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“西部市场核心”战略与铁军文化 “西部市场核心”战略与铁军文化                                 摘要:企业文化是一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则

企业管理文化的核心 管理文化的核心是什么？威廉. 大内总结说，管理文化的核心是使工人关心企业。          威廉.大内是美籍日裔学者，California大学管理学教授，它从1973年开始研究

人力资源管理与企业核心竞争力   当今世界是一个竞争的世界 ,企业为了自身的生存和发展 ,必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源 ,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用 ,制定人力资源竞争的对策

 企业核心竞争力的研究开题报告 设计（论文） 题目 企业核心竞争力的研究 设计（论文） 类型（划“√”） 工程设计 应用研究 开发研究 基础研究 其它 √ 本课题的研究目的和意义 研究目的: 在国际

全球只有一张损益表——解读麦肯锡核心竞争力 与那些世界著名的跨国公司相比，麦肯锡显然是低调的，既不作广告，也很少在媒体上主动宣传自己；由于商业保密性原则，麦肯锡更不以客户名单为自己做宣传。     

中国药品零售业的核心竞争力 2003-01-31 众所周知，在我国计划经济向市场经济转型的过程中，包括医药制造、批发、零售在内的整个药品流通业已经走过了一段辉煌的卖方市场，时代的机遇给广大医药运营商

品牌的核心竞争力来自哪里？ 美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓，给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影，以往成功的经验已不足以借鉴。 　　中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加

试论民营企业核心竞争力的培养 序言：本文的研究目的，意义 自改革开放以来，我国非公有制经济逐步发展起来，在制度上，其身份经历了从“有益的补充”到“必要的补充”，到“社会主义市场经济的重要组成部分”这

知识管理：未来企业核心竞争力 今天，很多业内专家都指出：电信业是未来新经济（或称网络经济）发展的基础和核心，是典型的技术与知识密集型产业和高投入、高产出、高就业型产业，涉及国民经济、社会发展和人们生活的方

普拉哈拉德 公司的核心竞争力 　　很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。20世纪80年代，人们评价某个高管有没有才能，主要看这个人能否重组公司、拨乱反正和精简层级。然而，进入20世纪

核心竞争力的创新动力(精选多篇) 第一篇：核心竞争力的创新动力 企业文化是现代企业在经营发展过程中形成，能够推动企业发展的群体意识、行为规范以及与之相适应的管理思想和管理模式。由于企业文化几乎能涵盖

如何打造骏驰汽贸的核心竞争 对我们骏驰汽贸公司来说，如何构建企业核心竞争力可从内外两条途径来构建： ?      核心竞争力主要体现在： ?      核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变

对增强企业核心竞争力的思考                             同煤集团煤炭运销大同有限公司经理刘连明        提高企业经济效益，实现利润最大化，是企业的永恒目标和不懈追求

民办大学核心竞争力存在的问题及对策 摘要：改革开放以来，我国民办教育取得了很大的发展，但民办高等教育学校数量多，质量层次不一，争生源、上规模成为民办高校之间相互竞争的动力，造成了一定意义上的“泡沫现象”，

张维迎谈企业核心竞争力 [转帖] 偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉——张维迎妙谈企业核心竞争力  　　加入WTO之后，中国企业的竞争力在哪里？在1月12日举行的第四届北大光华新年论坛上，著名经

企业核心竞争力：无招胜有招 两三年前，“核心技术”一词铺天盖地，风行一时，以至不少从事服务业的人士暗自思忖：我的企业没什么技术含量，是不是不会有太大的发展前途？或者注定要被那些有“核心技术”的企业取

信息化，让核心竞争力腾飞 核心提示：在建筑企业的信息化建设中，人才是关键，再造是手段，提高管理效率是途径，而提升核心竞争力才是最终目的。信息化，让核心竞争力腾飞文/莫汉清近年来，面对激烈的建筑市场竞争和企业成本加大的巨大压力

香格里拉的核心竞争力研究 香格里拉的核心竞争力探究 香格里拉酒店在顾客效劳上，不再局限于传统的客人满足原那么，而是将其引申为由客人满足到使客人愉悦，直至建立客人忠实感。在香格里拉，主要是通过认知客人

落实《企业核心竞争力与执行力》讲座总结  永丰林场  8月27日，林业局组织全局基层领导干部（含后备干部）参加了迎春讲坛活动，听了刘灿梁教授讲的《企业核心竞争力与执行力》，非常有启发。我场参加听课的

人才打造企业核心竞争力 第一篇：人才打造企业核心竞争力 人才打造企业核心竞争力 一流人才造就一流企业。21世纪企业发展更多依靠人才推动！持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争