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无时间压力 11. 中国人谈判特点拉关系 名正言顺 坚持原则 12. 有效谈判的技巧各民族的谈判文化不同，但都可综合出如下技巧： 预留空间给自己 表现出“权力不足以做决定” 让步缓慢 让步时一定要求对方回报

本次讲课的主要内容第一部分：基本素质要求第二部分：基本工作要求第三部分：基本促销技巧第四部分：危机诉求策略第五部分：现场展示技巧 3. 第一部分：优秀促销员素质教育 4. 一、执著战胜拒绝小孩子必

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下属服从管理者的指导，其理由不外下列两点： 一是因管理者地位既高，权力又大，不服从则将遭受制裁。 二是因管理者对事情的想法、看法、知识、经验较自己更胜一筹。 “我的各方面能力比不比下属强?想法、看法以及做法是否比他们优秀？我应当怎样做才能更出色？”

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13. 沟通流程图发讯者编码解码管道接收者反馈MMMMM：讯息(message) 14. 有效反馈技巧 鼓励 询问 反应 复述 确认 15. 聆听的层次 表面事实 具体内容 弦外之音 情绪感觉 16.

板最认可聪明、勤奋、有活力、敢想敢说敢做、敬业、有责任心、肯吃苦、能学习、有创意。聪明、见多识广、经验丰富、原意传帮带、守信用、有担当、公正平等。最反感不遵守公司纪律和职场规则、以自我为中心（自私）、

职业，爱情，学习的规划梦想的遥远需要现在的努力去充实 9. 职业，爱情的规划职业规划三问爱情规划之脱单小技巧我能做什么 该职业途径是什么 我还能做些什么寻找“联系员”，制定一定的标准， 保持一定的接触频率，增加目标对象的基数

8）可替代方案商务谈判方案内容 14. *（1）一名首席代表，三名主谈人及其它人 员，由4-8人组成。 （2）主谈人员：谈判经验、领导协调能力。 （3）其它人员由商务、技术、法律、财务、 记录、观察、翻译等组成。 15. *谈判主题：此次谈判所要解决的问

目标一：了解计划管理可以帮我们解决哪些问题 目标二：掌握设定好计划的方法和步骤 目标三：掌握目标→计划→工作追踪的技巧和要点课程目标 48. 一、计划的好处目标集中于管理活动 计划提供了系统的路线图 计划是系统的 工

极强的文字功底 4、  本职位所需户籍所在地 A 本地户口 B 不限 5、  本职位所需其专业的工作经验 A 6个月以下 B 6个月-2年 C 2年-5年 D 5年以上 工作分析问卷 27. 6、 本职位应用哪种设备（

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积极心态的人 9. 知识技能态度是什么？怎么干？愿意干态度与能力知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。知识+技巧=能力 10. 1 态度很差，能力很差。 这类人只能用"人裁

哥师姐（毕业生）进行交流，了解就业情况，并保持经常联系。一年级学习任务不重多参加学校活动，增加交流技巧，通过计算机和网络辅助自己的学习。在一年级结束期应有一个正确的自我评估结果,并确立短期目标 14.

中的步骤 22. □ 简历阅读 技能包括些什么 频繁更换工作好不好 企业家精神有问题吗 丰富的推销经验有用吗 学历有多重要 个人兴趣能说明什么问题 你见到的是否是想要得到 23. (本页无文本内容) 24