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 05 组织结构设计

股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述

2010-07-15    9441    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述

2011-03-13    2707    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述

2010-07-17    20295    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述

2010-09-24    21130    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述

2012-10-23    27619    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述

2011-10-10    26266    0
P30

 如何撰写商业计划书

景和融资要求的书面材料 目的:是为了获得投资者的投资一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书 4. 商业计划书——   作  者——创业者   读  者——投资人   核心内容——你把钱投到我这个   

2009-03-18    28430    0
P30

 如何撰写商业计划书PPT--6

景和融资要求的书面材料 目的:是为了获得投资者的投资一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书 4. 商业计划书——   作  者——创业者   读  者——投资人   核心内容——你把钱投到我这个   

2010-03-26    10988    0
P85

 北大纵横-金融业务细分报告

资产规模高速增长经过十几年的快速扩张,我国证券业初步形成了以127家证券公司、250家具有兼营证券资格的信托投资公司和500多家财务公司、融资租赁和投资咨询公司等专营和兼营证券业务公司为主的多层次券商群体。证券业的竞争状况日趋恶化,呈现较为明显的过度竞争的市场格局;

2011-04-07    3577    0
P124

 资本预算:原理

资本预算(Capital Budgeting)是 提出长期投资方案(其回收期超过一 年)并进行分析、选择的过程。 投资流动性小 投资金额巨大 投资回收期长 3. 两个假设前提 假定贴现率,又称为要求的收益

2011-11-24    7493    0
P123

 资产定价学

第六章 不确定性条件下的资产定价 第七章 债券定价 第八章 实物资产定价 第九章 股票定价 第十章 价值投资与管理目 录2返回目录 3. 第一章 资产定价导论 —Introduction to Assets

2012-11-12    15328    0
P96

 房地产金融创新

. 房地产金融的数字化描述 9. 房地产金融的数字化描述据统计,在2000~2002年房地产开发投资资金来源中,平均有22.49%来源于国内银行贷款,有47.30%来源于主要是定金和预付款的其他资金

2011-03-14    5481    0
P53

 财务管理价值观念

化规律作用的结果。 观点2: 投资者进行投资就必须推迟消费,对投资者推迟消费的耐心应该给以报酬,这种报酬的量应与推迟消费耐心的时间成正比,因此,单位时间的这种报酬对投资的百伞比称为时间价值。 6. 观点3:我们的看法

2011-06-22    24842    0
P43

 个人客户资产配置ppt

4碗热干面,而现在只能买到1碗。 3. “负利率”时代的到来 我国当前实体经济持续低迷,无论是刺激投资,还是鼓励消费,我国货币政策均需要维持宽松姿态,而这又将主要以低利率的形式体现。所以说在未来相当一段时期内,负利率时代均将伴随着我们。

2019-03-18    5398    0
P91

 非财务人员的企业财务报表分析

报表分析》,对外经济贸易大学出版社,2001年2月版,第376-430页) 7. 主要案例案例五:投资与企业竞争优质之间的关系:如此理财—泰安鲁润股份有限公司1999年年报分析(资料来源:张新民:《企

2010-05-18    13930    0
P110

 财务会计报表的阅读

报表要素Date4 5. 会计报表要素 ——构成资产负债表的要素 1.资产 资产的构成流动资产长期投资固定资产无形及其他资产资产 资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益。

2009-10-21    31173    0
P22

 14战略管理之不确定分析

A方案:采用电动机驱动,估计电机及相应电工器材投资为1400元,电动机每小时运行电费为0.84元/小时,每年维护费用120元,工作自动化无需工人照管。4年后设备残值为200元。 B方案:采用柴油机驱动,估计设备投资为550元,4年后设备无残值。柴油机运行每小时油费0

2009-08-11    1966    0
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 财务管理导论

委托代理问题、内部人控制 2.债权人:金融中介机构(银行、基金、信托投资公司)、债券持有人、商业信用提供者(供应商) 3.被投资单位:短期投资(证券市场的股票和债券投资)、直接投资(企业集团的财务关系) 4.债务人:企业购买其他公司的债券、提供借款、提供商业信用

2012-04-18    14729    0
P119

 西南财经大学5-固定收益证券(24)

利率掉期 5.4 金融工程与衍生利率 24. 5.1 消极的债券管理 回顾:有效市场假定EMH 。 消极的投资管理者相信市场有效假定,他们认为债券的市场价格是公平的,并仅仅试图去控制他们持有的固定收入资产组合

2009-01-22    6300    0
P97

 非财务人员必懂财务知识培训

负债和所有者权益行次 年初数 期末数 流动资产:  流动负债:     货币资金3   短期借款41   短期投资4   应付票据 42   应收票据5   应付账款 43   应收股利6   预收账款 44  

2019-01-07    10335    1
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