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的标价和确定是否参加投标之用；（2）我方必须于6月15日向招标人递交投标书，而开标日期为6月31日。德商于6月5日用电传向我发盘。我方据以计算标价，并于6月15日向招标人递交投标书。6月20日德商因钢

公室、审计部招标驳回小额大额否否否办公室调配 14. 组织招标班底编制招标文件发布招标公告 投标单位申请投标资格审查分发招标文件澄清决定中标单位通知中标单位签定合同由分管领导组织有相关工作经验或特长的人员及稽核部有关人员成立招标小组由招标

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价格 25. 具体定价方法： 成本加成定价法 目标利润定价法 认知价值定价法 通行价格定价法 密封投标定价法。 26. Price-Setting Methods成本加成定价法(Markup Pricing):

profile职业概况 9. 职业概况Professional profile工程施工熟悉施工工艺、招投标、工程过程管理、验收备案等流程；软件运用熟练操作AutoCAD、Project、office办公软

差别需求定价法 成本导向定价方法 成本加成法 目标利润法 边际成本法 竞争导向定价方法 流行定价法 追随定价法 投标报价法 成本导向定价方法 竞争导向定价方法 5. 第四节 价格策略折让定价策略 现金折扣 贸易折扣

管理部副总管理会计会计核算税务管理资金管理公共关系报建报批副总成本管理部成本控制成本分析合同管理招投标市政工程部投资管理方案制定实施监控贯标管理技术支持行政人事部信息化管理人力资源 管理法律事务行政总

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确定项目建设与运营规则 c. 确定投标资格 d. 研究确定技术参数，准备招标文件 e. 确定投标评价准则 f. 投标者资格预审 g. 邀请投标 65. BOT项目的实施步骤3. 有投资意向者投标 a. 组建投资者财团

团资料，内部访谈，凯捷分析研发策划规划设计工程管理营销客服拿地决策策划定位规划设计施工图成本控制招投标管理营销方案产品定价集团高层领导I=发起 D=决策D=决策D=决策M=监督D=决策 （甲供）M=监

整个集团层面的采购政策和原则（比如招投标制）；（一线公司） 战略采购来的建材物资；（适合全国范围、通用性很强的）（一线公司） 4、招投标阶段： 集团招投标政策；（一线公司） 招投标过程中的规范、指引、监督等服务；

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义）中进行更改，如自定义下未显示本模板使用的色彩，请新建主题色/保存 本模板色彩后再进行编辑。 本模版具备基本构架，合理美观的编排好了现成的图文位置，结合本企业的具体情况更换即可，方便实用。版块结构可根据具体实用情况将前后秩序重新排列使用

提高工作质量 13. 岗 位 描 述岗 位 设 计岗 位 绩 效 评 估岗位说明书 岗位说明书内容概述（模版） 岗位说明书的作用 14. 岗位说明书岗位说明书是什么 岗位说明书是明确岗位目的、主要职责、工作

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