香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 811个资源

P150

 ISO9000族标准培训教材

*仅审核组成员参加﹔ *确定所有的不符合报告﹔ *总结整个审核过程﹔ *审核员准备自己所审核区域的工作总结﹔ *组长准备审核结论及总结性发言。末次会议(审核组会议) 235. http://www.5ixue

2011-06-20    23956    0
P136

 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计

督,维护党规、党法和党纪主要职责1.在公司纪委的领导下,负责拟订纪检工作年度计划,起草工作报告、工作总结及相关文件、材料; 2.贯彻落实加强党风廉政建设的各项规定,维护党的章程和其他党内法规,检查党内

2011-03-07    17309    0
P150

 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告

额RMB5000053453106.9% 注:总额中的USD按合同金额直接统计,1 USD=8.3 RMB 资料来源:市场部2000年工作总结海外机构直接向总经理汇报,市场部没有管理权利。制定的海外销售计划,市场部无法根据海外任务完成与否,对海外销售机构进行考核。

2012-09-18    5013    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

每个经营期末,由人力资源部负责计算结果 将报表作为集团上下级讨论业绩的依据 召开高层经理决策会议,针对指标进行工作总结及计划框架性战略建议97 98. KPI评分依据各职位的具体KPI考核指标计算而得出 —销售经理KPI评分标准表举例举

2010-09-01    5158    0
P150

 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告

额RMB5000053453106.9% 注:总额中的USD按合同金额直接统计,1 USD=8.3 RMB 资料来源:市场部2000年工作总结海外机构直接向总经理汇报,市场部没有管理权利。制定的海外销售计划,市场部无法根据海外任务完成与否,对海外销售机构进行考核。

2012-01-22    5451    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

每个经营期末,由人力资源部负责计算结果 将报表作为集团上下级讨论业绩的依据 召开高层经理决策会议,针对指标进行工作总结及计划框架性战略建议97 98. KPI评分依据各职位的具体KPI考核指标计算而得出 —销售经理KPI评分标准表举例举

2009-04-15    4441    0
P150

 171人力资源管理2

四、早期工业心理学的实践 关注如何选择工人以适应工作需要的问题,关注工人的个人感情和志向。 79. 五、公务员服务委员会的成立考试制度 促进政府机构的人员晋升和提拔政策以绩效为基础 80. 六、私营企业对人事

2009-04-03    30237    0
P150

 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

、动机、特征、自我形象、社会角色与技能”(Hays,1979) 20世纪70年代,美国政府在研究公务员录用的评估方法时发现,在人的“看得见”与“看不见”的部分的交界,有一种能够被明确定义、观察并测量的

2018-09-21    21250    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页

每当到了季度年末的时候,在人力资源部门的再三催促下,主管会通知大家:“现在要开始考核了,每个人将自己的工作总结一下.”然后员工开始对自己过去一段时间的工作进行回顾和总结,主管根据员工的总结和平时的观察给员工一个评价

2010-06-07    3799    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页

每当到了季度年末的时候,在人力资源部门的再三催促下,主管会通知大家:“现在要开始考核了,每个人将自己的工作总结一下.”然后员工开始对自己过去一段时间的工作进行回顾和总结,主管根据员工的总结和平时的观察给员工一个评价

2012-07-25    20102    0
P150

 以KPI为核心的绩效管理-2

每当到了季度年末的时候,在人力资源部门的再三催促下,主管会通知大家:“现在要开始考核了,每个人将自己的工作总结一下.”然后员工开始对自己过去一段时间的工作进行回顾和总结,主管根据员工的总结和平时的观察给员工一个评价

2009-03-06    3847    0
1 ... 37 38 39 40 41