一时间统一盘点,财务监督盘点。 3. 在盘点中发现的差错和盈亏,要查明原因。 4. 盘点结果制作成配件盘盈盘亏表,报与售后服务总监。 5. 经售后服务总监,财务经理,总经理签字确认后,由配件经理按照盘盈盘亏表做报损报溢工作。 6. 盘点工作所需的库存表原件,出入库单原件等都交
美甲店管理制度 1、每天按时上下班,按照工作时间开关门,自觉记录考勤,不允许迟到(住工作室宿舍需提前半小时洗漱整理)和早退、旷工;如有事假、病假应提前请假。 2、每天早上的清洁卫生应该认真的完成;包
销售部现场管理实施细则 一、 总则 l 使命般的激情 l 信任并尊重每一个人 l 永不满足的挑战精神 l 鼓励创新 主动变革 l 创造奇迹的团队精神 l 共同发展 分享成功 二、着装 要求员工上班一律着工服、皮鞋,男员工要打领带。 三、仪表、仪容 1、员工必须保持衣冠,头发整洁,男员工发长不过耳,遮领; 2、女员工淡妆上岗,打扮适度,男员工不许蓄胡须; 3、注意个人
更夫管理制度 为规范更夫的日常工作,更好发挥夜间幼儿园的安全管理作用,特制定本制度。 一.要坚守岗位,忠于职守,有较强的责任心,熟悉幼儿园各部位的基本情况。负责幼儿园夜间的安全保卫工作,尽职尽责。作
备份管理制度 第一节 总则 第一条 为规范备份管理工作,合理存储历史数据及保证数据的安全性,特制定本管理制度。 第二条 备份管理工作应安排专人负责。备份管理人员负责制订备份、恢复策略,组织实施备份、
备件管理制度(案) 第一章 总则 第一条 为规范公司备件属性管理、采购、入库、出库及返修的管理和控制,明确各相关审批流程及管理责任,制订本制度。 第二条 备件的定义是在修理设备时用来更换磨损和老化
生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准,结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理制度,并对其执行情况予以监督。不断提高公司的安全生产、文明施工的管理水平,使公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。
组织管理制度 及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各品牌服装的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务; 对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售
班级管理制度 为了给同学们创造一个愉快的学习和生活环境,使班级工作能够正常有序进行,使国贸一班班成为一个团结优秀的集体,特建立此班级管理制度。具体内容如下: 一、 班级日常管理制度 1、学习: 大学
情报管理制度 □ 报告义务 业务员对"顾客情报报告书"的各项目应不断地注意并向上司报告。 □ 报告的种类及方法 (一)日常报告:口答。 (二)紧急报告:口答或电话。
第一篇 会议管理制度 1 目 的:为规范公司会议管理,提高会议质量,落实会议决议,特制定本制度。 2 适用范围:本制度适用于公司及子(分)公司会议管理。 3 管理权责: 3.1 公