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劳动合同资料准备身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办理社保用，需电子版），填写并提交《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职职业规划表》，保证其真实性，如有虚假，将予以辞退，并不作任何经济补偿合同签

六、分析脱管的原因，采取针对性的防范措施，避免同样的情况再次发生。 七、按要求及时逐级上报，并填写《住院患者导管滑脱登记表》上报护理部备案。 30. 谢 谢！

4、鉴定材料（鉴定代表名单、记录、鉴定意见、鉴定证书） 5、推广应用意见 6、课题工作总结 16. 申报奖励阶段 1、科研成果登记表 2、科研成果报告表 3、科研成果奖励申报与审批材料 4、科研成果获奖材料（奖状、奖章、证书）原件

交接班报表 客房统计表、客流统计表 现金报表，结帐报表 押金及预付款报表 各费用流水帐目表 旅客登记表 挂帐旅客统计表 日客流量、日结账、月客流量、月结账报表及以 上所有查询到的报表且提供打印.北京微科天地软件开发中心

一旦发生职业暴露，及时报告院感办公室，必要时需预防性用药。 35. 锐器刺伤处理及报告程序报告科室负责人 填写锐器伤登记表报医院感染管理办公室 进行暴露评估 血清学检测：HBV、HCV、HIV 采取阻断感染的措施：注射疫苗、药物治疗、追踪随访等

2、负责记录同学们的借阅情况，利用课间整理、打扫书架。 3、图书管理员对借阅的图书要及时进行登记，登记表要填写规整。 4、查看还回的图书是否完好，如有损坏及时记录，督促损坏图书的同学粘补或赔偿。逾期不还者，督促将书收回。

咨询师忙碌时或简短咨询或留下询问者联系方式。 当面咨询：礼貌、热情接待询问者；引领其参观中心； 促其填写咨询学员登记表；介绍给咨询师。 录入统计：录入咨询师整理的表格，统计市场数据，典型问题。 上报反馈：每天将头天结果上报市场负责人、反馈给咨询师。

“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确，因为增强客户意识有许多具体做法，如：减少客户投诉，过去客户投诉率是３％，现在把它减低到１.５％或者１％。提升服务的速度，使用规范礼貌的用语，采用规范的服务流程，也是增强客户意识的一个方面。

频繁或者是周期性的工作意外事故 员工抱怨或者是投诉 缓慢的工作进度 连续性的高错误率或者是高成本 经常不能达到预期的工作目标 同事或者上下级之间不能顺畅地沟通 经常有产品或者服务质量方面的顾客投诉 员工需要经常加班工作 工作职责或者工作任务经常变动

标准，偶尔有客户的投诉。85%370%2绩效显著低于正常工作标准的要求，通常有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，经常突击完成任务，经常有投诉发生。55%10 26

有效目录清单4试验检测报告样表14新标准实施确认表5各种试验检测台账15文件借阅登记表6不合格品试验台账16收发文登记表7化学药品购置台账17卷内目录8化学药品消耗台账18工作联系单9化学药品溶液配置、

门卫考核表评价项目评价细则扣分事由评分门卫把关1、值班未做到既文明礼貌又严格把关，造成来宾、客户有投诉的，每次扣2分，外来人员不登记，每次扣两分。 2、客户无陪同人员或会客单进入公司场生产区域，每人次扣2分。

对一线经理进行培训，帮助他们了解和理解劳动合同条款及法规方面易犯的错误 在如何处理员工投诉方面向一线经理提出建议，帮助有关各方就投诉问题达成最终协议 向一线经理介绍沟通技巧，促进上行及下行沟通开发确保员工能受到

对性和实效性。131415 27. 纪检监察机关应当畅通来信、来访、来电和网络等举报渠道，建设覆盖纪检监察系统的检举举报平台，及时受理检举控告，发挥党员和群众的监督作用。16任免情况、人事档案情况、因

质量管理体系/质量方针/质量目标需要的变化20 21. 5.6 管理评审输入 审核的结果 顾客反馈（如投诉、满意度） 过程表现和产品符合性 预防与纠正行动的状况 上次管理评审决议的跟踪 影响质量管理体系的变化21

对产品/服务必需吗对顾客有贡献吗对业务功能有贡献吗真正的增值 业务增值非增值Action: 记录 细分 研究数据 记录投诉Action: 记录数据 更新过程Action: 复查 返工 移动 储存问题： 真正增值的作业成本所占比例小于30％

1-续购顾客是支付经营者及其雇员工资的人 95%的不满意顾客不会投诉； 大多数人仅仅是停止购买。 最好的方法是公司要方便顾客投诉。 3M公司的产品改进主意有2/3是来自顾各的意见。 光听是不够的，公司必须对投诉作出具体的反应。 续购增购初购换购

*而且，与渠道相关的客户投诉量居高不下15619716295133101761241751237385当月1860投诉总量：渠道相关投诉占总投诉量比例：客户服务类投诉（2002年）社会渠道类投诉（2002年）2

8. 本簿《汛期降雨区间限速、封锁、开通登记表》（附件5-1）中的1-5栏由工务负责登记，其余各栏由车站负责登记；《站内汛期降雨站内限速、封锁、开通登记表》（附件5-2）中的1-7栏由工务负责登记，其余各栏由车站负责登记。

数量 每月、每季度顾客的数量 每周、每月处理的项目（报告、表格）数量 每月、每季度处理的诸如咨询、投诉的事件 （在具体项目中）员工参与的百分比 每月、每季度由于矿工而消耗的劳动时间质量 （部门、计划等的）差错率