2012年度工作总结PPT模板
-- 制度推进 决议跟踪后勤服务---- 10. 整理: --素养 尚未形成良好习惯整顿: --清扫: --清洁: --安全: --2012年检讨6S管理 11. 双击 即可打开2012年方针和点检表
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中国最大的资料库下载 7. 受伤主要原因在楼道里踢球; 在走廊、楼道里追逐打闹; 集体上下楼时,不讲秩序、拥挤; 打扫卫生时用劳动工具打闹; 进功能室拥挤; 玩铁门、教室门; 高空抛物; 骑单车带人; 攀高并从高处往下跳;
1. 山 中 访 友 2. 放声自由朗读,而后小组研讨: 1、扫清朗读时遇到的文字障碍 , 小组中仍未能解决的请上来写到黑板上。 2、找一找作者拜访了哪些朋友? 3. PPT模板下载:www.1ppt
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忙趁/东风/放纸鸢。 6. 草长莺飞二月天,拂堤杨柳醉春烟。 3.醉:迷醉,陶醉。 zhǎngzuì2.拂:轻轻地擦、扫。 拂堤杨柳:杨柳枝条很长,垂下来微微摆动,像在抚摸堤岸。 4.春烟:春天蒸腾起的烟雾。1.二月天:
2.围绕着课题,课文都写了哪些内容?试着给课文分段。 3.课文中哪些内容是实实在在的事物?哪些是作者想象的部分? 思考: 4. 第一关:扫除拦路虎琥珀 松脂 包裹 渗出 澎湃 黏稠 详细 美餐 热辣辣 5. 勇闯第二关想一想:课文写了什么内容
Festival / Chinese New Year 春节 9. House Cleaning房屋打扫 Custom of the Spring Festival 风俗,习俗 10. Custom of
妇此时也被打为“反动学术权威”,戴高帽、挂木板,受批斗,剃成阴阳头,被驱到大街上游行,最后被发配去扫厕所······经受了漫长的苦痛折磨。 8. 与“我们”相处的老王思考: 作者最后一次见老王,老王是什么状态?他来做什么?
人士,特别是四个买家,都要照顾到 借力使力一网打尽要把培养和发展教练当做日常工作,这是你销售之前的扫雷工作,否则可能出现雷区 适可而止不要让教练做责任太大、压力太大的事内涵阐述 11. Top SalesThe
天罡 地煞 勉强 凄惨 寻觅 5. 写作背景: 本文是一篇叙事性记叙文,写于1989年9月8日,国际扫盲日,中国教师节前夕。当时,作者已是90岁的老人。作者回忆了幼时、少时的读书经历,并向青少年朋友们传授多年来积累的宝贵的读书经验。
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吹儿童文学奖等多项儿童文学大奖。第一课时 5. 状元成才路fénɡxiānɡwāi我会认朗读课文 扫清障碍缝箱kuā夸歪chénɡ承xiù袖chèn shān 衬衫fù 负xiè 泄yì 艺裁子奖着头认子责气手
4、现场管理的特点(6S—现场管理简介) 6S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)和英文SAFETY(安全)这六个单词,由于这六个单词前面的发音都是S,所以简称为6S
1-战略扫描-经盛企业哲学解剖方法 79. 1-战略扫描-经盛关键文化因素提取方法 80. 1-战略扫描-经盛潜在价值观测量方法 81. 1-战略扫描-经盛PCIS分析模型 82. 1-战略扫描-经盛战略与HR二维分析模型
(1)辛亥革命为民族资本主义扫清障碍 (2)南京临时政府的鼓励措施 61. 二、短暂的春天(1912—1919)1、获得迅速发展的因素 (1)辛亥革命为民族资本主义扫清障碍 (2)南京临时政府的鼓励措施
开口讲话前,将目光锁定在一位听众的脸上。 讲完一句完整的话后再换另一位听众。 在将目光转向下一位听众之时,停顿一下并吸口气。 不要做: 扫视所有听众。 看天花板、地板或墙壁做思考状。 听众人数众多时,试图看每一张听众的脸。 52. 培训百宝箱对视交流中的典型问题
,这是日本企业独特的一种管理办法。又被称为“五常法则” 。Seiri 整理清洁 Seiketsu清扫 SeisoSeiton 整顿素养 Shitsuke 21. 海尔6s大脚印法6S大脚印法海尔在加强
要对装猪人员和猪经济进行消毒,主要是鞋底和下半身,要求用消毒水洗手。 3卖猪前需要对卖猪通道进行清扫消毒,卖猪后,立即对卖猪通道进行清洗消毒生产区 进行消毒; 73. 外部生物安全--访客车业务和其它
“我被牛吃了……正在它的嘴里……救命啊,救命啊!”写红头情况很危险。 9. 它一下子蹦到牛身上。可是那头牛用尾巴轻轻一扫,青头就被摔在地上。青头不顾身上的疼痛,一骨碌爬起来大声喊:“躲过它的牙齿,牛在这时候从来不会仔细嚼
有效的管理--2、熟悉自我(一) 上帝与清洁工的故事 一个礼拜一的早上,打扫教堂的清洁工对上帝说:“上帝呀,您这个工作真好,每天有许多人来给您祷告,我就惨了,每天把这么大个院子打扫干净,还要把您擦拭干净,好辛苦。假如有一天您做我