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士60708090100110120 17. 组织影响力(因素1) 影响力 程度部门 员工部门 骨干部门 专家部门 主管部门 经理部门 领导公司 领导微小影响稍有影响有限影响一些影响相当影响主要影响 18

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党的组织制度 第三章  党的中央组织 第四章  党的地方组织 第五章  党的基层组织   第六章  党的干部 第七章  党的纪律 第八章  党的纪律检查机关 第九章  党 组 第十章  党和共产主义青年团的关系

1. *            现代物流与配送 ——全国高校物流管理专业与课程建设培训班朱道立 教授中国物流学会副会长 复旦大学管理学院管理科学系系主任，博导 复旦大学现代物流管理研究中心主任 2. *

第一阶段 9月20日前 试点：创建网络业务本部90人KPI体系 总结：一套创建KPI流程、方法和支持工具 第二阶段 10月底前启动 深化：实现公司全员KPI 4. 网络业务本部试点工作进程 8月14日，组建3人KPI工作指导委员会

绩效考核整体最终结果决策权党委会成员权限干部人事变动决策的最终审定权行长 副行长 行长助理（在总行工作）各部门总经理 各部门副总经理各处室经理 各处室副经理系统规划室 薪酬人事室 干部人才室处室经理绩效考核结果建议权

出自己的见解，锻炼自己的独立解决问题的能力和创造性；参加和专业有关的暑期工作，和同学交流求职工作心得体会，学习写简历，强化求职技巧、进行模拟面试等训练，尽可能地在做出较为充分准备的情况下进入实战应聘。

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　　党的理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评的“三大 作风”，是党的领导作风的核心，贯穿一切领导活动之中。 党的干部生活作风 教育和监督党员干部，自觉地加强党性锻炼，树立正确的权力观、 地位观、利益观，坚持清正廉洁，反对以权谋私；坚持党的纪律，反

企业。优秀的产品是优秀的员工干出来的！优秀的员工是优秀的干部带出来的。 24. **2、干部管理观——1、管理？ 2、领导？ 25. **干部管理观——1、同心同德2、独挡一面 26. **权力与影响力（威信）权力

样的企业。优秀的产品是优秀的员工干出来的！优秀的员工是优秀的干部带出来的。 26. **框架共识1、管理？ 2、领导？ 27. **海尔干部两个基本素质1、同心同德2、独挡一面 28. **权力与影响力（威信）权力

。国家规定不得归档的材料，禁止擅自归档。” 10. （三）收集 材料 不论是本机关制发的，还是上级业务 主管机关、同级机关、不相隶属机关、下级机关发来的，不管是单位保存的，还是单位领导或各部门以及个人存放的；不管是文

导读管理体制人力资源企业文化财务管理业务管理营销管理优势/劣势 4. 辽源社历史的沿革各社创业 （1983~1995）组建联社 （1996~1997）快速发展 （1998~2000）各行为解决子女工作而安排进入信用社，业务依赖各行