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 【微博与电商】电商企业分享方案--新浪微博企业合作负责人王凡

1. 微电商-观察与前景新浪微博-电商企业-分享方案2011.新浪网微博事业部 2. WHY NOW…——我们所处的互联网背景 3. 为什么要有电商用户产生内容(UGC-IWOM)用户产生内容带来的播

2011-06-20    17258    0
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 2010年中国光大银行北京分行VI_P客户秋季高尔夫邀请赛方案

(本页无文本内容) 9. 设计方案一 10. 签到台背景板 11. 晚宴背景板 12. 开球仪式背景板 13. 入口转弯处背景板 14. 指示牌示意图 15. 邀请函 16. 胸贴示意图 17. 设计方案二 18. 签到台背景板

2009-02-08    12695    0
P118

 红鹤沟通-成都龙湖小桥流水项目推广策略方案-118PPT

1. 《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 www.fangce_--_ 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:690317892. 《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 www.fangce____

2009-08-19    19177    0
P32

 珠江啤酒集团企业形象CF创意表现方案(唐都广告)

1. 唐都传播事业集团 丰泽堂影视2003 - 6珠啤企业形象CF创意表现案2. “新视角篇”3. 创意说明: 以一种全新的视角呈现了对于珠啤创新理念的诠释, 通 过视觉的错位,清晰而且很有创意的传递了我们要传达的信息 2 四种代表产品组成了珠啤创新的一条

2012-11-03    17818    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--总部定岗定编方案

1. (本页无文本内容)

2012-03-01    5553    0
P58

 红鹤沟通-北京[北京北] 创意汇广告策略方案-58PPT

1. 发 展 商:北京新天麓房地产开发有限公司 品牌整合:Flamingo 北京红鹤沟通 提案日期:2006年1月20日[北京北] 创意汇 2. PART1  报 广3. 北京北由于费用预算少,开盘时间比较紧凑,平面建议每一稿都具 有很强的“杀伤力”,即最有“震撼力”,能直击客户需求

2009-05-01    3327    0
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 2010-猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊

1. *维思盛世品牌营销顾问有限公司2. 项目背景从战术层面上来说, 猎头网定位、改版等信息需要需要让更多的目标人群知晓,并吸引他们主动关注猎头网相关信息或活动;另外,针对年底的“猎聘旺季”,我们也迫切需要一场宣传战役来“制造话题,预热市场;提升口碑,引爆关注” 从战略层面上来说,我们需要打破以往时断时续的宣传思路,以猎头网

2009-05-22    15269    0
P61

 红鹤沟通_大连华润海中国品牌形象策略传播方案_61页

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-03-24    4121    0
P48

 2010-水立方“嬉水乐园”品牌整合推广方案(最终版)--@枫桥PPT创意

1. *维思盛世品牌营销顾问有限公司2. Contents背景概述预期目标推广主题整体思路执行策略执行规划3. 背景介绍:借助“公众体验日”和“媒体体验日”完成市场预热和媒体舆论总动员 借助公众口碑和媒体舆论的整合力量,将水立方“嬉水乐园”打造成北京“后奥运经济”的新名片;在完成开业

2012-07-18    20761    0
P41

 猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊

1. *维思盛世品牌营销顾问有限公司2. 项目背景从战术层面上来说, 猎头网定位、改版等信息需要需要让更多的目标人群知晓,并吸引他们主动关注猎头网相关信息或活动;另外,针对年底的“猎聘旺季”,我们也迫切需要一场宣传战役来“制造话题,预热市场;提升口碑,引爆关注” 从战略层面上来说,我们需要打破以往时断时续的宣传思路,以猎头网

2011-08-11    10635    0
P11

 PPT原创作品23:发现问题时最好能顺便给出解决方案(妙手回春-2013年07月15日)

1. 时最好能发现问题解决顺便给出方案号作品23妙手回春PPT作品2013年07月15日 2. 写关于政府工作方面的博导有一个让他的博士论文 3. 几天后博士对导师说他发现政府的某某………工作不合理 4

2009-07-21    22085    0
P79

 毕马威XX集团战略汇报 78页

协调职能支持制定并执行集团发展战略及业务组合战略 参与板块企业的战略制定,确定绩效目标并考核 重大投资决策 内外部资源管理与配置 战略性的改制、重组、并购及不良资产处理 制定集团的政策和标准 培育集团/板块核心能力

2011-10-03    19269    0
P112

 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告

1. 北京万年基业建设投资有限公司 管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分

2012-06-01    11332    0
P112

 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页

1. 北京万年基业建设投资有限公司 管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分

2010-02-16    19414    0
P21

 【实例】华彩咨询-新城房产组织机构设计-21页

组织功能设计思路 关键功能与职责说明 新城房产组织机构设计(草案) 职能部门设置说明 3. 新城房产组织机构设置原则明确划分公司各职能部门之间权责,保障公司良好运营; 职能设置必须有能力对司核心的活动进行管理和监控;

2009-01-05    23128    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 -

2012-11-19    18860    0
P72

 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程

组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 -

2010-08-04    6830    0
P88

 莱茵达集团中期报告

研发技术中心副主任总经理 冯总 行政副总 邓总 营销副总 殷总 财务总监 宋总 总裁办公室主任 开发建设部经理 投资预算部经理 工程部经理 营销企划部经理 材材部经理 总经理 秦总 总经理助理 总经理 胡总 副总经理

2009-05-12    23575    0
P100

 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要 组织与管控模式设计思路 职能设计与职能管控要求 部门职能描述 关键业务流程设计 下一步行动计划 3. 3管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架

2019-05-05    1713    0
P56

 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书

JF集团有限公司目录集团组织结构及汇报关系集团部门功能设置集团部门职位设置集团部门主管职位说明书区域公司组织结构及汇报关系区域公司部门功能设置区域公司部门职位设置区域公司部门主管职位说明书地域公司组织结构及汇报关系地域公司部门功能设置地

2012-07-25    27780    0
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