职业生涯规划
职业生涯阶段划分职业中期 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低 任务：技术更新、培训和指导的能力 转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思
2011-12-17
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P71 P71 职业生涯规划-71页
职业生涯阶段划分职业中期 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低 任务：技术更新、培训和指导的能力 转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思
2009-08-26
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P31 基础会计学
第九章 会计账簿 第十章 财产清查 第十一章 财务会计报告 第十二章 账务处理程序 第十三章 会计监督 第十四章 会计工作的管理与组织3 4. 第一章 绪 论目的、要求：通过本章教学，让学生了解 会计
2011-02-14
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P37 解读中华人民共和国新电子商务法课件模板ppt
未采取必要措施,或者对平台内经营者未尽到资质资格审核义务,或者对消费者未尽到安全保障义务的,由市场监督管理部责令限期改正,可以处五万元以上五十万元以下的罚款;情节严重的,责令停业整顿,并处五十万元以上
2019-03-19
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P125 绩效管理与评估
市场营销销售生产人力资源管理 30. 计划过程 THE PLANNING PROCESS 评价资源 财政、技术、人员 分配资源 财政、技术、人员 讨论 和 同意高层 低层 31. 目标确定 董事会成员 责任范围 目标 营业范围/环境
2010-06-08
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P49 普华永道的绩效薪酬咨询方案
直接下属的业绩指标、目标值以及其它年度工作任务 为帮助下属实现目标提供资源、指导及其它必要的帮助 监督、分析和帮助改进直接下属的阶段性绩效表现 主持对直接下属的绩效考核 与上级（被考核人的二级主管）沟通确认考核结果
2010-10-11
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P125 【课件】绩效管理与评估-125页
市场营销销售生产人力资源管理 30. 计划过程 THE PLANNING PROCESS 评价资源 财政、技术、人员 分配资源 财政、技术、人员 讨论 和 同意高层 低层 31. 目标确定 董事会成员 责任范围 目标 营业范围/环境
2009-12-03
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P29 企业内部分析-组织分析
竞争优势的持续性竞争优势如何持续？两个特征决定：耐久性和可模仿性。 耐久性：公司的资源与能力（核心能力）折旧或过时的速度。新技术。 可模仿性：公司的资源与能力（核心能力）被其他公司复制的速度。挖人，侵犯专利。 决定可模仿性的三个要素：
2012-11-23
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P29 战略分析与选择-四川大学
2、开发增殖服务1、跟踪技术发展，提高研发水平； 2、适度控制投资力度 3、重视制度建设，重塑企业文化。 国家垄断 技术飞速发展 政府监督 市场空间有限1、把握政策、技术与市场需求的变化趋势， 2、重新进行市场定位提供相关的网络服务；
2011-10-26
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P30 第二讲 企业文化的理论和内容
3. 企业文化理论：内容层次结构物质层： 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌、环境：建筑、5S 技术设备：先进、规范行为层： 规章制度：强制性标准文件 管理模式：组织结构、流程 决策方式：评价软标准
2012-04-05
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P16 第二节国际贸易组织与政策
法动议，处理欧盟日常事务，代表欧盟对外联系及负责经贸方面的谈判， 欧洲议会，在欧盟内部执行监督、咨询的机构，有部分决定权并可以三分之二多数弹劾委员会，迫其集体辞职。 欧洲法院，设在卢森
2011-12-11
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P24 2020年全国质量月宣传主题：建设质量强国决胜全面小康PPT模板
要》、拍摄质量月主题公益电视广告、举办质量知识竞赛、组织开展“五查一访”、表彰质量效益型企业、专项监督检查及打假活动、宣传名牌产品展示名牌战略成果等。03041996年12月，国务院颁布了《质量振兴纲
2020-09-23
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P45 二级中医医院评审标准实施细则 （药事）
（药事） 2014 2. 第一部分 第五章 中药药事管理5.1医院药事管理组织定期对临床使用中药进行监督、评价和指导，合理遴选医疗机构内使用的中药。（2分） 需要准备资料： 1、医院药事委员会成员名单 2、会议记录
2020-04-23
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P50 【课件】薪酬管理-华南理工大学工商管理学院-周霞
激励：工作本身、成就、承认、责任、晋升、成长 保健因素：公司政策、工资、个人生活、同事关系、地位、保障、监督、与监督者的关系 17. 华南理工大学 周 霞*渔夫 风险工资 作业：15万奖金 6088/458（1/13/130/314）
2012-07-09
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P25 2020年全国质量月主题活动PPT课件模板
兴纲要》、拍摄质量月主题公益电视广告举办质量知识竞赛、组织开展“五查一访”表彰质量效益型企业、专项监督检查及打假活动宣传名牌产品展示名牌战略成果等 8. 活 动 意 义 质量月活动的实践证明，每年集中
2020-09-11
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设计的原则资源的共享促进核心能力的形成尽可能地实现资源共享，规模经济效应最大化，降低成本技术能力 运作能力 管理能力结构简化
2012-01-05
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设计的原则资源的共享促进核心能力的形成尽可能地实现资源共享，规模经济效应最大化，降低成本技术能力 运作能力 管理能力结构简化
2012-08-26
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设计的原则资源的共享促进核心能力的形成尽可能地实现资源共享，规模经济效应最大化，降低成本技术能力 运作能力 管理能力结构简化
2012-03-18
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P78 置换液及枸橼酸的应用PPT课件
血液净化(blood purification)技术指各种连续或间断清除体内过多水分、溶质方法的总称； 血液净化包括RRT、血液灌流（HP）及血浆置换（PE）等； RRT是利用血液净化技术清除溶质，以替代受损肾功能以及
2019-07-01
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P36 学习贯彻数字乡村发展战略纲要动态模板
国家信息化发展战略纲要》，特制定本纲要。数字乡村发展战略纲要 6. 当前，新一代信息技术创新空前活跃，不断催生新技术、新产品、新模式，推动全球经济格局和产业形态深度变革。《数字乡村发展战略纲要》出台重
2019-05-24
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