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战略管理：在经营活动之前有目的有意识地开发主动精神，未雨绸缪 美国Intel公司为什么拒绝价值1亿美圆的定单？ “只有偏执狂才能生存”的葛鲁夫 “当我们说话时，整个行业都在倾听” ”——在10年内通过控制芯片的制造成为计算机行业的统治者。

系统 定期检讨 短/长期 绩效系统支 援检讨如何 继续 改变？平衡记分卡 79. 7、规 划 8、 执 行设计绩效 衡量系统 确认作业流程 确认人力资源 确认绩效目标 组织架构 工作分析 职位说明 职位评价

它不那么容易接近和建立友谊。这种品种必须平易近人、平静地站在那里、显得很有信心，乐于接受安排，不固执。它应该泰然自若，但有时候，它也会显得热情而警惕。

对任何事情都不会激动，无动于衷。（ ） 　　17.什么事若非亲自动手，便不放心。（ ） 　　18.不听别人的意见，固执己见。（ ） 　　19.沉默寡言。（ ） 　　20.配偶去世已有5年以上。（ ） 　　21.不轻易对人说“谢谢”。（

值区分能力的依据执行要解决冰层下的问题冰 层组织中领导的能力 组织中员工的能力 组织中和谐的能力 执 行 力效果 效率 效能战略目标组织的 绩效先人后事原则，由内到外的驱动 143. *潜能开发 在美

管理、协调下属各室，与其他部门沟通， 共享信息，相互支援 市场培育、维护职责： 综合管理 附加价值服务的执 行、操作 服务活动的承办 客户服务调研活动 的组织安排 分公司业务档案管 理。 职责： 总 台 咨

行重塑，强化企业与顾客之间以及公司总部与分部之间的联系。 20. 新的使命新的公司领导提出，为继续执世界信息产业之牛耳， IBM需要明确的使命感。 “IBM的使命是成为世界上最成功和最重要的信息技术公

(海量营销管理培训资料下载)*(1)奖金的分摊筹划。 (2)工资的分摊筹划。 (3)利用其他政策的筹划。 ①特殊行业的纳税政策。 ②实行年薪制的纳税政策。 242. http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)*（二）收入人员均衡法

各级管理人员根据试运行阶段情况，提出修订意见，与人力资源部沟通进行调整。 12、年度绩效评估：2002年12月 各岗位人员进行年度工作绩效评估、任职资格评定、拟订培训与晋升发展计划 169. 01-11-202001LININ

并加大对下属业务单元主要经营者的激励和考核力度薪酬激励制度设计必须体现外部公平、内部公平、自我公平三个原则可考虑对业务单元主要经营者实行年薪制激励方式多样化，物质激励与精神激励相结合制定的原则具体可度量可实现现实性时限设计科学合理的KP

销售人员薪酬方案销售人员薪酬=按绩效考核评分核算的月薪+按绩效考核单项指标计算的奖惩+由进销差价产生的奖金销售人员实行年薪制 月薪基数＝年薪/12 绩效考评的得分按比例换算成月薪单项指标按月考核 根据单项指标完成情况计

，2000年仅上海机场发行的机场转债尝试设有类似条款对到期持有人给予利息补偿，最优惠的条款相当于发行年利率达3.49%的企业债原股东的优先认购权仅两家设置原股东优先认购普遍设有原股东优先认购权 200

核定应税所得率征收企业汇算清缴使用《B100000中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴和年度纳税申报表（B类，2018年版）》进行年度申报。（ 《国家税务总局关于发布〈中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表（A类，2018年版）〉等报表的公告

划执行偏差分析报告 参与研讨分析制订相应的财务实施计划 本部门预算 编制天麟总体计划/预算 起草预算计划月度/季度执 行偏差 分析报告 参与研讨分析 参与相关部分制定 本部门计划/预算草案 财务部及最高管理层协 商并根据要求修订

需要重新研究传统的纵向职业发展道路 可能比传统的功能性组织架构成本更高物流产品开发客户关系管理仓库的管理财务管理流程拥有者执 行 委 员 会首席执行官客 户基础架构和支持流程项目管理流程拥有者流程拥有者流程拥有者流程拥有者以流程为中心的组织架构

行业环境的分析 竞争对手的变化 客户构成与希望的变化确定年度培训的中心目标与任务编制年度培训计划与费用预算执 行员工个人明确学习的目的 分析个人发展需要 提出培训需求培训专项职能本年度培训工作总结 本年度培训效果评估

建立消费者档案，促成销售口碑效应形成销售扩大，品牌形象形成启动北京市场其他市场启动活动组织活 动 执 行互动营销模式 39. 39建立三正公司与消费者、经销商和医院的多方互动三 正 公 司各区域市 场经销商消

。 45. 企业总体战略目标只能是一个，而实施这个目标的分目标和途径、策略将是多个。所谓“战略上偏执，战术上灵活” 战略制定必须是建立在理性分析与直觉、远见的相结合的基础上 战略要掌握时机，要选择适宜的时机提出战略

**（四）定额基价确定的原则1．人工费 （1）人工费的组成，应按国家计委和中国人民建设银行的规定执；内容包括基本工资、附加工资和工资性质津贴。 （2）工资标准应按当地规定的工资标准和内容执行；凡属财

《竣工验收合格证》, 整理一套完整的资料后向竣工备案机关申报工程竣工验收备案。取得竣工备案证明或回执。 12.0入住管理 12.1负责监督施工单位验收的自查。 91. 91部门职能描述西安高新地产——