互联网产品运营全面解析(2)
一次曲线二次曲线 3. 互联网产品运营以市场为运营导向 以用户为运营中心 以数据为运营基础“内功”产品改进、“外功”品牌营销 4. 以市场为运营导向竞争分析态势分析ITTA-R消费者供应方竞争者后来者
2011-12-17
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P18 P44 企業的績效管理
由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企业活动进行整体把握，也有助于管理者对员工进行客观的考评。http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2010-02-16
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P29 罗兰贝格—长虹事业部制建议书
227-06-14-y.PPT 9. MOTOROLA产品市场部的设立目的是为了保证新品开发的市场导向，并形成新品的市场推广策略明年上市的新产品品种 大致的上市时间 新品上市策略 目标客户 市场定位 主要卖点
2009-08-14
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P44 关山乳业干吃牛奶项目推广整体策划案全册提案
在认定价值时，理性的、实际的需求仍然高于情感需求（我们的产品有没有产品力）。 在建立品牌时： 与内在的我沟通的机会已经存在 把握主潮流，描绘他们向往的世界，幽默、温和、实用、 流行 不能轻视他们与国际社会的接轨以及对广告国际流行趋向
2010-10-13
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P138 中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建
Copyright © 2004. All rights reserved.2 企业绩效目标的执行力来源于企业的绩效导向文化，即企业所有工作必须都围绕着提高整体绩效展开。只有对公司整体绩效做出贡献，部门的工作才有意义；
2011-07-16
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P76 提升高效团队执行力
*素质冰山模型表象的潜在的知识、技能 价值观、态度自我形象 个性、品质 内驱力、社会动机行 为 素 质例，自信例，灵活性例，成就导向例，客户满意潜 能行为：外在的行动和表现 知识与技能：对特定领域的了解和对实践的掌握 价值观与态度：对特定事物的偏好和判断
2012-12-25
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P77 服务营销-学员讲义
市场营销学中产品的含义 产品的三个组成部分 寻找产品的创意 竞争壁垒= 认识我们的产品与服务 10. 导向性 技术性 交际性 时间性 方位性产品（服务）特征与服务利基 复杂性 适应性 数量性 培训 监管 特色服务
2012-11-15
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P99 优秀管理者的四项修炼
社会和群体问题、新颖 行为举止：外向的、大声的、快乐的、 冲动的、好幻想的、有创造性的 运用时间：未来导向的、过度许诺的、不守时的、 愿花时间与活泼的人相处 决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的 心理需求：获得赞扬、受欢迎
2009-12-03
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P77 服务营销-学员讲义 77页
市场营销学中产品的含义 产品的三个组成部分 寻找产品的创意 竞争壁垒= 认识我们的产品与服务 10. 导向性 技术性 交际性 时间性 方位性产品（服务）特征与服务利基 复杂性 适应性 数量性 培训 监管 特色服务
2010-10-15
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P68 中国企业文化理论创新与实践
系统建设—管理者继续教育观念—知识—技能—实践—可持续发展 以实用为导向的职业知识 以专业为导向的职业技能 以价值为导向的职业观念 以结果为导向的职业思维 以敬业为导向的职业态度 以生存为导向的职业心理Date18 19. 台湾诚品书店与北京的诚品教育地产Date19
2009-11-22
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P99 111优秀管理者的四项修炼
社会和群体问题、新颖 行为举止：外向的、大声的、快乐的、 冲动的、好幻想的、有创造性的 运用时间：未来导向的、过度许诺的、不守时的、 愿花时间与活泼的人相处 决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的 心理需求：获得赞扬、受欢迎
2011-08-23
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P108 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页
◆成人有效学习的五个阶段及倾向 9. 成人学习的特点一般以自我为导向学习 一般以实用为导向学习 一般以目标为导向学习 一般应及时强化学习内容 10. 一般以自我为导向学习 1.一般自己会确定学习方向和学习 策略，有自我管理学习的倾向。
2012-02-13
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P26 MOTOROLA質量培訓-2
低成本竞争 技术导向----在技术上超过竞争者，建立技术上的暂时性垄断地位 质量导向----重视产品质量，促进消费者购买 服务导向----通过提供服务，给产品增加额外的价值 顾客导向----把消费者的
2011-03-10
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P24 【实例】天津电力建设公司职位评价作业指导书 24页
基础和关键环节。 5. 职位评价的依据（一）、组织战略：公司的发展战略是公司经营的基本导向，也是职位评价的基本导向。职位评价的最终标准是职位对公司战略实现的贡献程度。 （二）、年度目标：公司为实现战略目标，分解到年度的一级目标。
2011-10-17
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P14 111国际企业的人力资源管理
语言交流； 生活条件。(3) 7. 这些训练具有明确的导向，且以比较基本的方法。其程序依次为： 一般文化和地区导向学习 语言导向学习 特定导向学习 职务导向学习 训练可通过专门机构如管理学院进行，也可以在国际企业内部进行。
2011-06-09
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P8 第四章工作设计与再设计
工作设计－－三种思想工作设计思想核心观点理论依据工作设计结果典型范例 以任务为导向 通过细致分工降低工作难度提高工作效率 科学管理 人体工程学以职位设计工作工作任务简单流水线生产以人为导向通过工作内在及外在的励，提高工作动机人力资源理论
2012-08-15
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P22 联想HR能力体系模型和应用
成为内部顾问日常/运作导向未来/战略/业务导向人力资源作为企业经营的战略伙伴 7. 人员程序变革管理 有效沟通 组织影响力 协调推进 领导力HR行政事物管理 HR专业知识 客户导向 有效的实施 HRe 技术员工代言人
2009-01-14
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P22 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用
成为内部顾问日常/运作导向未来/战略/业务导向人力资源作为企业经营的战略伙伴 7. 人员程序变革管理 有效沟通 组织影响力 协调推进 领导力HR行政事物管理 HR专业知识 客户导向 有效的实施 HRe 技术员工代言人
2012-07-07
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P22 039联想集团HR能力体系模型和应用
成为内部顾问日常/运作导向未来/战略/业务导向人力资源作为企业经营的战略伙伴 7. 人员程序变革管理 有效沟通 组织影响力 协调推进 领导力HR行政事物管理 HR专业知识 客户导向 有效的实施 HRe 技术员工代言人
2011-06-14
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P35 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页
management-by-objectives,MBO）导向绩效管理等 建立绩效管理体系 21. 平衡計分卡特色它以追求顾客满意度为基本导向，要求经理人采取顾客观点来界说绩效标准。 它将绩效评估提升
2012-03-07
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