企业内部控制制度介绍
- 关键词汇RISK风险Control控制 通过管理程序或活动减少风险 可量化，可衡量，可以达到的业务目标 Objective目标Any issue which could impact an organization’s
2011-08-10
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P136 P126 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统
其市场价值增加6150万美元。 4. GE梦想启动未来 5. 显然，作为CEO，我涉及了各种各样的业务：战略、新产品、销售、企业并购等等。然而在那样的岗位中，我始终认为有关员工管理的内容是自己对GE的
2009-10-21
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P74 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页
\高级项目经理部门经理、 核心项目经理管理系列技术 系列 工作性质基层管理人员员工资深业务员高级业务员中级业务员初级业务员专业 系列工程、水族、驯养销售、会计等等 18. 根据公司架构变化，重新进行工作分析，补充、 完善岗位说明书基本资料
2010-11-12
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P48 “两学一做”学习教育课件ppt
治党方面，“不能腐”、“不想腐”的效应初步显现。从新中国成立到十八大的63年中，落马的省部级和中管干部是145名。而十八大以后到2015年则有140多名。经过这样的严厉打击，我们的政治生态出现了一丝新
2019-04-24
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P68 生产管理培训
订货至交货期间短，备料常依预测，且催料频繁。 生产日程变更频繁，常有产销不协调问题。 常依分散式分派工作，干部的调配能力强弱变成问题。 9. 常见问题：因生产变更频繁，常因无标准作业程序及工时资料使实际作业日
2011-01-22
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P150 094领导、管理心理的三力和合理论
服务》、《餐饮企业人力资源管理》等八本教材。为国家旅游局及几十个省市旅游局的饭店总经理、部门经理培训班讲学，赴全国数百家饭店讲学。 3. 学习好 身体好 工作好！ 祝各位学员 4. 江泽民 提高领导水平 领导艺术
2010-08-14
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P26 安全生产专题会文件学习PPT
P。 17. 二是各级党员领导干部要严格按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的要求，认真履行安全生产岗位职责。企业主要负责人是安全生产第一责任人，党政领导干部对安全生产共同承担责任。官总指出
2019-07-01
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P62 中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式
**执行的三大体系1、目标体系 2、日清体系 3、激励体系 8. **海尔执行力的决定性因素——强执行力的企业文化 中层干部队伍管理 自主创新的全员SBU战略 高绩效的管理模式——OEC 9. **第二板块 执行工具1 ——企业文化www
2009-07-19
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P25 解读2020年《基层组织选举工作条例》重点内容
具体要求完整解读2020年《中国共产党基层组织选举工作条例》重点内容二是加强业务培训，提升专业素质，打造精锐党务干部队伍各级党组织需把基层选举业务培训当成一项重点工作，通过开展形式多样的培训，如条例解读宣讲会、条
2020-09-22
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P36 有效的管理-绩效管理
有效的管理--35(4、突破自我 9. 有效的管理--二、受训者自测（一） 干部招聘用试题 姓名： 题型说明：本套题型为干部招聘时使用，在考试时不得询问监考任何语言，有疑问者若不想答题可自行离开招聘现场；特别说明本套试题考试时间为3分钟。
2012-05-02
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P36 友邦分析报告
何协调运作的。 本报告旨在通过友邦成功之道为平安探索专业经营之路，供领导参考。 3. 友邦在广东的业务现状：我们以较迟开业的两个机构深圳、佛山来看一下友邦的发展速度： 深圳友邦：99年开业，当年业绩1
2012-04-01
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P150 068打造强势部门经理训练营
---“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”----乘飞机有风险，你做你可以改变的部分 18. ６. 干部之间不可以私了 ７. 客户与“衣食父母”----“下工序是上工序的客户”，“把同事当客户”责任与承诺
2010-12-25
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P150 067打造强势部门经理
--“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”----乘飞机有风险，你做你可以改变的部分 23. ６． 干部之间不可以私了 ７． 客户与“衣食父母”----“下工序是上工序的客户”，“把同事当客户”责任与承诺
2011-02-03
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P36 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页
目前公司存有三种薪酬体系工时计件制固定工资制销售提成制适用 对象从事定额生产运作，工作业绩可通过计时或计件予以衡量的生产工人从事非定额业务运作的相关人员及高水平技术工人从事产品销售的相关人员实施 办法保底工资420元/月 以标准工时为基
2010-08-17
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P68 全面預算管理
1. 全面预算管理 吴其江 福建经济管理干部学院 E-mail：cjxwqj@fsa.gov.cn 2. 一、全面预算的内涵 预算是指以价值形式对公司生产经营和财务活动所作的具体安排。预算管理是指对预
2012-09-15
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P29 《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》解读
岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，把安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”;所有企业必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。
2020-02-11
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P50 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案
1、某集团的核心价值与商业模式： 将核心团队和产品研发能力作为核心 价值，要求建立制度化的高效的业务管理 系统和可操作的运行机制，以细分市场项 目规模化销售为利润中心的商业模式。 5. *一、重庆某
2009-01-03
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P13 习近平总书记在全国公安工作会议重要讲话精神解读
。要要教育全警牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。要要坚持党管干部原则，按照新时期好干部标准，选好配强各级公安机关领导班子和领导干部。要各级公安机关要完善对贯彻落实党中央重大决策部署等情况的督促检查
2019-05-17
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
报告初稿成形第12-19天06/18-06/24青岛 诊断报告形成中层人员访谈 关键人员访谈 资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛
2011-01-02
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
报告初稿成形第12-19天06/18-06/24青岛 诊断报告形成中层人员访谈 关键人员访谈 资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛
2009-09-06
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