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数据收集人：被评估人的直接领导人 收集数据的类型：用以计算被评估人KPI得分的相关数据 首先由被评估人依据个人业绩计划完成工作总结； 完成后交直接领导人填写上级评估表格； 能力和态度徐由内、外部顾客评估会议参加人：参考评估关系图确定；

软件工程师考核量表设计模板 2、岗位工作（工作习惯） 25% 编码水平、文档编写水平、建议及接受建议、工作总结和开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度（团队其他成员的认可程度）25% 热情

区分权力----重要事务处理权与常规事务处理权 分配权力----把常规事务处理权分别授予下属 监管执行----例会管理 计划安排、工作总结、业绩通报、工作指导、 专题讨论、经验交流、工作评价、奖优罚劣 有效指导----顾问管理（咨询、协调、引导）

1. 述职报告工作总结PPT模板框架完整的年终总结、工作汇报、述职报告PPT模板2017 2. 前言/PREFACE岁月流转，时光飞逝，转眼间2016年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体

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审查报告正确认识工作意义，努力取得最好成绩 工作方法正确，时间与费用使用得合理有效 工作成绩达到与其目标或计划要求 工作总结汇报正确真实 优 良 中 可 劣 14 12 10 8 6 14. 高级管理人员薪酬结构高级经理人员薪酬结构基本工资短期奖励

担的责任和义务。22潘丽达讲稿 23. 怎样引入一套绩效管理制度一份年初的目标设置预测表 各季度工作总结记录表 一份年中的培训需求情况报告表 一本“如何设置目标”的指导手册 一份外部培训的课程列表 每人每季度分别完成的自我发展计划书

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主干部分 9月15日，根据网络业务本部业务流程完成对KPI分支的进一步分解 9月20日，小组试点工作总结KPI项目工作简述——试点 5. KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤

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— 采购环节 – 最终报告(讨论稿) –TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8

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做到敬业、廉政、勤政在敬业、廉政、勤政有一些疏忽和缺点存在明显的不敬业、不廉政、不勤政问题比如：公务员考核中的“德”总分为10分，其中 “对职业的态度和行为表现”项目为4分，具体要求为：“敬业精神、廉

充分发挥交通和区位优势，为部分具有消费能力的工薪族，尤其是嘉陵江对面渝中区范围内有一定文化，有一定专业技术的企事业单位职工、公务员提供精致、细腻、舒适的生活空间。 2） 以高水平的规划设计，中低成本的建安费用，中高品质的整体形象

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和需要。目标消费群体构成 32. 主要目标消费群的基本特点年龄：25-40岁 文化程度：大中专以上学历 职业：小生意人、公务员、教师、警察、公司职员 收入：家庭年收入为3-5万元 家庭构成：以三口之家或四口之家为主 形态、心态：实在、勤劳、重视积累、注重自身利益

惩戒措施：限制发行企业债券及公司债券、限制设立融资性担保公司、依法限制参加政府采购活动、加强日常监管检查、限制招录（聘）为公务员或事业单位工作人员、限制乘坐飞机列车软卧等其他非生活和工作必需的消费行为、限制子女就读高收费私立学

执行机构：东北事业部拓客中心组织100名大学生开展本次行动资源拓展——拓展方式——专项研讨（案例） 31. 调查对象：企业职员、政府公务员、事业单位职员、教师、医生、个体业主等。 (根据调查主题不同，选择调查对象不同） 目标区域：沈阳市

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