上海交通大学--企业整体营销
品和服务 4. 市场营销理论和实践的演变 传统的市场销售理论 1、低成本营销 2、差异化营销 3. 强力促销 现代营销理论 1、营销组合 2、企业战略 3、社会营销 营销理论新发展 1、服务业营销 2、非赢利组织营销
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重点:系统特点、业务流程、数据流程、数据文件、代码 5. 各章重点内容 6. 第一章 信息技术与会计工作本章主要介绍了计算机硬件、软件、网络通信、电子商务等现代信息技术的发展和潜能。 信息社会中传统会计工作面临的变革和会计人员应如何面对IT发展的挑战。
物理化学是研究化学学科中的原理 和方法,研究化学体系行为最一般规律 和理论的学科,是化学的理论基础。 ---自然科学学科发展战略调研报告--- 以物理的原理和实验技术为基础, 研究化学体系的性质和行为,发现并 建立化学体系的特殊规律的学科。
第八章 网络营销与网络广告20031电子商务——网络营销与网络广告 2. 内容提要 第一节 营销理论的发展历程 第二节 网络营销 第三节 网络广告 课前故事——中百电子商务的营销 中百B2C 中百B
控制。开始把重点放到战略的制定、实施和控制并重的轨道上来。 19. 3、战略管理理论的发展以环境为基点的经典战略管理理论的核心思想主要有: (1)企业战略的基点是适应环境。企业所处的环境往往是企业自身
圣吉也不得不承认,在美国他也没有遇到在中国所看到的,人们如此关心对学习型组织理论的探索和实践。当有人请彼得.圣吉讲讲对中国如何创建学习型组织时,他的回答是“不知道!”。可见引进当代管理科学的前沿理论,其生命力就在于本土化。 10. 多年以
他只能看到有限的可能性,因而,排斥了对某些信息的感知。 人人都是有盲点的。从这个意义上说,心理盲点理论人人都是瞎子… 4. 客户是有盲点的,他一旦把注意力集中在你产品的缺点反面,就会排斥对产品优点的感
这里表示诚挚的感谢。 4. 战略分析框架外部环境分析PEST产业竞争环境资源和能力竞争地位产业竞争理论GE矩阵战略集团与战略空间相关利益者期望权力/动力矩阵战略分析 5. 外部环境分析政治环境经济环境社会环境科技环境
他们管理这个虚拟的网络,包括创造性的和与影片相关的非创造性的事务。其中关键的技巧是把电影明星和提供技术支持的专业人员组织起来。 按照传统经营方式的电影公司,即使看电影的人数增加,但回报比以往减少了。这
选择好供应链合作伙伴,以产品为纽带构建供应链系统。 · 借助先进的信息技术,建立供应链管理运行的支持系统平台,通过信息集成减少协调过程中的不确定性。 · 通过VMI、第三方物流等技术提高供应链上物流的效率,降低库存成本,使价值链真正增值。
组织目标的过程。 4. 管理的职能 5. 案例:福特公司的创造人亨利福特有着精明强干的头脑和丰富的技术经验,自从1889年《科学美国》作了有关德国奔驰汽车的结构和制造的报道,许多美国人从事汽车制造后,
面试者经过训练,能够客观地评价行为 按一套具体规则进行 使面试规范化 通过工作分析确定工作要求 只着重了解工作要求的那些知识、技术、能力和其他特点(Knowledge, Skills, Ability and Other characteristics
20世纪70年代 中国学习管理的必要性 资源短缺 科技落后 专业化社会分工 凝结全体成员力量的需要 信息技术的发展管理的必要性 4. 人类的管理活动 人类活动的特点 管理的必要性 管理的定义 管理的职能与性质
附件:万科案例、华侨城案例 3. 1、项目工作总结及方法论工作总结 方法论 核心竞争力理论 战略联盟理论 品牌理论 收购兼并理论 4. 1-1、项目工作总结从去年11月起,我们接受了虎门建设公司的委托,为虎门建设提供战略咨询服务。服务内容包括:
出分析复旦大学管理学院 2002. 2 2. 报告的基本框架第一部分:培训评估理论与企业实践综述 主要介绍对培训评估的理论研究趋势以及企业管理者培训评估的实践,介绍了本报告的评估观点。 第二部分:宝钢
输送合格的护理人才。重点从以下几方面做起。 8. 娴熟的护理操作 护理技术操作是护士必须具备的基本功,作为护士必须苦练各项操作技术,例如:各种穿刺、导尿、呼吸机的使用等,做到稳、准、轻、快、敏捷。熟练
1. 现代管理培训理论与方法一种全新的成人教育和职工培训体系 2. 人的意识的冰山结构知识 才能 情感 意志 技术 经验 本能 习惯 悟性 灵感 直觉 气质培训要帮助人们挖掘水面下的冰山 3. 此乃
动能转换综合试验区、推进新旧动能转换重大工程的意义和具体步骤和要求。动员大会会场 10. 3.经济理论的解释:中国目前处于“供给老化型经济下行”阶段 新供给主义经济学把一个完整的经济周期划分为新供给形
*组织基本职能设计找出国内外比较先进的同类企业作为参考系,然后根据组织设计的有关变量因素,如环境、战略、技术、规模、人员素质、企业生命周期等特点加以调整,确定本企业应具备的基本职能。 13. *不同行业企业基本职职能的典型形式制造企业