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企业年度会计报表审计制度是提高会计信息质量的重要手段，它是97年开始试点，97年中央有9个工交行业，41户外贸企业进行年度会计报表审计制度试点，98年全面推开。98年财政部机构改革，转变职能，取消了对企业年度决算的审批制度，改为由中介机构审计。

1. 薪酬体系设计技术 如何进行年度工资调整 (1)北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 如何进行薪酬调查 3. 三、如何进行薪酬调查（一）薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准

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级销售分公司合作伙伴物流直供 11. 营销体系整体运作 12. 营销规划部 ---- 营销战略组进行年度生意回顾，制定年度预算及营销计划并进行季度与月度的分解 进行阶段性的生意回顾与制定阶段性市场政策

生党员、领取当地最低生活保障金等低收入的党员交纳党费的标准，仍为每月0.2元。《党费收缴规定》对实行年薪制人员中的党员和不按月领取收入的党员交纳党费办法也做了规定。《党费收缴规定》明确 党员自愿多交党

刮开明信片上刮开区部分（回执处），若显示中奖，则可填妥回执至当地指定兑卡点兑换零点纯金好运卡一张，回执可放入兑卡点继续参加“缤纷世界游”抽奖活动 刮开明信片上刮开区部分（回执部分），若显示未中奖，则可填妥回执放入销售点回收箱内继续参加“缤纷世界游”抽奖活动

源部生效日期2004年2月10日培训需求部门SE培训提供部门/培训机构归档总裁人力资源部受训员工执行年度 培训计划组织培训 工作提出具体 培训需求审批是否外部进修员工外部 培训流程Y编制培训计划、预算NN落实培训

安全消防事故调查处理，制定实施防范及改进措施 劳动防护管理 职业病防护，工伤员工治疗及康复跟踪 3. 劳动用工、人员招聘录用 制订/执行年度人力计划，组织招聘 外来劳动力用工管理 新员工录用上岗，调动手续办理 劳动合同签订管理 组织职称申报晋升评定及相关培训工作

1、在服务器上的“系统管理”中操作2、账套主管只能进行年度数据备份工作3、账套主管：“年度账”->“输出”/“引入”4、账套主管备份的是该账套某一年度的数据5、账套主管有权删除一个年度账账套主管进行年度数据备份工作 17. 中级应用数据备份

公司投资者关系管理。 主板－上市公司投资者关系管理指引 定期报告中披露开展投资者关系管理的情况 举行年度报告说明会制度 网上直播、网上互动7 8. 特别规定的要点说明建立募集资金定期审核制度，加强对募集资金使用的专项监管。

订单需求产品/服务物流服务商产品/服务回款回款产品/服务$ 发票产品/服务验机服务验机回执验机回执$ 验机回执© 2001-2002 Legend, All rights reserved. 17. 联想大客户新业务模式思考大

年交 年领、月领 50——70岁（5岁一档） 保险期限：至81周岁 利转换部分；进入领取期后不再进行年度红利分配 26. 保险利益： 领取期前身故还保费及红利现金价值（可能的终了利）；领取期内身故 有效保额*身故折算系数

其 它 方 面 关 心 他 们 ， 是 企 业 管 理 的 重 要 职 能 。 经 营 决 策 层执 行 层操 作 层形 成 一 个 具 有 战 略 规 划 能 力 ，正 确 适 度 授 权 ， 推 动

通过品味这篇课文，你认为山崎的态度是怎样一步步改变的？是什么原因使他发生了改变呢？ 14. 山崎态度的转变：质疑、偏执无知与固执的争辩由衷地赞叹勇敢地正视历史 对比的手法偏见、轻视 15. 思考： 文章的题目为什么叫“勇者的面对”？你认为“勇者”指的是谁？

件，并附上情况声明。） 3、刷卡凭条/转账凭证 15. (本页无文本内容) 16. 客户回执手续 17. 回执手续一式三张： 《债权转让及受让协议》一张， 《担保函》一张， 《收款确认函》一张。 统一由助理发放到销售手里。

分　项　管　理　制　度 收货回执管理 异地库发货 　　合同必须要有调拨单、客户回执 从客户处直接调货给其他客户 　必须有调入客户的收条 公司直接发货并由公司汽运送货 　由储运部门负责收全回执，会计部签收整理保管

潜在渴望：事事追求完美，把事情做对 注意力焦点：规则和批判 21. 自我保护机制：反向作用 个人执念和难以驾驭的陋习：挑剔，不耐烦，或者生气；固执的坚持自己的观点； 会比人强的智能：逆境智能 性格倾向：被动，凭直觉办事，内向，思考，批判

nfèng wéibàngshuāntuōshìxuānsàwàngzhí拖释宣萨妄执拖住解释宣布拉萨胆大妄为固执 6. 不要多一点不要少一点 7. 辨 辩 辫一点一撇仔细辨； 中间有言来争辩； 找到丝线扎小辫。

6---20% 30.3% 21---50% 6.1% >50% 5. 专家的调查 强迫现象： 33.2% 偏执多疑： 24.8% 敌对： 23.1% 人际关系敏感： 31.4% 抑郁： 32.6% 焦虑： 28