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目 录激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模式 薪酬设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不

外部效应理论 认为根本原因在于交易费用过高。对应不同观念也就有不同的解决资源环境问题的方案——交易费用理论 3. 一、资源环境问题产生原因的 经济学分析1. 外部效应理论 2. 交易费用理论 3. 比较和总结

力偏弱，而非战略规划。 为什么管理者执行力会偏弱呢？统计显示80%的管理者是半路出家，即业务能手和技术骨干提拔晋升而来。他们凭经验、感觉、模仿和参悟等自学成材，摸着石头过河，而河上却早已架好了桥。 7

1. 第 六章 旅游规划理论与方法 2. 第一节旅游规划的基本理论 一. 旅游经济理论 二. 闲暇游憩理论 三. 旅游资源理论 四. 旅游可持续发展理论 五. 旅游系统论 六. 旅游区位论 （一）市场结构与市场区位

员工的培训与开发国际管理学院 2. 第三章 培训学习的基本原理Outline： 学习的概念 学习的理论 学习的过程 学习效果 3. 一. 有关学习概念1. 学习 指相对长久且不属于自然成长过程结果的人的变化的能力的变化。

理 2. 前言理论概述联系实际提出问题分析问题并提出相应对策保障措施结论CONTANTS 3. 提出问题研究对策保障措施论文总结选题背景和意义国内外研究现状研究方法和内容 前 言 理论概述多项目管理的

管理的激励职能华中科技大学管理学院 2. 本章主要内容人的行为动机 X.Y理论 需求层次理论 双因素理论 3. 一. 人的行为动机行为的产生理论 先天的,自然属性 后天的,环境决定的,人的社会属性 先天和后天结合的

代理等工作的专门人才。 财务管理专业 本专业培养系统掌握国家有关经济和会计的政策法规，掌握财会基础理论、基本知识和基本技能，具有应用计算机熟练地进行会计核算、财务分析及财务管理工作能力，适应金融机构、

考核与管理P55 相关工作表单P58 主要内容培训体系课程设置 5. * Page* 培训体系课程设置2.新员工技术培训3.师带徒新员工操作技能6.主岗专业训练班1.新员工文化培训5.正岗专业训练班7.班组长提高班4

失业类型及对策1、摩擦性失业：正常性失业，岗位变换之间的失业。 基本特征：失业劳动者与就业岗位数量上是均衡的 2、技术性失业：先进技术替代人力生产方法和管理得到改善 最有效办法：积极推行劳动力市场政策，强化职业培训，普遍实施职业技能开发。

实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中，麦克里兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的一些关键性的理论和技术。 通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析，识别能够真正区分工作业绩的个人条件。

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1. 人力激励技术 2. 企业员工激励 激励的目的 激励的原理 激励的观念 　 激励的技术 3. 学习发达国家管理技术的思考管理与政治经济文化的关联不可忽略 1 政治哲学背景 个人主义 人权反歧视 社会角色观

1. 人力激励技术 2. 企业员工激励 激励的目的 激励的原理 激励的观念 　 激励的技术 3. 学习发达国家管理技术的思考管理与政治经济文化的关联不可忽略 1 政治哲学背景 个人主义 人权反歧视 社会角色观

1. *营销管理 — 理论与实践 晁钢令 上海财经大学 个人主页: www.shufe_--_ - 教师主页 电子信箱：chgl@mail.shufe_--_ 2. *第一讲 认识营销管理 3. *营销是什么？是一种技术？

5、薪酬的配套应该适合员工的需要。 5. 1、需要理论 A、需求层次论 B、双因素理论 2、强化理论（理论核心：业绩与奖 励的客观联系） 3、期望理论（理论核心：业绩与奖励的主观 联系） 期望 = 效价 *

（2）为调节经济提供了一种政策依据。 35. 第二章 国民收入的决定：收入—支出模型 一、关于收入和就业的传统理论和现代解释 二、消费与储蓄 三、资本边际效率、利率与投资 四、均衡国民收入的决定 五、乘数原理 六、三部门和四部门经济国民收入的决定

法治 中国现代管理思想的历史背景 中国现代管理思想发展的新趋势 9. 一、早期的西方管理理论 1. 科学管理理论：泰罗----科学管理之父 主要观点： 通过科学方法提高效率从而提高生产率。 强调：①应用科学；

标通过本次讲座, 您将能够： u 学习领导理论 u  了解新型领导角色转变的必要 u  了解领导力塑造与提升的通道 u  学习领导力的四种表现行为 u   学习领导力必备的五大技术 u   学习领导力实施的八个步骤

会计这个子系统却从属于两个不同的大系统：一是微观会计主体大系统；一是社会经济大系统。 现行财务会计理论未区分这两个大系统对会计系统的不同功能要求，而错误地将企业大系统对企业会计系统的对外功能要求和社会