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 010角色模型与技能模型罗兰贝格

“技能模型”由“角色模型”出发,通过头脑风暴法列出各种所需的技能(1)财务市场/客户对销售收入的影响和贡献对成本的责任以客户为导向的思维、行动技能 交流技能 客户管理技能对市场的知识 专业技能对市场/客户的专有知识 信息获得和收集技能

2011-12-24    6232    0
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 中小企业成长的一般规律与管理障碍分析

成长欲望强烈但尚未实现快速成长的中小企业 渴望而且实现了快速成长的中小企业 7. *企业家企业的特征 富于创新 善于识别和把握机会 敢于冒风险 强烈的成长欲望 “S”型的成长历程 快速成长 8. *成长的计划性与随机性:成长的神话

2010-08-14    12499    0
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 中级财务会计学

的特殊事项。 5. 2、以会计要素为框架 构建中级财务会计 6. 总之,本课程以财务会计的目标为导向,以对外报告的会计信息生成为主线,以四项会计假设为前提,以六大会计要素为结构,在阐述财务会计目标,

2012-04-01    31037    0
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 打造团队精神

静,聪明,言行谨慎,公平客观,理智,不易激动支助者为别人提供个人支持和帮助喜欢社交,敏感,以团队为导向,不具决定作用外联者介绍外部信息,与外部人谈判有求知欲,多才多艺,喜爱交际,直言不讳,具有创新精神

2009-11-16    17260    0
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 习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习重点内容解读ppt

向和效果,必须坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩全面从严治党永远在路上,必须坚持问题导向,保持战略定力,一刻不停歇地推动全面从严治党向纵深发展。坚持和加强党的全面领导,增强“四个自信”,

2019-03-08    2142    0
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 如何成为一名销售明星ppt

对于销售,我更愿意把现在的房地产销售认为是一种营销活动,现在的房地产市场是买方市场,供过于求,以消费者需求为导向,强调以差异化的产品与服务满足消费者的需求,提供给消费者价值。是现在房地产企业要做的。 推销只是营

2019-05-10    1455    0
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 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页

“技能模型”由“角色模型”出发,通过头脑风暴法列出各种所需的技能(1)财务市场/客户对销售收入的影响和贡献对成本的责任以客户为导向的思维、行动技能 交流技能 客户管理技能对市场的知识 专业技能对市场/客户的专有知识 信息获得和收集技能

2012-11-08    5541    0
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 反腐倡廉教育PPT课件

错节的政治和经济利益。此外,还要考虑平抑由“窝案”引发局地政治气候不稳的影响。处理“窝案”需要充分把握住反腐、稳定的关系。力查“窝案”,既彰显了中央的反腐魄力,也体现了中央高超的政治手腕。 28. 2

2019-05-20    2813    0
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 21 华南理工蓝海林-动态条件下的竞争策略

度行动者的声誉竞争慢/标准/快周期市场形式竞争可持续竞争优势结果短暂优势演化结果企业家精神以发展为导向 或市场权力行动反馈企业间对峙竞争的模型: 攻击和反击的可能性Date19 20. 6、在动态竞争中采用传统战略的结果(1)目标的错误;

2009-09-16    27239    0
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 党课讲稿:强化基层党支部建设

严格管理党支部书记抓住“关键少数” 7. 牵住“牛鼻子”规范基层党建重点任务牢固树立大抓基层的鲜明导向,牵住“责任制”这个牛鼻子,要求各级党委认真履行管党治党职责。抓党建任务落实完善市县乡党委书记抓基

2024-03-14    1358    0
P39

 打造团队精神3

静,聪明,言行谨慎,公平客观,理智,不易激动支助者为别人提供个人支持和帮助喜欢社交,敏感,以团队为导向,不具决定作用外联者介绍外部信息,与外部人谈判有求知欲,多才多艺,喜爱交际,直言不讳,具有创新精神

2012-11-02    8718    0
P29

 新时代好干部ppt

增强驾驭风险本领增强驾驭风险本领,健全各方面风险防控机制,善于处理各种复杂矛盾,勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻,牢牢把握工作主动权。领导干部要有成事的真本领领导干部不仅要有担当的宽肩膀,还得有成事的真本领。既要大胆讲政

2019-08-21    2642    0
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 中海阳光棕榈园广告推广与营销

的便利度适时整合提升南山片区的整体形象密切留意竞争楼盘的行动,及时出台对策强化优势略化劣势监测威胁把握机会 17. 二、目标人群界定“阳光棕榈园”对谁说? 18. “阳光棕榈园”对谁说?—— 谁会买“阳光棕榈园”

2011-05-07    30120    0
P33

 成功选才技巧培训(培训)ppt

至少2-3年以上UI界面制作经验,能够绘制图标,能熟练使用Photoshop这类的制作软件 2. 有扎实的美术功底,设计感及整体把握能力出色 3. 有责任心,有团队协作意识和创新精神,并能承受一定的工作压力 6. 2019/4/1

2019-04-11    1417    0
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 企业开门红——2014开门红特别启动业务推动方案

人员,并受邀参加“完胜2013﹒与董事长有约”英雄宴。 注:200个名额对应的竞赛入围方案应以业绩导向为主,建议采用直接明确入围标准,代理人达成即可参与现场活动,对于达成标准但超出名额数量的人员,可独

2009-02-24    23938    0
P74

 【课件】新华信-基于企业战略的绩效考核-74页

2、管理人员个人收入随岗位责任的大小和业绩 分值的高低“能多能少” 3、逐步拉大员工收入差距 4、业绩导向的薪酬策略 40. 第三部分 如何设计考核工具 41. 绩效考核的工具工 具特 点举 例关键绩效指

2009-03-23    19929    0
P39

 绩效合约

量化,一种可供比较的标准,获得具体成果的方式,限定 例如,……(增加)到每班次处理160次通话 3.有行为导向的(Action- Oriented) 执行,运作,创造成果;例如,增加……签订的合同数量…… 4

2010-06-26    24653    0
P69

 公司理财02--公司理财的基本原则

O (Organizational)——条理化 R (Result-Orientated)——结果导向 C (Communication)——沟通 E (Education)——教育 34. 灵活性在投资决策中的体现Real

2009-10-04    31015    0
P21

 教育文化卫生体育座谈会重要讲话PPT课件

快发展新型文化业态,改造提升传统文化业态,提高质量效益和核心竞争力。 要围绕国家重大区域发展战略,把握文化产业发展特点规律和资源要素条件,促进形成文化产业发展新格局。 要坚持以文塑旅、以旅彰文,推动文

2020-10-17    1795    0
P52

 动态竞争条件下的竞争策略

度行动者的声誉竞争慢/标准/快周期市场形式竞争可持续竞争优势结果短暂优势演化结果企业家精神以发展为导向 或市场权力行动反馈企业间对峙竞争的模型: 攻击和反击的可能性 20. 6、在动态竞争中采用传统战略的结果(1)目标的错误;

2009-03-17    8167    0
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