关于说课----培训内容ppt
1. 关于说课----培 训 内 容一、什么是说课 二、说课说什么（内容） 三、说课的方法和技巧 2. 一、什么是说课 （一）说课的概念 （二）说课与上课备课的区别 3. 说课是介于备课和上课之间的一
2018-12-24
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P19 P56 向上管理培训课件ppt
三、协商技巧序号内容技巧1直截了当。提出我们的要求。技巧2避免争论。注重于联手想出双方都能接受的办法。技巧3了解逻辑限制，并提供一些有创造性的替代解决方案或方法。技巧4明确地重复我们的期望。技巧5不要试
2019-05-19
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P52 国际职业培训师-52页
2、PTT的职业素养 3、PTT的课程设计 4、PTT的职业风范 5、PTT的主流培训方法 6、PTT专业技巧运用 4. PTT的职业理念“假传万卷书，真传一句话”，培训师应该比学员率先领悟知识 生命因追求而精彩
2009-03-13
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P42 新晋员工职业化训练教程 2
1GEC Program 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 2GEC Program 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案 款式 造型 尺寸 做工 3GEC Program 4. 穿西装的七原则
2010-12-06
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P42 礼仪篇(新进员工培训)
1GEC Program 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 2GEC Program 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案 款式 造型 尺寸 做工 3GEC Program 4. 穿西装的七原则
2012-01-13
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P42 员工职业化训练教程 2
1GEC Program 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 2GEC Program 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案 款式 造型 尺寸 做工 3GEC Program 4. 穿西装的七原则
2010-06-05
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P41 商务礼仪大全
1. 商务礼仪 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案 款式 造型 尺寸 做工 4. 穿西装的七原则 * 要拆除衣袖上的商标
2011-12-08
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P42 礼仪培訓--专业形象
1GEC Program 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 2GEC Program 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案 款式 造型 尺寸 做工 3GEC Program 4. 穿西装的七原则
2009-10-17
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P41 职场女性商务礼仪培训
1. 商务礼仪 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案 款式 造型 尺寸 做工 4. 穿西装的七原则 * 要拆除衣袖上的商标
2009-10-11
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P41 商务礼仪-图片讲解版
1. 商务礼仪 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案 款式 造型 尺寸 做工 4. 穿西装的七原则 * 要拆除衣袖上的商标
2010-09-12
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P41 商务礼仪[参考]
1. 商务礼仪 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案 款式 造型 尺寸 做工 4. 穿西装的七原则 * 要拆除衣袖上的商标
2009-03-05
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P42 礼仪培訓--专业形象-42页
1GEC Program 2. 她们给你的感觉有什么不同？ 2GEC Program 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案 款式 造型 尺寸 做工 3GEC Program 4. 穿西装的七原则
2011-09-14
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P20 德国式时间管理表格
1. 授權的技巧 2. 授權的技巧任務分析 人選安排 目標設定(上限：比他能力高一點點，下限：引發他的興趣或責任)與激勵 執行方式．工具．表格 基本技巧訓練 執行期間設定 執行人提出計畫 執行督導與激勵
2011-03-26
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P65 企业员工职业规划培训
请问：刘迪对自己的规划出了什么问题？应如何修正？ 案例分析 12. 分析：刘有较扎实的基础，但初期进行规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。 修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法
2011-06-11
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P108 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页
在参加培训之前，一般已经知道 培训要达到的目的，因此成年人喜 欢那些有明确培训目标的培训活动。 17. 2.具有一定的实践经验、理解能力与分析概括能力，他们会更多地利用已有的知识来理解、学习新的知识，而且他们的学习目标明确、学习情绪稳定、意志坚强。
2012-02-13
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P150 广告媒体培训
广告媒体企划与购买 第四章 媒体数据应用 第五章 目标与策略 第六章 媒体排期技巧 第七章 专业媒体行销个案分析 第八章 成功广告媒体销售技巧 第九章 成功与团队 3. 超凡人才培训机构 作者：邱野广告媒体培训第一章
2009-09-12
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P142 物流部门经理证书培训
外部关系单位有：顾客、承包商、供应商、媒体、政府各相关部门。 确保公司和外部单位沟通的准确与恰当，往往是一项特殊的任务。这需要在公关技巧方面训练有素的人员。 20. **第二节 有效沟通沟通的作用如下所示： 1、在外部和内部自上而下地传递公司政策和指示
2009-06-09
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P143 物流与运输中的管理
企业需要的沟通（参考自己做过的表） 确保公司和外部单位沟通的准确与恰当，往往是一项特殊的任务。这需要在公关技巧方面训练有素的人员。 20. **第二节 有效沟通沟通的作用如下所示： 1、在外部和内部自上而下地传递公司政策和指示
2010-06-21
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P68 056安达信-科龙项目培训6-沟通培训
同你的上司一起評估你的溝通技巧 提供信息給你的上司 有必要提供相關的細節 建立与新來的上司的溝通Effective Communication 有效溝通 54. 使你的上司了解相關信息 与上司一起評估你的溝通技巧 假設你的對你部門的進展大部分都不感興趣
2010-02-23
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P101 经理（主管）领导技能提升训练
，找出需要改进的方面 12. 管理者的方向业务员型堕落型官僚型 管理能力业务能力精英型硬技巧很重要软技巧更重要 13. 职业经理必备十项职业管理技能有效沟通角色认知时间管理领导目标管理有效激励绩效
2009-02-13
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