6S管理体系-从预算管理到战略管理
6S管理体系的实施效果之一 6S管理体系保证了集团全面预算管理的运行，实际上是一个系统化的全面预算管理实施方案，它对公司管理的变革性推动作用从多个角度得到了反映。基础作用 为管理层的重大决策提供依据。通过6
2009-05-24
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P32 P33 麦肯锡--航空物流项目建议书2003年
进行盈利模式、投资回报分析时，不考虑****集团资源和状况，仅就项目本身进行分析和预测 在确定盈利模式和投资方向后，制定实施方案时，再讨论如何利用****集团其他相关资源 5. *通过四步骤，确定基于购入地块的最佳盈利模式可能盈利模式分析1、确定可能的盈利模式：
2011-06-21
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P94 神州数码—职位管理与绩效管理体系
协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。 独立 或 与人合作
2011-07-15
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P56 xx—企业战略转型与系统变革
乐百氏营销公司竞争战略与营销组织研究 ——乐百氏深度分销操作纲要 深圳天音合广营销战略与策略研究 ——ARS战略实施方案与操作指南 25. 成功案例 山东六和集团服务营销体系研究 ——企业 + 农户的双赢一体化营销网络建设
2011-12-23
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P61 农村生活垃圾分类培训课件
分类制度覆盖范围2017年3月国务院办公厅转发国家发展改革委、住房和城乡建设部《生活垃圾分类制度实施方案》。《方案》提出，到2020年底，基本建立垃圾分类相关法律法规和标准体系，形成可复制、可推广的生
2020-07-14
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P37 开展综合医改省级试点，提升新农合运行质量——医保协会培训会（2015年5月）
医保经办机构与医疗机构、药品器械生产流通企业之间建立谈判机制 7. 三、健全药品供应保障机制 药品集中采购实施方案 高值医用耗材采购使用管理办法 四、构建分级诊疗制度 推进分级诊疗制度建设的意见 深化对口支援 五、发展非公立医疗机构
2019-05-18
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P73 项目管理给企业带来的经营活力
获准进入下一阶段完成工作量C—概念阶段C D E F时间 15. ②规划阶段及其核心工作确定项目组主要成员 项目最终产品的范围确定 实施方案研究 项目质量标准的确定 项目的资源保证 项目的环境保证 主进度计划的制订 项目经费及现金流量的预算
2010-08-10
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P100 公文写作培训讲稿PPT
各镇人民政府、街道办事处，区有关单位： 为推进建设省低碳试点县（区）工作，按照《印发顺德区建设省低碳试点工作实施方案的通知》（顺府办发〔2012〕64 号）、《关于印发〈顺德区低碳试点建设专项资金管理暂行办法〉的通知》（顺规通〔2013〕92
2019-02-12
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P121 2002年品牌形象传播计划
ISV孵化器 重新谈拆分 93. 2002.04神州数码2002年品牌推广方案——神州探寻“神州探寻”广告实施方案“神州探寻”广告创意 通过系列生物形象昭示物种起源与生物进化的历程 “神州探寻”广告主题 我们生长的轨迹
2010-06-19
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
YYNN新开发课程审核流程 20. xx集团培训学院课程实施流程 1. 制定实施方案。 培训的实施要根据所制定的培训实施方案进行。 2. 发放通知。 根据培训方案中的内容向集团及各企业发放培训通知。通知内容包括培训内容、
2010-06-06
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P84 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略
问题的核心 22. *此次咨询项目中重点解决的问题中粮美特竞争战略的制定核心问题的解决职能战略的实施方案和步骤营销职能战略的规划和实施如何解决企业的心智模式的改变 23. *目录中粮美特所处行业及公司现状分析
2009-09-11
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P51 埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
时间进程表，中铝公司需要在埃森哲提供的项目文件基础上，制定出上市公司向目标薪酬激励体系过渡的具体实施方案和操作细则 5. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议
2009-09-12
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P51 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案
时间进程表，中铝公司需要在埃森哲提供的项目文件基础上，制定出上市公司向目标薪酬激励体系过渡的具体实施方案和操作细则 5. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议
2011-11-12
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P85 电子政务的基本概念
9月24-25日，电子政务建设地方工作座谈会。 2002年10月26-27日，国办在北京召开全国电子政务内网平台 建设实施方案讨论会。 2003年 1月23-24日，国信办在哈尔滨召开部分地方电子政务 外网平台建设研讨会。
2010-07-11
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P82 北大纵横--有关流程重组问题探讨
稿； 定期与创新小组检讨项目进度； 对创新小组所需资源进行支援； 审议创新小组提交之新流程设计及实施方案； 委派流程主管（Process Owner）负责督导及支持执行小组的工作； 推动关于执行新流程的各项配合工作；
2011-12-01
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P150 21世纪新竞争环境下中国企业发展战略
与目标是什么？ (3)企业的竞争战略选择是总成本领先、差异化、集中一点或组合战略？ (4)战略的实施方案要包括市场营销、组织设计、人力资源管理与企业文化建设等。 11. 2.企业战略管理的整体架构：公司层面业务层面愿景公司战略目标公
2012-09-12
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P150 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法
第三步：讨论制定绩效考核激励实施方案 让员工广泛参与的目的意义： 为了获得员工的支持； 使这个方案更完善； 让绩效考核的方法深入人心，以直接成为员工意志行为选择的依据。 完善绩效考核激励实施方案： 绩效考核的意义作用；
2011-03-23
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P93 27 企业集团组织结构和管理体系设计
从战略发展角度决策是否需对重大事项进行调整主要负责部门 董事会主要工作任务 执行总部的战略调整、经营计划及实施方案 确保总部的意见得以正确地贯彻主要负责部门 投资管理部 战略经营单位初审核修改决策实施监督主要工作任务
2010-05-13
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P150 房地产行业的项目管理
． 确定项目经理。 3． 确定项目组主要成员。 4． 确认项目的有效性（项目最终产品的范围界定、实施方案、质量标准的确定、项目的资源保证、项目经费及现金流量的预算、项目的工作结构分解、项目政策与程序的制订、风险评估）
2010-04-17
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P51 【咨询报告】埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
时间进程表，中铝公司需要在埃森哲提供的项目文件基础上，制定出上市公司向目标薪酬激励体系过渡的具体实施方案和操作细则 5. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议
2011-12-15
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