医院进修汇报PPT
一、湘雅医院概括及耳鼻喉头颈外科概况 二、对湘雅耳鼻喉印象 三、湘雅医院科室的发展 四、个人体会 五、新技术开展 3. 湘雅医院概括始建于1906年,由美国雅礼协会创办,初名雅礼医院,是我国最早的西医院之一
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一、湘雅医院概括及耳鼻喉头颈外科概况 二、对湘雅耳鼻喉印象 三、湘雅医院科室的发展 四、个人体会 五、新技术开展 3. 湘雅医院概括始建于1906年,由美国雅礼协会创办,初名雅礼医院,是我国最早的西医院之一
理的指导功能2 从关注课堂教学研究技术到关注学生学习机制,从转变学生学习方式的高度,提升教师的执教能力、专业素养和学生意识 13. 聚焦课堂 关注课堂教学研究的技术与方法关注教与学的全 过
题! 3. 主要内容一农产品安全的重要性二 土肥工作存在的问题三 土肥工作发展的思考四北京市土肥技术实践五对相关单位的建议 4. 一、保障农产品安全的重要性(一)影响公众的健康(二)影响政府公信力(三)影响农民的增收(四)易引发贸易争端
第二节 经营结构--业务屏方法 第三节 创造价值活动分析--价值链方法 第四节 资源与能力分析--新的理论观点以上内容是按对抗的层次展开的, 但这只是内部环境分析的一部分。 3. 企业内部结构企业内部结构
1.5.2 定义 管理是为了某种目标,应用一切思想、理论和方法去合理地计划、组织、指挥、协调和控制他人,调度各种资源,如人、财、物、设备、技术和信息等,以求以最小的投入去获得最好或最大的产出目标。 16
1. 薪酬管理 2. 一、理论基础 3. 基本工资海外培训 国内培训 其他福利 补充保障 政府规定的保障(如养老、医疗等) 持股分红 奖金 津贴 加班费培训发展 福利 薪资员工薪酬结构 4. 薪酬的本质及其功能劳动力成本说:
5一、循环分析目的作用《中国石油天然气集团公司反违章六条禁令》安全生产基本要求“只有规定动作,没有自选动作”“五个清楚”内容冰山理论、金字塔理论、杜邦公司重伤、轻伤事故数据调查- - - - - -。适宜性 可行性 符合性操作规程 6.
会计调整 第八章 财务会计报告 3. 第一章总论第一节 企业财务会计概述 第二节 企业财务会计的基 本理论 第三节 企业财务会计规范 4. 第一节 企业财务会计概述一、企业财务会计的概念、 特点与分类 二、企业财务会计核算的
如何成为一名讲师 2. 讲师的四种定位第一种讲师是掌握了 基础的知识和理论的优秀人才 同时是个教导者 3. 讲师的四种定位第二种讲师是掌握了 知识和理论的优秀人才 同时有比较高明的授课技巧的 引导者 4. 讲师的四种定位第三种讲师是课程内容方面的专家
会计调整 第八章 财务会计报告 3. 第一章总论第一节 企业财务会计概述 第二节 企业财务会计的基 本理论 第三节 企业财务会计规范 4. 第一节 企业财务会计概述一、企业财务会计的概念、 特点与分类 二、企业财务会计核算的
(China) Ltd. 2. Han Consulting (China) Ltd.物流理论与实践 3. 主要内容物流基础理论 物流的竞争模式 物流现状 供应链与物流 4. 物流的起源 物流源于军事领域,在1
在教育上,美国针对剽窃规定了多种多样的防治途径和惩罚措施。 在法律上,我国的台湾、澳门等地已把剽窃纳入到刑法规制的范围。 在技术手段上,在北美和中国香港等地大学被广泛使用的“Turnitin”(http:// www.turn
博导主讲人 3. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一 4. 一、巴纳德理论巴纳德(Barnard)简介 巴纳德协同理论 组织的定义 组织存在的三个必要条件
博导主讲人 3. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一 4. 一、巴纳德理论巴纳德(Barnard)简介 巴纳德协同理论 组织的定义 组织存在的三个必要条件
博导主讲人 3. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一 4. 一、巴纳德理论巴纳德(Barnard)简介 巴纳德协同理论 组织的定义 组织存在的三个必要条件
思考重点:中国MBA特色?优势?如何构建?引言——MBA到底应该是什么? 7. 战略管理第*页MBA学生应该掌握什么? 知识 理论 概念 分析模型 论据事实 世界观 目的、原则 领导的责任 政治经济学 经济与伦理“现实” 能力 问题的定义
思考重点:中国MBA特色?优势?如何构建?引言——MBA到底应该是什么? 7. MBA学生应该掌握什么? 知识 理论 概念 分析模型 论据事实 世界观 目的、原则 领导的责任 政治经济学 经济与伦理“现实” 能力 问题的定义
10. 什么是项目管理体系与模板流程思想工具与方法吴永达 11. 练习题在持续运营中应用的项目管理技术称做:____________ A.项目组合管理 B.按项目管理 C.目标化管理 D.例外管理 吴永达
1. 城市发展战略管理第一节 城市发展战略概说 第二节 城市发展战略的制定 第三节 城市发展战略的理论模式 第四节 新世纪城市发展战略要点 *1 2. 第一节 城市发展战略概说一、城市发展战略界定 二、城市发展战略的基本要素
你是怎么看物流服务的?商品化吗? 贵公司有没有了解过客户对你们提供服务的满意程度? ……www. 中国最大的资料库下载 3. 营销理论的发展(1)20世纪50年代,尼尔.鲍顿提出了旨在指导企业营销实践的12因素“营销组合”策略,即“