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1Z101020 技术方案经济效果评价 主要考点： 【答案】B 【解析】(1+12%/4) 4 -1=12.55% 【答案】BE第 12 页 共 154 页 基础概念 * 技术方案经济效果评价就是对技术方案的财务可行性和经济合理性进行评价

在答题卡上作答。 考试科目共四科，公共科目为《安全生产法律法规》、《安全生产管 理》、《安全生产技术》，专业科目为《安全生产案例分析》。 公共科目的考试题型为客观题，分为单项选择题和多项选择题两部分。

PANTONE公司的注册商标。 使用时只可采用经核准的设计原图，所有本手册所示的标志仅作说明用途，在印刷时切不可通过 扫描或拍摄技术使用。本手册的内容或会通过计算机或彩色复印机使用，切不可用作配对企业色 彩，必须经常参考本手册提供的油墨色票或最新出版的PANTONE®

、效 益优先，以供给侧结构性改革为主线，以实体经济为发展经济的着 力点，以新技术、新产业、新业态、新模式为核心，以知识、技术、 信息、数据等新生产要素为支撑，积极探索新旧动能转换模式，推 动经济发展质

畜牧养殖及销售，以及农业新技术的应用及试验示范。主导产品有西 红柿、黄瓜、辣椒、葡萄、桃、火龙果、无花果等果蔬。 人员结构：公司现有员工 90 名，董事长 1 名，总经理 1 名，副总 经理 2 名，财务负责人

事。董事会下 设若干委员会，同时在管理层内部，CEO 下也设若干委员会，都 是从市场上择优聘请职业经理人。淡马锡控股团队，总共有 530 名员工，分别来自 27 个国家，并不局限于新加坡国内，形成了

林。A Q 200 2- 2 0 04 炼 铁 安 全 规 程 范 围 本标准规定了炼铁安全生产的技术要求。 本标准适用于炼铁厂的设计、设备制造、施工安装、生产和设备检修。 2 。规范性引用文件 下列

4 业务发展目标 16 2.5 高管人员调查 19 2.6 风险因素及其他重要事项 21 3 业务与技术情况 ........................................... 24

的共同经营主线。所谓共同经营主线是指企业目前的产品 与市场组合和未来的产品与市场组合之间的关联。企业在 制定战略时，应当从产品、技术以及市场营销等方面的类 似性，为企业确定出一条共同经营主线。 一.战略管理与伦理概述9 （1） 产品与市场范围

can get B.have got C.get [答案]A 附： 7.如果我在项目开始时花时间与我的经理交谈，我们可以在同一页面上取得一个良好的开端。 8.They have come to the c

本标准附录 A 是资料性附录。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出，全国安全生产标准化技术委员会化学品安全 标准化分技术委员会（TC 288/SC 3）归口并解释。 本标准负责起草单位：中化化工标准化研究所、中国化学品安全协会、中国化工集团公

有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建 立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公 司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假

同？ 7、你在 xx 方面没有经验，如何开展工作？ 七、求职动机 很多应聘者把他们的能力、价值观和技术等说得绘声绘色。你可能禁不住会想：“如 果他们这样优秀的话，为什么老板却看不见呢？”应聘者还向你保证，不是因为工作表现

期从事简单的重复性工作会造成依赖心理， 从而阻碍其向成熟发展。[答案]对 B 彼得•鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是”作曲家”也是“指挥家”。 [答案]对 彼得•圣吉教授认为，不同的

他的第一个变化是启动战略制定过程，其指导方针是每个业务在各个领域都应该是第二个。如果不 是这样，经理们可以选择解决问题，出售他们的特定业务， 或关闭它。为了精简组织，韦尔奇取消了 部门级别，并取消了数千个受薪和小时工的职位。

与悬索桥相比，斜拉桥不需要笨重的锚固装置，但抗风性能没悬索桥好 答案：D 10.施工准备工作通常可分为劳动组织准备、物资准备、技术准备和施工现场准备，下列 均属于劳动组织准备的一组是（ ） A.建立劳动组织、合理设置精干的专业施工队伍、建立健全各项管理制度

有自己的组织机构和 符合国家规定的资金 E.有明确的经营范围 全民所有制工业企业内部实行厂长(经理)负责制，厂长(经理)拥有(BCDE)。B.企业重大问题的决策权 C. 生产指挥权 D.行政领导干部的提名权和任免权

1-6月1)管理公司客户 13 家，每月发货量在 150t-250t不 等，在发货和客户沟通上，经过半年的培训和林经理的指 导，自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4 件， 基本学会了退货、换货的程序，今后能独立操作和应对。

6.1 业务信息保密 1. 所有员工在未经公司允许的情况下，不得泄露企业信息、员工信 息、业务内容、技术成果、商业机密等； 2. 所有生产人员在未经公司允许的情况下，不得将图纸、站点信息、 表格、文本等设计成果发送给其他设计单位；

理学家雷鲍夫点评：1、最重要 的四个字是：不妨试试；2、最重要的一个字是：您 洛伯定理： 对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生 了什么。提出者：美国管理学家 R·洛伯点评：如果只想让下属听你的，那么当