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 远卓-中太数据:客户经营战略

关怀客/用户,了解客/用户的需求,使他们能充分感受到来自公司的重视 选择适当的客户管理信息系统,缩短客户投诉处理时间 设计合理的服务标准,针对客户对公司的重要性提供相应的服务,将“客户至上”的经营理念传达到我们的每一位用户

2010-03-19    19144    0
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 西安蓝溪科技-员工手册

员工不得利用公司未公开的消息来谋取自身的经济利益或其他利益。 34. 第十四章 员工投诉《论语》子夏曰:「君子有三变∶望之俨然;即之也温;听其言也厉。」 第十四章 员工投诉 第一条 员工投诉是员工及时提出和反映问题的民主形式。也是公司赋与

2012-09-15    27447    0
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 突发公共卫生事件应急条例宣讲PPT模板

第二十四条第二十五条条 国家建立突发事件举报制度,公布统一的突发事件报告、举报电话。 任何单位和个人有权向人民政府及其有关部门报告突发事件隐患,有权向上级人民政府及其有关部门举报地方人民政府及其有关部门不履行突

2020-03-21    1346    0
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 锲而不舍抓作风永不放松严党纪党风廉政从严治党党课模板

的“纠察线”,对领导干部的社交圈进行跟踪了解。强化社会监督充分相信群众、依靠群众。设立群众举报箱、举报站和举报电话;聘请群众监督员,介入各种社交圈、娱乐圈、生活圈,及时获得有效信息,发现倾向性、苗头性

2020-09-22    1898    0
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 服务营销-学员讲义

理念、文化传播售点宣传售后 ________电话、人员、贺卡回访让客户有安全感客户投诉处理遵循6个步骤寻找服务差距投诉建议制度 客户满意调查 假装是购物者 分析流失客户完善客户档案客户分层建立;姓名、

2012-11-15    23890    0
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 服务营销-学员讲义 77页

理念、文化传播售点宣传售后 ________电话、人员、贺卡回访让客户有安全感客户投诉处理遵循6个步骤寻找服务差距投诉建议制度 客户满意调查 假装是购物者 分析流失客户完善客户档案客户分层建立;姓名、

2010-10-15    27383    0
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 普通服务建设期营销工作总体规划

力商誉维护能力品牌、市场拓展能力供应商能力产品组织价格管制货款支持产品稳定订购时效正点送达正确配载投诉反应纠纷解决应用培训特殊事件合作心态商誉维护能力分为硬性和软性两个方面: 1:硬件包括合同条款所规定内容

2012-11-12    4219    0
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 酒店在职培训技巧

知识培训的例子为新学员做介绍 有关水运动知识\餐饮部或休息厅产品知识 菜单\酒水知识 会所规章制度及程序 处理客人投诉 15. 必须知道/应该知道/可以知道 的技巧及知识培训 当设计一个培训时,培训员应对三个不同 层次的知识加以考虑:

2010-05-11    26192    0
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 01普通服务建设期营销总体规划

力商誉维护能力品牌、市场拓展能力供应商能力产品组织价格管制货款支持产品稳定订购时效正点送达正确配载投诉反应纠纷解决应用培训特殊事件合作心态商誉维护能力分为硬性和软性两个方面: 1:硬件包括合同条款所规定内容

2011-08-18    5648    0
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 06普通服务业务流程体系

Consultants All Rights Reserved客户关系管理主流程客户关系管理客户投诉管理客户需求管理说明: 受理客户的投诉,提高客户满意度说明: 获取客户的需求信息,为产品线规划与制定市场计划提供依据客户忠诚度管理说明:

2011-04-22    9651    0
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 18年度质量技术部年终总结

工序质量检验报告》 8. 年度工作完成概述324小时内进行反馈2018年顾客质量投诉19起,下降20%-30%质量投诉 9. 年度工作完成概述4人机法料环 10. 年度工作完成概述5按照计划及时对检验

2020-03-24    1531    0
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 績效管理之零售业的绩效管理

减少成本10% 4,减少用工10% 5.保留发展骨干人员市场部战略目标: 1,改善部门电脑设备; 2,改善投诉渠道; 3,加强出勤控制; 4,招聘管理见习生 5,会议管理/时间管理 23. OMAT: 任务的目标管理表格

2011-07-12    4876    0
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 零售业的绩效管理

减少成本10% 4,减少用工10% 5.保留发展骨干人员市场部战略目标: 1,改善部门电脑设备; 2,改善投诉渠道; 3,加强出勤控制; 4,招聘管理见习生 5,会议管理/时间管理 23. OMAT: 任务的目标管理表格

2009-08-20    7908    0
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 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理

减少成本10% 4,减少用工10% 5.保留发展骨干人员市场部战略目标: 1,改善部门电脑设备; 2,改善投诉渠道; 3,加强出勤控制; 4,招聘管理见习生 5,会议管理/时间管理 23. OMAT: 任务的目标管理表格

2010-10-15    6660    0
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 VANCL凡客诚品网络推广案例分析

0张; 2008年3月19日,因用户售后服务等问题,陈年在凡客网站公开发表致歉信(网上此时出现大量投诉信息,产品质量问题居多。)。 发展历程: 6. 2008年7月,软银赛富、启明创投、IDGVC和联创策源共同投资凡客诚品3000万美元;

2009-02-22    6583    0
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 管理组评审

科研项目、发表论文的备案资料 17. 查阅文件资料医疗事故防范、处理预案 出示相应制度(督促检查、投诉管理中投诉与处理办法、责任人、记录、改进措施等) 对员工进行宣教的各种形式的记录 18. 查阅文件资料手术输血质量管理制度

2012-12-26    6933    0
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 如何撰写促销方案(康恩贝保健品培训资料)

,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。 在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到

2011-06-01    29357    0
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 民商事行为风险处理2

局仲裁,即具有法律效力,可以申请强制执行。 1.5 劳动局管辖范围:与劳动纠纷有关的劳动申诉、投诉举报,劳动仲裁不是最终裁决,但是是诉讼的前置程序。 5. 2、由什么级别的人民法院管辖? 2.1 区

2020-05-08    1057    0
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 危机管理与事件营销

:“禽流感”恐慌与销量剧增有何关系?》指责罗氏制药蓄意制造谣言以促进其药品的销售,并向广东省公安厅举报。罗氏公司的商业诚信和社会良知受到公众质疑,其形象一落千丈。暂且不论否罗氏公司有意涉入这场“谣言事

2009-03-12    27324    0
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 劳动合同法操作实务讲座PPT

2、机构不同 劳动保障行政部门,劳动争议仲裁委员会 39. 3、程序不同 监察依照法定职权主动进行或根据投诉举报进行,仲裁根据当事人提出的仲裁申请,被动介入 4、法律地位不同 行政监督管理,中间人 5、法律后果不同

2019-06-28    2206    0
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