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 69战略性人力资源管理Strategical HR Management

人力资源是什么?人力资源是指公司人才的素质、知识、技能及工作意愿 人力资源是变动的观念,例如每个人的能力、知识具备有效期限,过期失效 人力资源具有成长性,人才技能是可以提升、改变的 8. 人力资源管理与开发

2009-01-25    11272    0
P104

 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗? 6. 企业管理人员双重任务 7. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以

2012-02-21    2710    0
P57

 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页

刚刚意识到需要培训,培训部选用一些流行课程,或根据培训公司的菜单选择课程。培训目的是解决企业眼前遇到的问题(如服务意识和技能欠缺)实施 难易 程度六级阶段四级阶段二级阶段一级阶段三级阶段五级阶段高高企业 大学凯洛格完善的咨

2010-02-18    22676    0
P62

 素质模型与行为面试

在所属单元的角色 职位规模及汇报关系 任职要求:最低学历专业要求年龄范围工作经验及要求必备的知识和技能素质要求特殊要求责任与贡献重要性工作模块责任与贡献衡量标准工依据作1234 8. 第二节:面试流程与面试职责分工本节纲要

2011-01-01    5116    0
P42

 个人知识管理

8. PKM概述知识概述PKM过程LOGO知识的分类按知识的载体来分3是指存在于员工自身的知识,包含技能、经验、习惯、自觉、价值观等,属于员工可以带走的知识。个人知识是内含于组织实体系统中的知识。包括组

2011-12-17    24259    0
P90

 培训师集训营-90页

认识培训管理者的角色 2. 认知成年人的学习特征3. 学习教学成果评价的工具与程序 4. 掌握规范化的培训组织管理技能5. 体验互动式培训效果 6. 加强口才表达能力 7. 理论与实践的结合 2 3. 培 训 管 理

2010-08-02    29861    0
P78

 信息时代的人力资源管理

培训师与受训人选择; 培训效果评估; 培训工作的改善与发展等。 员工的培训与开发解决的是任职者的知识、技能和素质与职位相互匹配的问题。但到底应该培训开发什么?是不是大家都盲目去上MBA或请专家、讲师来讲课

2011-01-09    18430    0
P90

 培训管理者集训营

认识培训管理者的角色 2. 认知成年人的学习特征3. 学习教学成果评价的工具与程序 4. 掌握规范化的培训组织管理技能5. 体验互动式培训效果 6. 加强口才表达能力 7. 理论与实践的结合 2 3. 培 训 管 理

2012-01-11    15627    0
P65

 企业员工职业规划培训

己所爱,选择自己所喜欢的职业。②择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能,具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长,从而有利于发挥自己的优势。

2011-06-11    14992    0
P68

 人力资源开发与管理

5、企业所拥有的财务资源对人力需求的影响 方法:1、集体预测法 2、回归分析方法 3、转换地点方法 三、人力资源供给预测 1、技能清举 2、管理人员资格图 3、人力接续计划 4、转换矩整 31. CH6员工招聘 §6.1招聘过程管理

2010-05-05    7654    0
P42

 PPT模板个人知识管理

8. PKM概述知识概述PKM过程LOGO知识的分类按知识的载体来分3是指存在于员工自身的知识,包含技能、经验、习惯、自觉、价值观等,属于员工可以带走的知识。个人知识是内含于组织实体系统中的知识。包括组

2017-01-15    3316    0
P117

 薪酬的设计与管理

4、为每一个职位准备一份工作调查表 5、制定工作说明书 6、选择并确定一定数量的等级 73. 7、确定每个等级的限定条件和技能水平要求 8、成立一个工作评价委员会评价每一个工作,并八被评价后的工作纳入比较相近的级别中 9、确定每一个级别的工资率

2009-01-11    25291    0
P121

 【课件】和君创业-绩效管理

和表现性的缺点。 28. 特征性效标更多的应用于素质测评中知识、技能社会角色自我意识动机与品质素质的冰山模型 29. 素质的层级 技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。 知识:指一个人对一个特定领域的了解。

2011-11-22    19250    0
P121

 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理

和表现性的缺点。 28. 特征性效标更多的应用于素质测评中知识、技能社会角色自我意识动机与品质素质的冰山模型 29. 素质的层级 技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。 知识:指一个人对一个特定领域的了解。

2012-04-02    2835    0
P52

 九略-中旅-绩效和薪酬管理诊断报告

1954对照《中国中旅(集团)公司岗位等级工资实施细则》,此次统计结果的结构是: 技能人员: A级技能人员 B级技能人员 共: 2人 管理人员: 管理人员 共: 2人 总监助理: 部门总监(主任)高级助理

2010-10-05    5510    0
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 公文写作初步ppt

各市、县、自治县人民政府,省府直属单位: ①袁汉辉同学在第34届国际数学奥林匹克竞赛中获得金牌,为广东省争了光。②为表彰袁汉辉同学及华师大附中等单位的突出成绩,为促进我省的数学奥林匹克竞赛活动,培养青少年热爱科学、勇于进取的精神,③省人民政府决定:

2018-12-19    2851    0
P46

 營銷進階--設計和管理整合營銷傳播

直接营销:使用邮寄、电话、传真、电子信箱和其他以非人员接触工具进行沟通或征求特定顾客和潜在客户的回复 4. 印刷和电台广告 竞赛、游戏 报刊稿子 推销展示陈说 目录 外包装广告 对奖 演讲 销售会议 邮购 包装中插入物 彩票 研讨会

2009-02-12    19222    0
P34

 汽修专业系列教材--汽车结构认识ppt

,用以执行运输以外的任务,主要包括特种作业汽车、竞赛汽车、娱乐汽车三种。具有装甲或武器的军用作战车辆不属于此类。(a)特种作业汽车——扫路车 (b)竞赛汽车——赛车 (c)娱乐汽车——卡丁车 17.

2018-12-04    1639    0
P46

 第20章设计和管理整合营销传播

直接营销:使用邮寄、电话、传真、电子信箱和其他以非人员接触工具进行沟通或征求特定顾客和潜在客户的回复 4. 印刷和电台广告 竞赛、游戏 报刊稿子 推销展示陈说 目录 外包装广告 对奖 演讲 销售会议 邮购 包装中插入物 彩票 研讨会

2012-08-21    21604    0
P70

 如何既卖品牌又卖产品

提高消费者了解产品的兴趣。缺点: 活动的参与率低; 参加者不一定是目标顾客; 竞赛活动的创新设计较难; 对销量帮助不大。有奖竞赛实战推广十六招 之九 45. 优点: 提高消费者对产品的注意和兴趣; 激励消费者重复购买;

2010-03-15    30688    0
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