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个人介绍首席策划：郑乾宏 个人简介：现任维思盛世品牌营销顾问有限公司首席策划,近十年的营销、广告、公关的从业经验,曾任职于厦华电子、华盛智业、DILLY、INFOX等公司。 终端研究：现代家代特约作者、财神现代

社交礼仪：参与这种泛社交时和外人打交道时候要注意的事项。 3.社会礼仪的特点：  对象性 广泛性 时效性 技巧性 17. Why重要性 必要性 现状 18. 一、社交礼仪的重要性与必要性（一）社交礼仪的重要性

学 13. 授课成本最低由于MBA教育模式的冲击，授课 式培训开始注重讲师与受训者的 互动，受训者经验与感受的交流 案例式教学法的应用，决定了授 课式培训人数不宜超过25人。 14. 学徒制师傅 (n

1）营销战略与战术：把握竞争主动权，超人一步到三步 2）高级推销技巧：5分钟内抓住顾客，半小时内让顾客心动 3）成功礼仪：让顾客短时间内接受你，认可你 10. 4）高级谈判技巧：把握顾客脉搏，共创 双赢策略 5）会议管理：使您省时省事，务清效高

何谓六个西格玛它是一种思维方式，一种决策方法。 在需要时所运用的工具或技巧。 就好似驾驶汽车。您是否记得您第一次学习并排停车是多么困难？六个西格玛的工具和技巧将提供更加有效的方式来解决问题及制定决策。 5. 三个西格玛公司：

1. 社会工作实务（中级） 2. 课程介绍社会工作师考试介绍题型与复习方法知识重点串讲与答题技巧 3. 职业认证考试介绍 4. 2012年 22.3% 2013年 22.9% 2014年 17.4% 2016年34

二、督导人员应具备的知识与技能 工作关系（ＪＲ）工作方法（ＪＭ）工作教导（ＪＩ）知識工作責任领导技巧改善技巧教 导 技 巧 5. 三、工作教导应有的理念人力资源是决胜的关键，人才必须长期培养 教导他就能领导他

二、灭火基本知识 三、火灾现场的几种危害 四、火灾扑救的最佳期 五、生产场所消防安全 六、火灾逃生与自救技巧 目 录 3. 1、发生火灾的三个必然条件可燃物助燃物起火源必须具备以上三个条件且相互作用时，燃烧

　　13. 培養你的發問技巧 　　14. 加強你的研究技能 　　15. 強化你的寫作技巧 　　16. 使學習更順暢 　　17. 加強你的演講技能和台風 　　18. 加強分組技巧 　　19. 注意學員的反應

『學習者沒有學會,是因為教導者沒有教好』 37. ●技巧 ※妥善準 1. 教具、教案(工作分解表)…等預先準備 2. 適當場所的安排,盡量避免干擾教導 38. ●技巧(續) ※創造學習氣氛 1. 消除不安感 2

过多剪贴画； 过多幻灯片切换； 希望在短时间内传达大量信息。 28. 重点突出表达原则重点突出表达技巧 对比 重复 比喻 29. 四大原则的精要四大原则可归纳为“四美”： 自上而下原则——逻辑之美； 层次清晰原则——全面清晰之美；

* 了解顾客对产品的要求。 * 揣摩顾客需要的同时，必须与推荐产品相互交替进行。11 12. 语言技巧* 你是准备自己用，还是送给别人？ * 你想看哪一个款式呢？ * 你以前用过什么牌子？ * 你需要

量的。 核心能力体系设计 56. 核心能力项目举例： 团队协作 管理能力 沟通技巧 客户服务 领导艺术 创新精神 学习技巧 注重成效核心能力体系设计 57. 核心能力项目等级行为设计练习： 培训与教育

11. 市场竞争与市场营销的层次 技巧竞争——组合营销 战略竞争——战略营销 理念竞争——形象营销 12. 采购组织营销活动的资源满足顾客需求企业整体营销理念营销战略营销技巧营销 13. 管理进入文化时代经济与文化的相互渗透

11. 市场竞争与市场营销的层次 技巧竞争——组合营销 战略竞争——战略营销 理念竞争——形象营销 12. 采购组织营销活动的资源满足顾客需求企业整体营销理念营销战略营销技巧营销 13. 管理进入文化时代经济与文化的相互渗透

14. 店铺销售技巧 五步训练法Topband TM 培训机构 E-mail:topband@sohu.com 15. 学习目标如何观察客户——看的技巧 如何接近与客户的关系——听的技巧 如何提供微笑服务——笑的技巧

讲师语言规范讲师口语表达的要求: 准 精 美 活 11. 讲师语言规范之发声技巧呼吸 补气 共鸣 吐字 嗓音保健 12. 讲师语言规范之 1、重音 2、停顿 3、速度 4、变音技巧 13. 讲师语言规范之提高语言表达能力 勤看 勤听

▲德国人、印尼人 拉丁系人（意大利、法国、西班牙、葡萄牙） 13. (四).时间运用误区管理时间的经验法则「墨菲定律」：▲ 任何事情都不像它表面所见的那么简单 ▲ 每件事情做起来都比想象中要耗时间 ▲

1. 妙手回春825培训源文件下载 73页/17MB 2. 经验疆场-第三课总第十一期手把手教你 卡通画式妙 手 回 春 PTP1号作品34 3. 妙手回春（张添朗）手把手教你作卡通画式PPT，不用P

，制度创新，文化再造行为的复合体，且时间非常紧 正常经营下，企业内不会屯藏拥有变革管理能力，学识，经验，技术的相关人员 变革技术的传播和学习相对不太广泛变革管理 12. 事件 创造新技术 改变规则 改变标准