054人力资源管理导读1
培养雇员献身精神(续)双向沟通/确保公平对待 在雇员中创造一种团队意识 彻底的“以价值观为基础的雇佣” 雇佣的就业安全 报酬 雇员的自我实现 15. 二、人力资源管理体系公司愿景与战略目标企业文化系统工作分析与评价系统
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培养雇员献身精神(续)双向沟通/确保公平对待 在雇员中创造一种团队意识 彻底的“以价值观为基础的雇佣” 雇佣的就业安全 报酬 雇员的自我实现 15. 二、人力资源管理体系公司愿景与战略目标企业文化系统工作分析与评价系统
赚钱狂(他们生活的全部意义就是赚钱) 追求成就者(成就第一,金钱第二,但金钱应与其成就相当) 以上四类人加起来也不到就业者总数的50% (美国管理学家Saul W.Gellermar) 14. 现代薪酬管理理念-2工作
美日企业目标的比较美国企业日本企业利润最大化 业绩由股东判定 股东无信心: 抛售 市场占有最大化 自然资源贫缺,人多:就业 利润要求低:利率平稳,非资本市场融资 资金成本低:低价,市场渗透耐性大 满足于低利润,更具竞争优势
员工由于各种原因,如退休、被解聘、辞职、晋升等离开而造成的岗位空缺;二是组织因业务扩大,增加了新的就业岗位而造成的岗位空缺。 究竟空缺的岗位需要不需要全部补充,组织需进行系统的分析后才能确定。 21.
众利益等)。 项目受益人群、受益面,农户(农民)增收或改善生活质量的具体情况。 提供社会就业人数,其中农民就业人数。 可能产生的其他社会效益。 50. 生态效益 包括生态结构变化(耕、草、林)、土壤肥
部分人群。 ●劳动年龄内的在业人口; ●未达到劳动年龄但已经从事社会劳动的就业人口; ●超过劳动年龄但仍继续从事社会劳动的就业人口; ●劳动年龄内的失业人口; ●劳动年龄内从事家务劳动的人口; ●劳动年龄内的在学人口;
培养雇员献身精神(续)双向沟通/确保公平对待 在雇员中创造一种团队意识 彻底的“以价值观为基础的雇佣” 雇佣的就业安全 报酬 雇员的自我实现 15. 二、人力资源管理体系公司愿景与战略目标企业文化系统工作分析与评价系统
③政府对社会的电子政务(Government-Society ,G2S、 G2C ),如信息发布、咨询、教育培训、就业、医疗、社保服务等等。 33. 第2章 电子政务系统的建设和管理政府间以及政府部门间的电子政务应用
赚钱狂(他们生活的全部意义就是赚钱) 追求成就者(成就第一,金钱第二,但金钱应与其成就相当) 以上四类人加起来也不到就业者总数的50% (美国管理学家Saul W.Gellermar) 14. 现代薪酬管理理念-2工作
发放、就业、医疗等等多种服务进一步简化各种服务环节,通过以民为本的方式,为公众提供更具效率和方便易用的公共服务。 主要应用: 电子身份认证 电子社会保障服务 电子民主管理 电子医疗服务 电子就业服务 电子教育、培训服务
众利益等)。 项目受益人群、受益面,农户(农民)增收或改善生活质量的具体情况。 提供社会就业人数,其中农民就业人数。 可能产生的其他社会效益。 50. 生态效益 包括生态结构变化(耕、草、林)、土壤肥
习法经营演习法感受性训练 22. 企业内教育的形式与 内容能力开发系统:教育培训类别对象目的内容就业前 教育录用对 象(应 届毕业 生) 消除不安心理,培养对本企业的 亲近、信赖感 帮助认识未来的企业生活
主要建、构筑物的建筑特征及结构设计 特殊基础工程的设计 建筑材料 土建工程造价估算 其他工程 给排水工程 动力及公用工程 防灾设施 生活福利设施 20. 技术方案选择技术方案选择要考虑的制约条件 需求制约(现存的需求结构及需求结构可能的变化)
明确客户及其有效要求客户外部内部直接:即直接获得并使用工序产品的客户间接:即受到工序的影响或对工序产生影响但并非真正使用产品的客户。直接:即直接获得并使用工序产品的客户间接:即受到工序的影响或对工序产生影响但并非真正使用产品的客户。
措施。使平安文化及各种工作技能能够顺利延伸下来。 对分支机构的人员控制应大力加强。工资应核算到人。用工资总额来控制人数。 分支机构人员定编的严格把关,定期进行分析,坚决杜绝弄虚作假。招聘策略13 14
胜任素质(Competency)简介 1.定义绩效标准 绩效标准一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定。即采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员工的标准。
$1000低贡献毛益率20%产品B每工时毛益 贡献(CPH)= $1000/4 $250所用工时数 = 10所用工时数 = 4销售价格 $ 5000 61. 固 定 成 本 变 动 成 本外 购 成 本外
措施。使平安文化及各种工作技能能够顺利延伸下来。 对分支机构的人员控制应大力加强。工资应核算到人。用工资总额来控制人数。 分支机构人员定编的严格把关,定期进行分析,坚决杜绝弄虚作假。招聘策略13 14
润“立项报告回答了行业价值问题,投资计划书要回答运营的核心问题--原料 13. 德农种业战略规划应用工具实例-购买行为售前的示范推广和售后的指导栽培服务是目标客户持续购买的关键 产量(特性和适应性);
能得到良好的发展。 加强对混凝土的保温材料的保护,各施工班组积极配合认真负责,人员到位,避免材料和用工的重复,严格按照冬期施工方案施工,加强混凝土的保温工作,确保混凝土的质量。 37. 目录 一 概述