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 20XX食品安全进校园PPT课件

题可作为投诉或申诉的重要依据。 58. 买到不合格食品如何申诉?当你买到不合格食品后:(1)可以当场要求经营者退货,退货的同时可主动向拨打电话 12315、12331 举报和向消费者协会投诉,以便追根

2019-07-17    1605    0
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 【实例】中国联通服务质量管理考核体系 39页

5、各级服务质量监察部是公司的职能管理部门,是代表总经理行使服务质量监察管理的执法机构。凡是由于人为原因造成的服务质量投诉,必须坚决处罚。 9. 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 省公司服务质量监察部职能及职责:

2012-05-16    10468    0
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 中国联通服务质量管理考核体系

5、各级服务质量监察部是公司的职能管理部门,是代表总经理行使服务质量监察管理的执法机构。凡是由于人为原因造成的服务质量投诉,必须坚决处罚。 9. 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 省公司服务质量监察部职能及职责:

2012-05-18    1456    0
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 妇女权益保护法律知识讲座

城镇和农村妇女的需要,组织妇女接受职业教育和实用技术培训。 13. 向教育部门投诉或当地法律援助机构求助 向妇联组织投诉,妇联组织有权要求并协助有关部门或者单位查处(《妇女权益保障法》第73条) 向人

2023-05-24    4140    0
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 绩效管理-业绩不断提升的闭环

权问题请直接与提供者联系。 1、对静态职责的控制(续)控制手段: 1)业务流程控制 进入 2)内部投诉控制 进入 3)不良事故控制 进入 25. 免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力

2012-08-18    25914    0
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 员工行为管理规定ppt

5、不良影响或后果:是指员工的个人行为或管理过程在企业内部造成3人以上员工的投诉;或指在公司不知情下,擅自向客户承诺公司本不该履行的义务,造成不必要的投诉。 6、恶劣影响或严重后果:是指因员工的个人行为或管理过程在媒

2019-05-17    1892    0
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 小学扫黑除恶班会ppt

“严打击、不放过”,是我们的决心! “治安稳、环境优”,是我们的目标! 18. 龙岩市公安局关于举报黑恶违法犯罪线索的通告一、举报内容  1、威胁政治安全特别是政权安全、制度安全以及向政治领域渗透的黑恶势力。  2

2019-04-15    3050    0
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 扫黑除恶PPT

全省十起涉黑涉恶典型案例 一、杭州滨江虞关荣涉嫌黑恶犯罪团伙案件 2018年5月,浙江省公安厅根据群众举报,统一指挥,打掉以虞关荣为首的涉嫌黑社会性质犯罪组织,抓获犯罪嫌疑人155名,破获案件200余起。

2019-07-05    2513    0
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 哈啤集团-员工手册

完善员工沟通会制度 建立、建全员工投诉渠道 员工服务期奖励机制 探望生病员工 8. 员工沟通制度每年一次全体员工沟通大会 每季度一次沟通会 百威简报(有奖征文) 意见、建议箱 各种文娱活动 投诉增进员工与公司之间的

2010-02-01    31277    0
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 KPI指标设计—经典

司愿景产品开发周期销售增长营销网络交货及时性客户满意度人员素质水平员工认同度利润水平资产周转率客户投诉率筹资与投资人力资源体系工艺技术改进行业影响力净资产报酬率新产品满意度新客户拓展品质保障成本控制销

2011-01-24    15218    0
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 酒店客房培训PPT

纲要客房清洁保养12客房对客服务1.客房清扫的准备 2.客房的清洁整理1.服务用语 2.特殊情况处理 3.处理客人投诉 3. 注意房间挂的牌子尊重客人的生活习惯节约、环保客房清扫的规定进房前先思索清扫工作以不干扰客人为准养成开门作业的习惯1

2020-08-07    1230    0
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 监察部管理制度

1. 监察部管理制度 2. 客户投诉处理制度第1条.监察部负责接待一切客户投诉(信函、 电话、网上、传真、来访),投诉电话:。 第2条.对客户的投诉电话及上门反映情况不论 哪一级员工接待,都要耐心倾听、认真记录,严

2010-03-04    20419    0
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 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页

直线系统的直接领导人 提交对象:相应人事负责人每月20日前 相应人事负责人 召开条件:出现业绩异常波动或被考核人提起投诉,由人事负责人负责召集直接领导、间接领导等开会每月22日前 薪酬与费用管理业务主管 相应职责:核算

2009-08-18    10150    0
P41

 062麦肯锡《业绩评估操作手册》

直线系统的直接领导人 提交对象:相应人事负责人每月20日前 相应人事负责人 召开条件:出现业绩异常波动或被考核人提起投诉,由人事负责人负责召集直接领导、间接领导等开会每月22日前 薪酬与费用管理业务主管 相应职责:核算

2011-06-08    18074    0
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 怎样做好客服人员服务PPT

……必备 8. 三、客服人员的基本动作业务技能产品知识、业务流程 售后服务细则 电话服务技巧 处理投诉 9. 客服是企业展示企业形象和传导企业文化的窗口电话服务的礼貌用语情景            

2019-07-16    3045    0
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 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

人力资源部的职责(二)负责员工人事档案的管理,建立公司中高层管理人员后备力量档案,并提出其职业生涯计划; 建立公司的沟通机制,受理员工投诉,定期与员工进行交流,掌握和了解员工动态; 负责员工职称评审、资格考试等的相关材料的收集报送和事务处理工作;

2010-10-13    3773    0
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 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)

具有下列表现:工作中出现失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,经常突击完成任务,经常有投诉发生。 年度绩效考核结果 A B C D 职级升降数 +2 +1 0 -1 依据绩效考核结果,依照

2012-06-26    16441    0
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 2020年业务支撑工作报告V0.84

情况良好,未发生重大故障、未出现安全事故,业务服务无中断,同时未产生因支撑系统引起的大量用户投诉和涉奥投诉。 7. 7出色完成业务支撑网抗灾抢险任务在南方雨雪冰冻灾害和四川汶川特大地震灾害面前,克服种

2020-06-20    1557    0
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 高级百货商场服务语言培训资料-新星服务语言

客观地听,不要有先入为主的观念语言沟通之要点听的艺术 10. 商场中的语言迎接顾客介绍商品顾客询问顾客感谢顾客购物顾客投诉送别顾客收银过程服务接待顾客馈赠 11. 商场中的语言迎接顾客当顾客走近时,要礼貌地打招呼 要面带微笑、主动热情,声音亲切、

2009-12-14    16148    0
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 服务质量报告_公司的服务质量报告

98%10000号工单处理质量合格率监控工单量不合格工单数合格率(%)65198.46%45%重复投诉率10000号工单量重复工单数重复投诉率(%)641203.12%97%10000号工单处理及时率10000号工单量+协查工单量

2009-09-02    2727    0
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