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核心管理层。财务工程公司管理核心 管理层研究开发经验丰富，开拓进取，良好的人际交往能力，敏锐的机会把握能力精英人才团队是由不同类型的人才组成的最佳组合坦诚、开明，强烈的管理愿望，良好的沟通技巧，高效的问题处理能力

●药店零售的品种的结构调整 ● 对从业人员素质要求日益增高 16. 药品零售业的经营特点——切以顾客需求为导向☆购物环境 ●强调企业标识 ●卫生整洁 ●自由选择的购物方式☆商品陈列 ●醒目——视觉冲击 ●方便——根据消费者选择的习惯

党的组织发展历程。通过学习党的组织发展历程，目的在于从一个侧面了解我们党过去走过的历史，深刻理解和把握中国共产党执政是历史的选择、人民的选择这一真理，从而增强自信，做爱党、忧党、兴党的责任使命。党的基层组织建设大体分为6个阶段。

Reserved普通现阶段的物流模式是典型的厂商物流模式，即物流围绕自身业务展开、联系两端并以终端网络为导向供应商普通汽车 服务总部DCDCDCDC物流中心物流中心物流中心物流中心门店门店门店门店门店供应商

性。强化问题导向强化问题导向，既明确党员教育管理工作基本要求，又针对突出问题和薄弱环节作出制度性规定。 《条例》共10章46条，对党员教育管理工作作出基本规范。在制定过程中，我们着重把握4个方面。继承

大众行销的内涵及盲点出发点：向同质性高、无显著差异的消费 大众销售大量制造的规格化产品。运作原则：由上而下，重视产品导向而非 消费者导向运作哲学：货物出门、概不退换、买主自 行留意。盲点：花费过多的时间在生产流程和其他 企业经营层面上，忽视追踪消费者

素质的冰山模型表象的潜在的知识、技能 价值观、态度自我形象 个性、品质 内驱力、社会动机行 为 素 质例，自信例，灵活性例，成就导向例，客户满意潜 能 18. 技能：指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力，即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况

、技能 价值观、态度自我形象 个性、品质 内驱力、社会动机行 为 素 质例，自信例，灵活性例，成就导向例，客户满意潜 能 19. 素质冰山模型技能：指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力，即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况

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优秀企业家的冒险、敢为天下先的特质； 优秀企业家是造钟人； 优秀企业既关注眼前，又兼顾未来； 优秀企业积极适应市场，以把握机遇； 优秀企业注重制度建设； 优秀企业强调自我批判； 6. XXX－XX药业－企业文化诊断报告10/2003

的关键要素······ 易嫉妒心理（红眼病）是影响中国企业团队建设的重要因素，所以要强烈的塑造绩效导向文化······ 关系心理是影响中国企业组织效率的重要因素，既按关系办事而不是按制度办事·······

落实 31. 胜任素质方法特征：结果导向vs 行为导向胜任素质方法以最终结果为唯一的判断取舍标准 直接与优秀结果挂钩的行为特征才是胜任素质 胜任素质方法坚持结果导向的指导思想 “以为正确的”事情往往并不正确

的关键要素······ 易嫉妒心理（红眼病）是影响中国企业团队建设的重要因素，所以要强烈的塑造绩效导向文化······ 关系心理是影响中国企业组织效率的重要因素，既按关系办事而不是按制度办事·······

管理方法。 绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高；绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标，促进员工实现工作目标和个人和谐发展的过程。绩效管理的定义 14. 有关绩效管理

一般“为卖而造”，追求一次增值，资金回收周期较短 运作特点： 单一开发业务模式简单，单个项目风险较容易把握 所需资金较少，回收快，容易在短时间内实现规模的快速扩张 受外界政策和经济环境影响大，抵御行业周期风险能力弱

（3）现代室内环境强调整体环境气氛的把握。法国启蒙思想家狄德罗说过：“美与关系俱生、俱长、俱灭。”这句话是至理名言。室内环境艺术是与相关门类艺术紧密相联的整合艺术。它的诸要素之间关系的协调与把握是至关重要的。它应该是

2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制，有效吸引、保留人才 劣势： 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一，支持体系建设落后 战略原则及框架 战略原则 1 根据最

2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制，有效吸引、保留人才 劣势： 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一，支持体系建设落后 战略原则及框架 战略原则 1 根据最