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*通过工作挑战、定期训练与个人发展，激发团队所有成员的潜力 18. 终止阶段*终止的原因 *态度的重要性 *制定团队终止日期 19. 行动要点√随时注意团队的发展情况 √要有面对与解决问题的心理准备 √不断检查目前团队处于哪一个阶段

 正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题  恰当地构筑内容

规范 病人不能很好理解配合 9. 院感管理的整改措施1.加强护士责任性，提高认识，明确院感管理的重要性。 2.安排时间学习院感管理内容，加强对院感危害的认识。 3.加强护理人员对院感管理的素养，提高依从性

10. 来源忠诚度 公司规模 平均采购规模 使用度 产品用途 业务类型 地理位置 采购状况 特征重要性 ……2、产业市场细分10 11. 三、细分市场的评价细分市场的吸引力 大小、成长性、盈利率、风险……

创造性，复杂性） 环境条件（ 风险，环境） 13. 非量化岗位评估方法例子 – 岗位比较 比较两个岗位对企业的重要性 比较重要的岗位得3分，同等重要得2分，比较次要得1分 总分最高的岗位为最高级 14. 非量化岗位

研究过程必须避免不必要的心理和身体伤害，并包括为避免伤害和死亡风险而作的相应规定 8. 风险的程度不能够超过要解决问题的重要性 要有适当的设备和合格的研究者 受试者可以在任何时候随意退出研究 在存在伤害、致残和死亡风险的情况

1. 营销决策与策划晁钢令 主讲1 2. 第一讲 概 述 一、营销决策与策划的重要性 市场营销是一门经营哲学 市场环境变化需要科学决策 现代企业家必须善于策划2 3. 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇

总体外包方式融资、建设、运行、经营，IT服务业对新型建设和营运模式日渐熟悉和适应 业务流程优化的重要性和必要性越来越被各方认识，信息系统建设不再被看成纯技术工作 随着跨行业应用发展，信息和服务共享的概念逐渐深入人心

 正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题  恰当地构筑内容

九、內、外環境變化之適應力 十、定期實施企業診斷 12. 組 織 之 偵 測一、組織各級幹部輕忽管理的重要性 二、主管獨斷決策 三、員工漫不經心，對工作投入不足 四、經營者奢靡浮濫 五、組織結構僵化或變動過於頻繁

1. 营销决策与策划晁钢令 主讲1 2. 第一讲 概 述 一、营销决策与策划的重要性 市场营销是一门经营哲学 市场环境变化需要科学决策 现代企业家必须善于策划2 3. 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇

management 21. Part seven logistics career 由于与物流重要性的日益提高，它已经取得了真正的职业地位，物流领域中的许多专业组织正致于提高成员的专业知识。这些专业

一、 秘书工作职能与素质要求应处理好的几个关系： 工作的被动性与主动性的关系 工作的经常性与突击性的关系 工作的平凡性与重要性的关系 工作的原则性与灵活性的关系 5 6. 一、 秘书工作职责接待工作——日常、专门、团组 收发

珍惜时间，努力干事，不能浪费时间 。 课文大意是？？？ 4. 学习目的：通过学习课文，知道时间的重要性，懂得要珍惜时间，干任何事都要抓紧时间。 5. 赛跑原因：作者是在外婆去世后，因心里十分难受。 才

paid tourist. 沒有設定目標的業務人員只不過是一個 支領高薪的觀光客. 5. 設定目標的重要性1. 提供明確的方向 2. 可以研究出事半功倍的達成方法 3. 易於得到有關人員的協助 4. 避免重複

经验来源9 10. 2、搜寻可行方案（2）信息搜索深度的决定 A、市场环境 B、具体条件 C、产品重要性 D、知识与经验 E、个人的差别10 11. 3、评估可行方案 产品价值 货币成本 服务价值 时间成本

﹝一﹞、確認客戶所重視的重要屬性。 ﹝二﹞、評估客戶對不同屬性重要程度的 評定等。 ﹝三﹞、評估公司與競爭者在不同重要性 的各項屬性上的績效表示。 ﹝四﹞、檢視特定市場區隔內客戶如何在 屬性基礎上評定公司相對於主要 競爭者的績效。

2、形式主义批评认为美术作品都有一种科学的结构，不受任何外在因素的影响。它强调美术的形式因素的特征和重要性。《红黑黄蓝》 蒙德里安 22. 《艰苦岁月》 潘鹤3、历史批评把作品置于一个历史纵坐标中进行评价

有效能的教室管理與教室紀律壹 導論 貳 教室管理技巧 參 因應學生教室違紀行 為的原則 2. 導論良好的教室管理技巧的重要性 教師如何因應學生以表現出來的問題行為 3. 教室管理技巧--空間管理地板空間的安排 教學活動三類型：1

2、本企业在社会及国家经济结构中的重要性； 3、本企业在所属行业中的现有地位； 4、本企业的各种政策，特别是市场、人员及公共关系等方面的政策； 5、销售工作对企业的重要性，公司对销售人员的期望及任务安排。