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报告初稿成形第12-19天06/18-06/24青岛 诊断报告形成中层人员访谈 关键人员访谈 资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛

有组织的增员活动增员活动的目的： １、增员业务员 ２、介绍部经理 同影响力或准增员对象认识 奖励文档留存： 储存仍未联络或延迟联络的准增员对象资料 处理中的准增员对象，极有可能成为业务员的资料 被拒绝了的准增员对象的资料实地指导

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企业常用的薪资体系及适用对象年资型 职务型 职能型 各自的优缺点 8. 互动配合要求：请列出各学员公司下列岗位职员的工资形式： ——业务员 ——工人/作业员 ——生产经理/主管 ——工程师 并注明公司的性质 9. 企业薪资体系常见的弊病高稳定性，缺乏激励性

          考核人 签字： 02年1 月9 日 备注: 1. 周边绩效考核主体为与被考核人业务关系较为密切的部门负责人； 2. 部门一、部门二等要标示出各中层岗位名称。 考核 人部门协助及时性

          考核人 签字： 02年1 月9 日 备注: 1. 周边绩效考核主体为与被考核人业务关系较为密切的部门负责人； 2. 部门一、部门二等要标示出各中层岗位名称。 考核 人部门协助及时性

形成专业的人力招聘/培养程序，有效地补充人力 全面进行严格的员工/干部审核，进行人员优化配置 加强员工培训、发展机制 调整员工/干部晋升、辞退制度 5. *天麟人事制度主要内容合同关系及人力资源发展计划

的高素质专业化公务员队伍，根据宪法，制定的法律。 自2006年1月1日开始施行的《公务员法》是我国干部人事管理中第一部基础性法律，是公务员管理的基本依据。 2017年6月，经报党中央批准，中央组织部、

客户需求管理 市场管理流程 预测流程 IPD管理体系 任务书开发流程 概念、计划阶段流程 系统设计概要 业务计划开发 开发、验证、发布阶段流程 产品开发 营销计划流程 生命周期阶段流程 IPD客户化流程 IPD度量指标

全球化 竞争/成本压力对资本及专业技能的更多需求 作为成功因素的新技术产品和市场多样化复杂结构组织规模业务多样化 需要大量的组织协调高层次劳动分工 管理层次太多 员工单位销售 雇员 国家内部因素外部因素增加灵活性

制定控制措施 决定评估方法 16. 某公司培训项目计划书项目名称:T-02 Linux服务器管理培训班 培训对象: Linux使用者或培训过一期培训项目(T-01)的员工。 有Linux使用基础的员工。

加奥数培养班、作文班和英语口语提升班，为小升初考试做准备。华华为此十分苦恼，他不想去参加这么多的培训班，但是又不敢违背妈妈的安排……讨论：你认为华华应该怎么选择呢？ 13. 02040103我年龄还小

制定控制措施 决定评估方法 16. 某公司培训项目计划书项目名称:T-02 Linux服务器管理培训班 培训对象: Linux使用者或培训过一期培训项目(T-01)的员工。 有Linux使用基础的员工。

带教管理制度实行护理部 病区护士长 带教老师，的临床带教管理体系。 严格挑选带教老师 举办带教老师培训班 组织院内带教老师进行交流。 科室有专夹保管教学文件： 学生的考勤登记 入科教育 制定科室的带教计划及总结

以会 议形进行子课题分工；以个体工作为主收集网页素材、设计、制 作化学教研网页；教师素质的提高以培训班为辅、个人自学为主； 实验阶段：资源利用和教学模式的构建，以各子课题组和实验 承担者独立进行为主；

第二部分：系统建设具体执行方案二/C/C2、业务代表处数量以及编制的增加各分公司下辖业代处状况 2. 第二部分：系统建设具体执行方案二/C/C2、业务代表处数量以及编制的增加各分公司下辖业代处状况 3

配置联系，因此加强了对企业间业务流程的紧密性。 3、国际上越来越多的 制造企业不断地将大量常规业务”外包”（outsourcing）出去给发展中国家，而只保留最核心的业务。 4. 维持核心竞争力 低产品成本

观众的聚焦热点，在这期间投放广告将得到较好的汇报 中国联通的CDMA将在世界杯赛期间开展较强的有关业务和企业形象的宣传攻势， 对中国移动将会造成较大的威胁和挑战 世界杯赛期间， 估计大约有2万多名中国

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　　3.此处项目成果未包括《白沙发展学院研究报告》和《员工持股计划》。提供分配方式提供业务素质标准提供工作标准业务依据培训 制度培训体系素质 模型素质 词典素质定义与描述素质评价体系测评管理办法考核评价考核