企业安全教育培训
无危则安，无损则全安全的起源 8. 目录/Contents010203安全意识提升安全知识学习安全技能掌握040506习惯性违章行为十大习惯性违章隐患解析 9. 02安全意识提升 10. 10安全意识
2020-11-16
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P100 P130 190人力资源管理训练
分等根据业务的构成因素分等只强调业绩，尽量不涉及人。第4代适时评估，持续改善同时强调工作业绩和员工技能的不断进步既要求工作持续改善， 又要求人不断成长； 强调时间的适时性和连续性。 37. 几种绩效定
2011-01-25
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P58 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例
其注重对薄利产品购买者的交叉销售，如：互补产品、辅助产品归类、打包 继续保持服务质量，开展季度服务竞赛 加大公司品牌的宣传力度，下季进行“顾客光顾点数累积”活动，由XXX在月初递交详细活动计划，并召开
2009-09-10
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P100 苏教版小学数学三年级下册全册教学课件
一、命题指导思想： 依据《小学数学课程标准》及《小学数学教学大纲》的相关要求，本学期所学教材所涉猎的基础知识、基本技能为切入点，贯彻“以学生为本，关注每一位学生的成长”的教育思想，旨在全面培养学生的数学素养。 二、命题出发点：
2020-05-30
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P77 PDS绩效发展系统指南
绩效：个人绩效计划、年中回顾、 年末回顾 发展： 27. 发展概述发展 发展部分包括：设定具体的发展目标以提高技能和增长知识（能力）。发展的主要组成部分是：个人发展计划以及工作和能力概要。 28. 发展概述 个人发展计划
2009-08-09
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P62 078通讯与媒体部项目管理
*项目环境（3）项目经理需要以下三方面的主要技能 项目管理 业务技能 技术背景项目管理业务技能技术背景一个重新设计航空器机翼的8人研发项目的项目经理 注：三维图表示不同项目环境下项目经理应具备的技能要求项目管理业务技能技术背景领导一
2011-05-16
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P35 【方法】岗位评估培训
2、岗位评估工作的程序五、岗位评估因素描述六、岗位评估模型介绍 3. 岗位评估的定义岗位评估是指根据岗位所需技能、职责大小、决策的影响力、工作复杂程度、重要性等因素对岗位进行综合评价的过程，确定岗位在组织内相对重要性和排序的过程
2010-07-20
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P100 苏教版三年级下册数学全册教学课件
一、命题指导思想： 依据《小学数学课程标准》及《小学数学教学大纲》的相关要求，本学期所学教材所涉猎的基础知识、基本技能为切入点，贯彻“以学生为本，关注每一位学生的成长”的教育思想，旨在全面培养学生的数学素养。 二、命题出发点：
2020-05-30
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P62 057毕马威项目管理
*项目环境（3）项目经理需要以下三方面的主要技能 项目管理 业务技能 技术背景项目管理业务技能技术背景一个重新设计航空器机翼的8人研发项目的项目经理 注：三维图表示不同项目环境下项目经理应具备的技能要求项目管理业务技能技术背景领导一
2009-11-09
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P60 【课件】绩效发展系统-60页
经理进一步计划在职培训 通过阅读或自习获得基本信息或建 议 观察其他人员——协助明确有效工 作 绩效所需要的基本知识、技能和 态 度 通过进行会议研讨以吸收经验或了 解实际的操作 由经理和下属一起讨论确定追踪行 动，以保证工作绩效的持续改善。
2012-03-13
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P60 绩效发展系统
经理进一步计划在职培训 通过阅读或自习获得基本信息或建 议 观察其他人员——协助明确有效工 作 绩效所需要的基本知识、技能和 态 度 通过进行会议研讨以吸收经验或了 解实际的操作 由经理和下属一起讨论确定追踪行 动，以保证工作绩效的持续改善。
2012-10-26
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P69 爱立信薪酬体系
沟通 Factor 3: Innovation 创新精神 Factor 4: Knowledge 知识技能 20. Factor 1: Impact 影响力Contribution 贡献Impact影响力Organization
2009-01-08
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P62 041人力资源管理-复旦大学
人力资源管理的职能及部门设置人力资源的配置 人力资源规划、招募、选拔、调配、提升等 培训与开发 技能培训、潜能开发、职业生涯管理、组织学习等 工资与福利 绩效评价、报酬、激励等 制度建设 组织设计、
2011-08-15
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P79 薪酬战略与实践
薪酬战略与实践1 2. 内容 薪酬与薪酬战略 职位评估 职位评估系统 传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统 如何建立薪酬系统 奖励性计划2 3. 什么是薪酬3 4. 整体报酬Base pay 基本工资
2009-07-26
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P69 【实例】爱立信薪酬体系
沟通 Factor 3: Innovation 创新精神 Factor 4: Knowledge 知识技能 20. Factor 1: Impact 影响力Contribution 贡献Impact影响力Organization
2012-03-25
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P35 【课件】岗位评估培训
2、岗位评估工作的程序五、岗位评估因素描述六、岗位评估模型介绍 3. 岗位评估的定义岗位评估是指根据岗位所需技能、职责大小、决策的影响力、工作复杂程度、重要性等因素对岗位进行综合评价的过程，确定岗位在组织内相对重要性和排序的过程
2010-01-14
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P47 步步高的文化
流程 财 务 预算 投资 成本 管理 流程 步步高历程 资 产 经营理念 关注顾客 企业形象 专业技能 营业额和市场份额 卖场 人力资源 组织部门 培训 晋升 薪酬 管理 互动交流 沟通 步步高的文化
2009-01-16
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P43 初中化学新课标(2011版)学习材料PPT
开展多元评价：关注学生个性发展 激励教学创新：实践反思与创造性 …… 4. 课程理念以提高学生的科学素养为主旨科学素养知识 与技能过程 与方法情感态度 与价值观科学探究 身边的化学物质 物质构成的奥秘 物质的化学变化 化学与社会发展课程目标内容标准实施建议
2019-05-27
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P61 43 人力资源规划课件
境有效工作） 开发电脑化的职涯行进系统（HRIS） 人员档案 职位档案 识别不同高级职位所需的领导技能 识别特殊的有资格升至某个确定职位的雇员 具有足够的候选人 识别每个候选人的必要开发活动 9. 确
2012-08-12
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P94 人力资源管理(天歌)
管理跨国工作指派 管理免职 管理请假和缺席 提供新职介绍和职业转变辅导制定和管理职业道路模型 管理技能和能力 管理员工绩效 管理员工沟通 规划和实施员工学习和提高活动 辅导员工制定员工保留策略 制定薪酬策略
2011-04-09
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