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重点检查新工人岗前培训和从业人员年度再培训学时是否符合要求、考试试卷是否真实有效，培训档案是否如实记录安全培训情况；使用原试卷对从业人员进行抽查考核，检验一般从业人员的培训考试效果。 15. 第三部分

实务篇 交际距离 服饰语言 体语 灵活运用2 3. 公关人员的礼仪仪容要求①符合职业特点，淡妆为宜。 ②注意个人卫生，保持整洁美观。 ③注意举止文明，养成文明习惯。 ④学会美容修饰，达到仪容美观。 公

实务篇 交际距离 服饰语言 体语 灵活运用1 2. 公关人员的礼仪仪容要求①符合职业特点，淡妆为宜。 ②注意个人卫生，保持整洁美观。 ③注意举止文明，养成文明习惯。 ④学会美容修饰，达到仪容美观。 公

认真分析项目说明，认真审题。因为动画只是手段与表现形式。分析背景有助于考虑如何诠释和表达。 5. 策划亮点 亮点的呈现，需要技术的实现或者创意的彰显。 做动画应减少冗余，化繁为简，避免无病呻吟。 2 6. 3锦上添花 优秀的图

思维，要基于企业人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、构建评价的技术平台。近几年来，我们借鉴国外企业先进的技术与方法，结合中国企业实践，在为企业咨询服务的过程中摸索出了企业绩效评价与管理的

渠道选择 渠道维护 销售队伍 广告促销基础活动采购人力资源技术开发采购策略选择供应商采购质量控制跟踪供应商工艺技术发展核心技术生产流程改造产品技术含量 6. 2002-09-18第*页系统的价值：地图演

11. 企业层面： 1、主流企业纷纷寻求技术、资本联合。 以扩大产能，加快新产品的投放 2、积极调整营销策略，进行价格调整和产品换代。 提升企业自身的产品、技术、服务、网络竞争优势。 产品层面:1、产品推陈出新加快。

质量体系---最终检验和试验的质量保证模式 制定机构：ISO/TC176/SC2（国际标准化委员会质量管理和质量保证标准化技术委员会 ） 标准名称：不再有“质量保证”一词，意为：除了质量保证外，还要增进客户满意 5. *0.1

程序procedure 为进行某项活动或过程所规定的途径。 注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。 16. 记录record 阐明已取得的结果或提供已从事活动的证据的文件 17. 审核员auditor 有能力实施审核的人员。

1、分小组，每个小组确定讨论发言的顺序。 2、每个小组有明确的分工，特别是有些可采纳的意见应该有专人记录下来。 3、各小组讨论交流，老师巡视指导。 4、遇到有同学在发言时存在问题，老师要适时进行引导，确

当然，不管什么发型，匀以整洁为前提。 2.手 勤修剪指甲，不蓄意长指甲，这样会刮伤幼儿，指甲油应淡色为宜。 11. 3、着装 服饰被视为人的“第二肌肤”，既可以遮风、挡雨、防暑、御寒，发挥多重使用功能，又可以美化人体，扬长避短，展

项目片区的整体氛围； 主题营造的可实现性等； 16. 2.4业态组合规划 超市、餐饮、便利店、服务配套、美容、服饰精品、生活家居和休闲八大类业态构成了社区商业的基础业态。 业态组合规划原则： 社区商业的基本特性：超市、餐饮和服务配套是社区商业的

通，但要知道。 南阳核电投资大、影响大，接触领导层次高，接待、会务规格高，入乡随俗，中原示范性核电工程，推动项目，某专题，至始至终贯穿礼仪，尊重、打动。 总引子 6. 核心：尊重。尊重领导，天职，下级，美德，客人，常识，对手，风度。

灰部供水部化学部汽机部锅炉部电气部热工部修配部人力资源部生产技术部安全监察部燃料质检部修缮部新闻中心保卫分部发电部审计委员会财务总监对外工程部工会主席检修模块 6. *2003JZEP-PRES02 第

书信类：倡议书、聘书、保证书、申请书、感谢信、证明信 告启类：布告、公示、告示、启事、海报、声明 记录类：大事记、会议记录、工作日志 9. 文尾格式用纸、印装格式正文格式文头格式 其次是安排结构。 10. 法定

只招聘刚入行者，完全是内部提升 经常听取经理人员的意见，每年针对11个“业绩因素”进行正式的考核 为不同层次员工提供各种技术和管理培训 每个员工每年制定8-10个目标，它们通常与业务单元的策略相联系 根据个人业绩和能力进行硬性的排名

，是世界上最大的非政府性国际标准化组织。 （2） ISO 9000族标准：指由ISO/TC 176技术委员会制定的所有国际标准。 （3）IAF—国际认可论坛 5. （4）认可委员会:CNAB、CNACR、UKAS、RAB等

这是当今很多企业文化失败的原因。它把从理念、精神到企业行为与员工行为的企业文化系统建设工程，变成了简单、花哨、空洞的口号、标志与装饰行为。CIS仅是企业文化的外显部分，如冰山露出海面的一角而已。 5. 第三， 缺乏企业文化管理

布的一款 6. 企业文化建设员工绩效考核职业道德规范员工行为准则团队管理沟通渠道建立顾客满意工程员工满意工程培训体系设计激励机制设计推动企业绩效规范员工行为发掘配合nForce4系统发布的一款是关键企

金融服务、现代服务、生活服务销售无形资产有偿转让无形资产所有权或者使用权的业务活动。无形资产，包括技术、商标、著作权、商誉、自然资源使用权和其他权益性无形资产。销售不动产有偿转让不动产所有权的业务活动