给部门经理以上人员的财务培训大纲
(海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训 财务管理知识 培训教材 2001.09 2. 2001·09http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训 一、财务管理引入
2011-12-23
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P33 P6 进行培训需要考虑的20个方面
2. 进行培训需要考虑的20个方面（1）弄清真正要解决的问题所在 培训是否是解决问题最好的办法？ 过去应对问题的方法 设定衡量培训效果的标准 培训目标的确定，员工还是经理？ 3. 进行培训需要考虑的20个方面（2）培训时间的长短和财务预算
2012-12-12
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P65 企业员工职业规划培训
职业中期（30-50岁） 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低。 任务：技术更新、培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉。
2011-06-11
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P112 目标管理与绩效考核培训
1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制
2012-04-20
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P112 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页
1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制
2011-12-20
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P54 服务礼仪细节培训演示文稿
怎样的培训才有效？信息沟通游戏 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 怎样的培训才有效？不同学识和社会背景的人对同样的信息必然会有截然不同的理解。 培训师必须了
2012-09-01
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P65 基于胜任特征的管理培训(对外经贸大学)
基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视，75％以上的外企每年的培训费占销
2010-01-21
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P40 二级综合医院等级评审临床组培训
1. 二级综合医院等级评审 临床组培训 礼仪 诚信 仁德 精艺 2. 一、临床组检查人员及分工安排 检查人员：临床专家5人 检查时间：二天 检查范围：内科系统（含儿科）、外科系统（含妇产科）、手术室、
2019-12-09
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P72 电信业经理法律法规培训教材
2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*社区经理法律法规培训教材 安徽电信培训中心 高级讲师 ：刘素琴 E-mail:liusu@ah163.com 2. 2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*引
2012-10-15
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P19 人力资源培训和开发第三章
1. 员工的培训与开发国际管理学院 2. 第三章 培训学习的基本原理Outline： 学习的概念 学习的理论 学习的过程 学习效果 3. 一. 有关学习概念1. 学习 指相对长久且不属于自然成长过程结果的人的变化的能力的变化。
2011-12-03
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P21 中小企业板培训结算部分
1. 中小企业板培训 结算部分中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司 杨 璐 2. 2004年5月31日中小企业板培训（结算部分） 杨璐第*页实施方案的要点两个不变，四个独立 法律法规、上市标准 运行
2010-09-15
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P111 059飞利浦高级经理内部培训资料
率将大有改进。撇开这些无关紧要的问题不谈，胡文钦的未来仍然是大有可为的。 简良贵 是一位令人厌烦而讲话单调的人，他除了适合他所做的工作外，乏善可陈。他最显著的特性是〖沉着〗，他独自缓慢但不休息地工作，
2012-11-22
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P38 “完美销售主义者”回款至上——回款培训
员工抱怨或辞职 老板插手毫不相干的事业 18. 回款工作制度化诸如目标设定、激励制度、评估和指导、回款技能培训、回款工作配合等方面作出明确的规定，以便使回款工作有章可依、有规可循。 19. 回款技巧理直气壮 额小为妙
2009-01-03
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P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
1. 管理咨询及IT规划项目 人力资源管理培训 2003年4月13日上海良XX集团新XX信管理咨询Date12002ORIGIN-HR-KICKOFF 2. 目录人力资源管理理念 人力资源管理者 人力资源管理主要业务
2012-06-19
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P80 184人力资源管理理论培训
人力资源管理 课程提要主讲人：王家明 2003年9月 TMChina-co Training 职能小组培训课程 2. 目 录 现代企业人力资源管理理念 人力资源解决方案 3. MANAGEMENT IDEA 管理理念
2011-08-24
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P19 第三章 培训与开发案例与计算题（三级2003-4-14）
1. 人力资源管理人员职业资格培训（三级）第三章 培训与开发 案例分析题 计算题 2. 案例1麦当劳公司的员工培训与员工成长 麦当劳公司美国总部的总裁，最初干收发报纸的工作，他能坐上第一把交椅，这完全
2009-08-15
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P38 ISO90002000族标准——简明培训教程(1)
1. ISO9000:2000族标准——简明培训教程（1） 2. ISO9000:2000族标准简明培训教程1、本教程由Coolbor工作室设计制作，用于各类组织在学习 2000版ISO9000标准时作为参考。
2011-06-01
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P63 HACCP基础知识培训教材-64页
1. HACCP基础知识培训教材HACCP的发展历史 HACCP的基本概念 HACCP的七大原则 HACCP及相关的名词 HACCP体系的基本原理 和发展过程 HACCP计划的编写 HACCP计划的验证
2012-06-05
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P63 3HACCP基础知识培训教材
1. HACCP基础知识培训教材HACCP的发展历史 HACCP的基本概念 HACCP的七大原则 HACCP及相关的名词 HACCP体系的基本原理 和发展过程 HACCP计划的编写 HACCP计划的验证
2012-02-01
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P33 “三不伤害”及“四不放过”培训教案
1. “三不伤害”及“四不放过”培训教案 2. 三不伤害”大讨论培训教案 一、“三不伤害”讨论侧重“听、说、想、看” 一是“听”安全。将讨论放到班组班前会，职工聚集在一起，听取别人的经验教训和劳动技
2020-04-21
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