物流中心的订单处理
*订单处理与后续作业库存 效率：将大量订单资料有效的分类、汇总 效益：将现有资源（物、人、设备）作最佳分配 弹性：替代品、先进先出等的运用 拣货：订单处理的后续作业 采购：库存分配，采购信息 商品促销活动：反映在订单资料上
2011-11-24
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P63 P65 66《人力资源管理与组织发展》
小组绩效还是个人绩效HRM战略背景 24. 挑选、提升与安置 报酬（奖赏）过程 管理发展 评估过程人力资源循环 25. 选材绩效培养奖励评估人力资源管理循环 26. 人力资源 研究人力资源管理人力资源计划
2012-09-11
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P65 24 人力资源管理－组织发展
小组绩效还是个人绩效HRM战略背景 24. 挑选、提升与安置 报酬（奖赏）过程 管理发展 评估过程人力资源循环 25. 选材绩效培养奖励评估人力资源管理循环 26. 人力资源 研究人力资源管理人力资源计划
2012-07-02
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P68 人力资源策略与组织发展
小组绩效还是个人绩效HRM战略背景 28. 挑选、提升与安置 报酬（奖赏）过程 管理发展 评估过程人力资源循环 29. 选才绩效培养奖励评估人力资源管理循环 30. 人力资源 研究人力资源管理人力资源计划
2009-10-12
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P65 193人力资源管理与组织发展
小组绩效还是个人绩效HRM战略背景 24. 挑选、提升与安置 报酬（奖赏）过程 管理发展 评估过程人力资源循环 25. 选材绩效培养奖励评估人力资源管理循环 26. 人力资源 研究人力资源管理人力资源计划
2011-12-18
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P65 《人力资源管理与组织发展》
小组绩效还是个人绩效HRM战略背景 24. 挑选、提升与安置 报酬（奖赏）过程 管理发展 评估过程人力资源循环 25. 选材绩效培养奖励评估人力资源管理循环 26. 人力资源 研究人力资源管理人力资源计划
2009-10-18
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P65 人力资源管理与组织发展
小组绩效还是个人绩效HRM战略背景 24. 挑选、提升与安置 报酬（奖赏）过程 管理发展 评估过程人力资源循环 25. 选材绩效培养奖励评估人力资源管理循环 26. 人力资源 研究人力资源管理人力资源计划
2009-06-08
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P51 房地产经营与管理
七、上海住宅建设“十五”计划的主要内容 八、房地产价格评估新方法拓展 4. 一、对房地产市场相关 概念的前沿探索 导致我国房地产业掀起和发展的三大政策支柱：土地有偿使用、房屋商品化、住房制度改革。 5. （一）（房地产）管理概念的不同认识
2010-08-10
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P35 医药营销领域概况
Marketing System 营销体系Industry (a collection of sellers) 产业（卖方团体）Market (a collection of buyers) 市场 （买方团体）Communication
2010-11-11
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P28 第十章（中外企业人力资源管理比较）
工离开企业，因此，即使是经济不景气时，日本企业也不会轻易解雇工人。而是会按比例减少所有员工的工资或奖金，解雇一些临时工，相应调整长期雇员的工作或减少工时。 职工在企业的终身就业，对企业经营情况非常了解
2009-02-24
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P74 北京电子控股组织结构培训
外部合作/联盟工作表现评估 - 特定部门，特定员工或者某个工作团体的工作表现的跟踪和评估 过程评估 单位评估 工作评估 奖励/激励中团顾问组织结构设计内容中团顾问研究方法6中团国际管理顾问有限公司 7. 定义未来组织结构选择方案当前组织
2009-07-21
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P59 企业文化的建设与管理
任正非谈“华为基本法”华为第一次创业的特点,是靠企业家行为,为了抓住机会,不顾手中资源,奋力牵引,凭着第一、第二代创业者的艰苦奋斗、远见卓识、超人的胆识，使公司从小发展到初具规模。第二次创业的目标就是可持续发展，要
2012-03-05
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P150 中化公司营销培训
可以通过采用最佳典范，改进三个层面 12. 战略层面的供需平衡需要研究： 产能的变化 需求的变化 替代品的威胁 13. 从成本曲线可以预言平均的市场价格水平产能：百万单位0246810120510152
2009-08-16
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P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
可以通过采用最佳典范，改进三个层面 12. 战略层面的供需平衡需要研究： 产能的变化 需求的变化 替代品的威胁 13. 从成本曲线可以预言平均的市场价格水平产能：百万单位0246810120510152
2010-01-17
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P150 XXX公司营销培训
可以通过采用最佳典范，改进三个层面 12. 战略层面的供需平衡需要研究： 产能的变化 需求的变化 替代品的威胁 13. 从成本曲线可以预言平均的市场价格水平产能：百万单位0246810120510152
2009-08-02
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P36 上海同济-企业人力资源管理
各国人力资源管理比较 HRM理论平台 研究对象 7. 1、个人潜能开发——破冰 三个奖项： 最有价值问题奖 最中肯答复奖 最佳聆听奖 8. 2、管理 9. 3、人力资源、人口、人才、劳动力 10. 4、人力资源管理通过不断地获得人力资源
2009-01-16
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P36 146企业人力资源管理
各国人力资源管理比较 HRM理论平台 研究对象 7. 1、个人潜能开发——破冰 三个奖项： 最有价值问题奖 最中肯答复奖 最佳聆听奖 8. 2、管理 9. 3、人力资源、人口、人才、劳动力 10. 4、人力资源管理通过不断地获得人力资源
2011-10-16
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P36 企業人力資源管理
各国人力资源管理比较 HRM理论平台 研究对象 7. 1、个人潜能开发——破冰 三个奖项： 最有价值问题奖 最中肯答复奖 最佳聆听奖 8. 2、管理 9. 3、人力资源、人口、人才、劳动力 10. 4、人力资源管理通过不断地获得人力资源
2011-08-10
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P32 观唐广告-行销传播整合
一切都来自品牌或企业，也都有关品牌或企业。 可能和我们理所当然认为的“广告”方式不一样。 9. 整合传播的运作过程1. 了解产业与传播行业 产业：企业目标行销策略传播策略1. 所处的行业是什么? 2. 竞争地位是什么? 3. 竞争优势是什么
2010-06-04
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P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
*2、天麟公司应对新老员工都进行评估，员工评估一般从自我评估开始模板一：内部简历 教育背景 培训记录 专业技能 其它证书和奖励 语言能力模板二：业绩评估 职位名称 既定目标与业绩 用精练的语言 用动词和结果来表达 多用量化的数据自我评估的模板和填写基本要求
2010-07-09
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