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 恢复和扩大消费20条措施PPT学习课件

条措施 2. 为深入实施扩大内需战略,充分发挥消费对经济发展的基础性作用,不断增强高质量发展的持久动力,按照党中央、国务院决策部署,现就恢复和扩大消费提出如下措施。前言QIAN YAN 3. 目录CO

2023-08-01    220    0
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 财政投资性支出

投资是经济增长或经济发展的动力,是经济增长的主要因素。 马克思:把货币资本的投入看作是经济增长的第一推动力,因为任何一项投资或生产活动首先要从货币资本的投入开始。 2. 凯恩斯:不仅认为投资是经济增长的推动力,而且还论

2012-01-22    7342    0
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 人力资源第六章

。 激励,从字面上理解,是激发、鼓励的意思; 作为心理学术语,指的是持续地激发人的动机的过程; 从管理学的角度讲,激励指的是利用某种外部诱因激发人的动机,使人有一股内在的动力朝着所期望的目标前进的心理活动过程。

2010-03-01    17370    0
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 第五章薪酬和福利(3)

广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。 经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等,也叫货币薪酬; 非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受,也叫非货币薪酬。 8. 薪酬精神(内在的)物质(外在的)参 与 决 策更 多

2011-03-02    11493    0
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 学习纪念五四运动100周年ppt

段激情燃烧的岁月,加深对五四运动历史意义和时代价值的认识。是一场以先进青年知识分子为先锋、广大人民群众参加的彻底反帝反封建的伟大爱国革命运动。 我们党历来高度重视对五四运动和五四精神的研究和阐释。新时

2019-05-06    4310    0
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 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案

*重庆某(集团)有限公司 人力资源管理系统分析与设计方案 2. *总目录第一部分:各方面对于某集团人力资源管理工作的认识 第二部分:某集团人力资源管理问题产生原因分析 第三部分:集团人力资源管理的各种矛盾和解决办法

2009-01-03    17765    0
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 《人力资源管理》(徐剑)

鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。然而,如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发紊乱,但是其他鲦鱼却仍像从前一样 ! 这就是在企业管理中经常提到的“鲦鱼效应”! 4. ,无不可用之才总经理是

2018-09-21    2229    0
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 经济社会领域专家座谈会讲话梳理归纳学习通用模板

将进入新发展阶段。 3. 目 录1新机遇新挑战5国际合作和竞争新优势3新发展动能7理论和政策创新驱动力2新发展格局6社会发展新局面4新发展活力 4. 01新机遇新挑战 5. 新机遇新挑战判断0102当

2020-09-22    1691    0
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 对同事和雇佣机构的伦理责任PPT

对同事的伦理责任 第二节 对雇佣机构的伦理责任 3. 第一节 对同事的伦理责任一、尊重 尊重指社会工作者对同事的理念、行为、能力、特征等的一种宽容与接纳,而无论这些理念、行为、特征等是否与自身相同。

2019-05-14    2420    0
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 财务管理收入分配问题

动者带来负面效用,不同方向的效用差别,需要通过适当缩小收入差距来给以部分补偿。 可以此分析社会范围收入再分配问题。富人不仅能从高收入本身代表的购买力中获得较大满足,而且从特定社会关系格局下的收入相对

2012-06-17    13333    0
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 12讲收入分配

动者带来负面效用,不同方向的效用差别,需要通过适当缩小收入差距来给以部分补偿。 可以此分析社会范围收入再分配问题。富人不仅能从高收入本身代表的购买力中获得较大满足,而且从特定社会关系格局下的收入相对

2012-06-01    3957    0
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 2017年医疗救助政策培训ppt

过各种社会慈善行为,对患病后无经济能力进行治疗的贫困人群,或者因支付数额庞大的医疗费用而陷入困难的人群,实施的专项帮助和经济支持,使他们获得必要的卫服务,继而改善目标人群健康状况的一种医疗保障制度。

2018-10-08    2593    0
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 全国建筑市场监督管理信息系统建设与实施

XXXXX工作领导小组办公室 建 设 部 科 技 司 XX年X月X日 2. 报告内容一、系统建设的目标和目的 二、系统规划设计方案 三、监管内容 四、系统建设的主要内容 五、各级建设行政主管部门工作任务 六、工作进度要求

2010-01-17    3486    0
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 毕业答辩PPT模板ppt

通主义视域下的PLE的内涵、特征与功能,进一步提出个人学习环境构建的理论模型,剖析模型的构成要素、动力机制和保障机制,引导学习者利用个人学习环境开展非正式学习,满足其个性化的学习需求。 13. 研究内容

2019-04-21    1543    0
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 人力资源管理体系设计全案PPT

目 录如何设计岗位职责2如何设计工作流程4如何设计管理制度3如何设计执行工具5人力资源管理11大模块设计8人力资源管理体系设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计实施方案7人力资源管理问题分析与解决工具9

2019-04-04    1710    0
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 第八章(薪资报酬)

二、薪资的功能 薪资具有激励功能:吸引、保留企业所需人力资源,激发起员工的良好工作动机,鼓励他们创造优秀绩效的热情。 8. 三、薪资报酬的形式 薪资形 式 容 作 用 依 据 工资 基础工资 岗位技能工资 工龄工资

2009-12-02    21439    0
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 第九章(职业发展)

一、职业生涯 1、含义:指一个人从职业学习开始至职业劳动 最后结束的整个职业工作与生活历程。 2、职业生涯阶段划分 a、九阶段理论(美 施恩) 成长探索阶段进入工作世界阶段基础培训阶段获得正式成员资格阶段职业中期危

2009-09-15    27580    0
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 企业培训与海尔模式-82页

以创新的培训模式推进培训效果 与人力资源开发紧密结合,拓展培训深度及广度 与激励相结合,建立培训考核机制 回报社会是海尔培训工作的延伸 9. *集团现在管理人员平均年龄26岁,中级以上人员平均年龄31岁;获得省市级技术拨尖人才23人、获政府特殊津贴人员9人

2010-06-16    26047    0
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 企业培训与海尔模式

以创新的培训模式推进培训效果 与人力资源开发紧密结合,拓展培训深度及广度 与激励相结合,建立培训考核机制 回报社会是海尔培训工作的延伸 9. 集团现在管理人员平均年龄26岁,中级以上人员平均年龄31岁;获得省市级技术拨尖人才23人、获政府特殊津贴人员9人

2012-06-02    7216    0
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 人力资源演示稿(绪、一)

研究人力资源也就是把劳动力作为一种资源,象利用其他资源一样利用劳动力。在现代社会中,对劳动力的利用必须通过一定的组织和管理来进行,因此人力资源研究,不仅要探讨劳动力的利用方式,而且要探讨劳动力工作方式。人力资源就是这样提出来的。

2012-04-24    7511    0
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