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 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

3. 什么是培训为什么要培训第一章 培训概述对培训的认识误区培训的实施原则 4. 翻开各种培训书籍,对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢?第一节 什么是培训从大的方面来说,培训可以理解为人力

2009-08-22    10423    0
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 物业保洁服务礼仪培训

1. 行政人事部物业保洁服务礼仪2019年3月 2. 培训目的 通过本次培训,让大家认识到礼节礼貌与仪容仪表对我们工作的重要性;了解在保洁工作中礼节礼貌的基本常识,通过练习掌握并运用到日常保洁服务工作当中。

2019-07-15    3173    0
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 安全生产培训教程PPT

按照标准进行操作。安全标准正确方便迅速 10. 3.认真接受安全生产教育“三级安全教育” 厂级、车间级、班组级 特种作业安全教育培训 电工作业、锅炉司炉、压力容器操作和管道操作、起重司索指挥、爆破作业、金属焊接作业、企业内机动车辆

2019-06-15    2172    0
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 112知识管理高级培训

1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理?

2010-07-17    11052    0
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 知识管理高级培训

1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理?

2012-06-21    24216    0
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 时间管理培训ppt

1. 时间管理培训Time management training讲师:XXXX 部门:培训部 2. 前言 INTRODUCTION 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择

2019-12-26    1630    0
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 ARIS培训资料

1. ARIS 培训教程 ARIS Workshop by HO NAI CHOON IDS-GINTIC PTE LTD, SINGAPORE 2. 课程目标Training Objectives了解ARIS的结构

2011-09-08    22960    0
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 向上管理培训课件ppt

2、【延伸】是指发扬光大,【补充】是指弥补不足 。 3、完全不讲不妥,讲的太多又让上司失光彩,所以讲到恰到好处。 4、要暗中盘算上司讲话的内容、时间、针对重点、以少于上司所用的额要说明。 5、补充愈精彩,上司愈赞美,越要小心【功高盖主】。

2019-05-19    2464    0
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 销售培训010227

3、消除你自己思维上的混乱。 4、不要急于打断。不要急于下结论,不要急于打断别人。等你的目标客户说完。注意听讲话中的热点,但不要太急于成交。等目标客户彻底想清楚了,还有的是时间用来最后成交。 21. 5、把个人的看法放在一边。你唯一的工作是找出

2011-04-26    30348    0
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 第1课中国早期人类的代表-北京人

1. 中国早期人类的代表 ——北京人第 1 课 2. 学习目标 1.了解元谋人的生活年代、发现地点以及发现的历史意义。 2.知道北京人的发现地点、发现过程、特征和生产、生活状况。 3.了解化石是研究人

2019-12-19    1273    0
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 质量理念培训

AUTOMOBILE GEAR WORKS Quality Assurance Dept. 质量理念培训 2. 目 录 汽车零部件企业面临的挑战 什么是质量 四种质量管理等级 全球性长期研究得出的结论 汽车零部件企业的核心流程

2010-10-02    28399    0
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 人力例会培训PPT版

1. 人力例会培训 2. 入职、试用、管理员工入职时应注意: 1. 入职信息完整 入职时材料不全的应在用人单位规定的期限内提交,在期限内无法提交公司要求相关材料,重要岗位、资质要求等公司有权对其做离职

2023-05-24    4163    0
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 市场营销培训

聚类分析定量调查/其他消费者数据交叉分析描述细分市场轮廓细分市场评估常见的问卷内容样本结构随机样本 保证样本具有选定市场的代表性有效样本 总样本量至少在N=300,每个细分市场不得少于N=50品牌/产品/广告认知 品牌形象产

2011-04-19    23446    0
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 平台KPI培训(张博)

1. 张博 2002年2月22日沈阳平台KPI培训材料 2. 为什么公司要大力推进KPI工作 什么是KPI 神州数码KPI体系创建的关键突破点 建立KPI体系的步骤 投资资本回报率树形图KPI分解实例

2011-06-24    28408    0
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 TCL培训管理的章程制度-58页

1. TCL 集 团 培 训 学 院TCL集团培训学院章程制度本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询q

2009-02-18    2605    0
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 媒体培训

口和收视率。同样,一个电视节目在不同时段也可能有不同的收视率。 收视率的高低,在不同区域,并不一定代表收视人口的高低。 奥华广告奥华广告 5. 电视媒体基本概念 到达率 (Reach): 暴露于一个媒

2011-07-11    15262    0
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 03销售培训

1. 销售管理培训 2. 销售模块培训内容客户管理 价格管理 折扣管理 订单流程 其他订单处理 退货处理 模块集成 3. 客户管理1客户预置参数类 录入并维护客户信息 建立客户之间的关系 合并客户(或

2009-04-03    5388    0
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 安全生产培训(2019)ppt

从业人员安全须知三:认真接受安全生产教育“三级安全教育” 公司级、车间级、班组级 特种作业安全教育培训 电工作业、压力容器操作和管道操作、电、气焊接作业、天车驾驶作业、厂内机动车驾驶作业等。 17.

2019-05-20    2547    0
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 01采购培训

采购培训 2. 基础数据供应商档案 采购员设置 审批层次 单据控制 危险类代码 检验代码 自动来源 供应商项目 目录册业务流程请购单 询价单 报价单 采购定单 接收 检验 入库 退货采购模块培训内容 3

2012-12-24    30220    0
P38

 新干部培训干部的角色认知和定位

1. 2007年新干部培训人力资源部 2. 人力资源部工作介绍 3. 人力资源部工作介绍 员工成长发展图与年度培训计划概要 4. 一、新干部的角色定位:   优秀员工 (出色队员) 管理者(教练) 任务:

2019-06-11    2126    0
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