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 企业内部环境分析

1. 企业内部环境分析1 2. 本章提纲判断企业目前战略运行如何 SWOT 分析 资源优势和劣势 企业面临的机会和威胁 战略成本分析和价值链 评价企业的竞争地位 识别战略性问题2 3. 企业条件分析1

2011-12-23    15230    0
P72

 《以人为本创建现代企业管理团队》

以人为本创建现代企业管理团队 ——团队角色理论与实践—— 2. 现象: ——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 ——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会

2010-07-18    22883    0
P55

 企业决策模拟报告

1. 企业决策模拟报告 2. 模拟报告内容企业发展状况综述 企业的整体发展状况 与企业1的比较分析 企业决策制定及项目管理 决策流程及决策工具介绍 生产作业管理 市场营销管理 财务管理 决策模拟总结 我们的竞争优势、失误

2017-05-04    3442    0
P21

 能本管理—铸造企业超级执行力讲义

司21 世 纪 最 先 的 管 理 哲 学 全 球 正 在 研 学 的 中 国 第 一 管 理 模 式《能本管理—铸造企业超级执行力》版权所有1 2. 课 程内容 总 览 企业管理现状 ······1H

2012-10-18    14257    0
P30

 如何创建企业的培训体系(教材)

*如何创建企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划: 未按年度培训计划执行 培训次数: 共245次,参加人次共4050人次 培训内容: 岗位技能培训为主,管理培训较少

2011-09-18    8636    0
P36

 上海同济-企业人力资源管理

1. 企业人力资源管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http://www.tjhrd_--_ 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图

2009-01-16    4423    0
P136

 企业内部控制制度介绍

2005年6月黄乾坤 CPA CIA企业内部控制制度介绍 (internal control system) 一、内部控制的基本概念() 二、内部控制的整体框架 三、企业财务控制的主要内容 四、企业内部控制的综合体系

2011-08-10    2422    0
P9

 【课件】岗位管理体系建设研讨

1. 2005年3月24日岗位管理体系建设研讨 2. 岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据公

2011-05-18    10821    0
P31

 推行汽车企业信息化建设

 1、国际汽车业信息化发展现状  2、国内汽车业信息化发展现状   3、中国汽车业面临的压力与挑战  4、如何增加企业的核心竞争力 3. 1、全球采购、模块化供货已成潮流 通用、福特、戴-克、日产及雷诺利用各自电子商

2009-11-06    19278    0
P76

 【课件】企业薪酬管理—工具训练

1. 企业薪酬管理—工具训练课程时间:12小时 2. 贾长松是谁?北京六君桥企业管理研究院培训师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划

2012-11-26    5253    0
P76

 企业薪酬管理—工具训练

1. 企业薪酬管理—工具训练课程时间:12小时 2. 贾长松是谁?北京六君桥企业管理研究院培训师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划

2012-02-07    5276    0
P21

 房地产企业成本构成

按现规定重庆市主城区内城市建设配套费为140元/平方米建筑面积,主城外都市发达经济圈为110元/平米,各区县为80元/平米(经开优惠政策55元/平方米,110-55) 3. 一、土地价款及大配套费3、土地契税 契税是以所有权发生

2011-12-16    4796    0
P51

 企业股权投资征税实践研究-企业重组与改制方面

1. **企业股权投资征税政策企业改组改制问题 2. **一、股权投资收益分类企业投资的目的:最大限度获得收益一般可分为债权投资、股权投资两类 股权投资收益分为: 1、股息性所得一一持有收益 2、股权转让所得一一转让收益

2011-01-18    17336    0
P35

 企业转型时期的营销策略与管理工具

提纲谢谢麦肯特的顾问团队(二)麦肯特的顾问团队(一)..主题:转型时期的市场营销与创新一、转型时期市场的生存环境 二、传统企业的营销大战 三、转型时期的市场营销策略与创新 四、转型时期的营销经理人 3. 谢谢麦肯特的顾问团队(二)麦肯特的顾问团队(一)

2009-12-13    2307    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?

2010-10-12    28205    0
P34

 企业销售物流管理

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) * 企业销售物流管理 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) *企业物流构成供应物流 为创造价值提供条件的过程 生产物流

2012-03-07    26892    0
P103

 XX实业合资合作企业2002-2006年规划简要版

1. 复星实业合资合作企业 2002-2006年规划简要版FOSUN 2. 体外诊断 FOSUN 3. 目标销售额:年销售额达到2.5亿元人民币 增长率:年平均增长率25% 市场份额:国内体外诊断市场份额位于同行前列

2010-01-06    22777    0
P82

 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材

1. *GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2010-03-15    19635    0
P29

 企业信息化第三方咨询

1. 企业信息化 第三方咨询 2. 目 录 企业信息化需要第三方咨询 第三方咨询的知识体系 中企信通公司介绍 3. 企业信息化市场服务繁多产品复杂业务发展项目复杂绩效评估IT产品 供应商软件硬件国外国内咨询服务

2011-04-24    27752    0
P150

 企业发展战略与核心竞争力-张利-195页

1. 企业发展战略与核心竞争力 主讲:张利 2. 学习方法与信息吸收 听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90% 3. 问题的提出企业为什么可以生存? 企业为什么可以发展?

2011-01-03    14966    0
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