卡通风格小学生心理健康教育课件模板
的学生开始用批判的眼光来看待周围的事物。对教师的简单说教，喜欢从反面思考，喜欢索隐猎奇，容易产生固执、偏激的不良倾向，因而产生逆反心理。 14. 攀比 爸爸妈妈常常拿孩子的成绩与别的小朋友比较，于是，
2020-09-22
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P20 P22 家长会（数学）三年级分析汇报
可以试试给孩子严格规定做作业的时间（当然要视作 业的量来定时间）。 结束作业的时间一到，就一定要收起本子。刚开始执 行时，可能会有一些困难，平时做作业拖沓的同学甚 至会出现作业少做的现象，但只要坚持不懈，做作业 的速度就会提高。（保证孩子的睡眠时间）
2020-09-28
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P40 管理心理学讲座
理倾向\文化定势 启示:对人的认识应力求宽容 next back 16. 甲：热情、勤奋、聪明、固执吝啬 乙：自私、顽固、聪明、刻苦、积极 next back 17. 晕轮效应要义:突出特点的影响作用
2011-12-14
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P28 201x新部编本二年级下册语文第1课《新三字经》课件
师：老师，师长。 礼：礼貌。 7. 香：黄香，东汉湖北安陆人，博通经典，官到尚书令。 九：九岁。 执：指应该做的事。 8. 融：指孔融，东汉鲁国人。 弟：即悌，弟弟敬爱哥哥，名词当动词用。 长：兄长。
2019-03-31
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P17 【课件】績效管理系統 17页
辅导与反馈 和结果 8. 计 划 性 的 工 作 教 导确 认 学 习 的 需 求 拟 定 教 导 计 划 执 行 教 导 计 划 运 用 教 导 技 巧 评 估 学 习 成 效 9. 辅 导 部 属 的 步 骤
2011-08-03
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P10 10秘戏图考
女有别这句话，并非空穴来风，哪怕是在房事上： 4. 既然中国学者对学术问题一向持豁达的观点，这种偏执的态度更加意味深长。他们通常以质量对评价一个人的学术水平，而不在意其道德缺陷或政治过失，但性是一个例
2012-12-26
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P74 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页
4、实施专项培训，参加夜校培训， 评估学习成绩 5、进行年度评价，并及时反馈部门， 完善信息资料 2008年度1、根据评估结果，调整储备计划 2、年度评估，进行年度评价， 并及时反馈部门，完善信息资料 2009年度2010年度1
2010-11-12
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P74 新形势下支部规范化工作
新形势下党支部规范化工作（五）全年工作（6项任务） 1、每年开展一次民主评议党员活动。2、每年组织召开一次支委民主生活会。3、进行年终工作总结，制定来年工作计划。4、发展新党员。5、组织开展主题教育活动。6、配合上级党组织做好年度党内统计工作。
2019-10-20
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P82 服务类采购-供应商操作演示指南
www.esgcc_--_交易管理 交易管理菜单，其下有服务报价管理，服务订单管理，评价管理，发票回执管理，订单信息确认，四个子菜单。 服务报价管理：可对框架服务的服务报价单进行确认和报价操作，以及查看服务报价状态。
2019-10-28
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P42 青年视觉青年视觉时尚品牌活动整合战略策划建议草案
我们的共同目标是以时尚活动为基点的时尚品牌化与品牌时尚化的双赢!3 4. 目 录基 础 篇 论 证 篇 战 略 篇 创 意 篇 执 行 篇 评 估 篇 合 作 篇4 5. 基础篇5 6. 一、我们的资源经营理念 业务范围 合作伙伴
2012-02-06
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P36 Bearingpoint-会计管理流程
BearingPoint, Inc.资产负债表财务部时间制定关帐时间表关分类账处理WIP账目并进行期末帐务调整修改进行年底帐务调整是否为年底是否结余转入下期年度帐务关帐流程名称：关帐流程 流程编号：2.3.8 流程拥
2012-05-24
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
与区域/当地的调查公司合作，并在每个季度召开简报会/研讨会 对市场销售人员进行系列产品的管理培训 对顾客优先权评估和资源配置进行年度评估，改善销售指导职能财务预算 $10,000 $30,000 $15,000 时间 在进行 在进行
2012-11-16
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P46 薪酬设计及管理(下)
44. 第六节 年薪制和职工持股一、年薪制 （一）年薪制的本质、构成 （二）我国企业实行年薪制遭遇的问题 1. 对谁实行年薪制？ 2.企业经营者应该拿多少钱？ 3.企业经营者如何选择录用？ 45. 第六节
2011-01-02
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P51 个人所得税法
的当月按工资、薪金所得计算缴纳个人所得税。 44. （12）关于企业经营者试行年薪制后征收个人所得税问题。P349 对试行年薪制的企业经营者取得的工资、薪金所得应纳税款，可以实行按年计算、分月预缴的方
2012-04-15
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
与区域/当地的调查公司合作，并在每个季度召开简报会/研讨会 对市场销售人员进行系列产品的管理培训 对顾客优先权评估和资源配置进行年度评估，改善销售指导职能财务预算 $10,000 $30,000 $15,000 时间 在进行 在进行
2011-06-04
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P46 【课件】薪酬设计及管理(下)
44. 第六节 年薪制和职工持股一、年薪制 （一）年薪制的本质、构成 （二）我国企业实行年薪制遭遇的问题 1. 对谁实行年薪制？ 2.企业经营者应该拿多少钱？ 3.企业经营者如何选择录用？ 45. 第六节
2011-04-16
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P89 财务价值计量基础2[1]
复利现值计算举例 （已知终值F，求现值p）练习：某公司准备在5年以后用10000元购买一台设备，银行年利率为8%，每年复利一次。要求计算该公司现在需一次存入银行多少钱。 29. 【思考题】王红拟购房，
2020-03-12
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P42 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案
深入研究渠道发展特点 深入研究不同渠道的主要消费群特征及其区域特征 制定渠道营销的总体策略 制定并执行年度渠道营销计划 与销售部门的“通路行销”、“预测管理”负责人员讨论年度渠道营销计划并在必要时为“通路行销”人员提供帮助主要职责产品营销
2010-08-18
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P36 毕博----会计管理流程
BearingPoint, Inc.资产负债表财务部时间制定关帐时间表关分类账处理WIP账目并进行期末帐务调整修改进行年底帐务调整是否为年底是否结余转入下期年度帐务关帐流程名称：关帐流程 流程编号：2.3.8 流程拥
2011-06-10
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
与区域/当地的调查公司合作，并在每个季度召开简报会/研讨会 对市场销售人员进行系列产品的管理培训 对顾客优先权评估和资源配置进行年度评估，改善销售指导职能财务预算 $10,000 $30,000 $15,000 时间 在进行 在进行
2010-12-13
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