毕博--KPI绩效考核管理
1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的
2012-07-25
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P44 P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的
2009-08-23
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P30 创新产品研发战略
活动进行全局性、长期性和方向性的规划和部署。目标研发战略的目标包括提升技术创新能力、优化产品结构、拓展市场领域、提高企业核心竞争力等。研发战略的内涵与目标 9. 技术创新市场需求团队协作资金支持创新产
2024-02-02
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P38 数字化××股份公司战略诊断
存在着的问题…低档产品市场的增长率逐步降低，对于高档产品的需求仍将保持高速增长 端到端的服务和解决方案是该行业企业业绩增长的主要驱动力 … …外商企业在高端产业占有较大的市场份额，以价格为主要竞争手段的国内企业占据了低压电器的低端市场
2011-01-23
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P38 毕马威—正泰集团数字化诊断报告
存在着的问题…低档产品市场的增长率逐步降低，对于高档产品的需求仍将保持高速增长 端到端的服务和解决方案是该行业企业业绩增长的主要驱动力 … …外商企业在高端产业占有较大的市场份额，以价格为主要竞争手段的国内企业占据了低压电器的低端市场
2010-10-15
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据，本报告不对数据的真实性和准确性负责。 本报告在分析企业的内外部环境和组织诊断时，不针对任何部门和个人。 除非特别说明，货币单位均为人民币。
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据，本报告不对数据的真实性和准确性负责。 本报告在分析企业的内外部环境和组织诊断时，不针对任何部门和个人。 除非特别说明，货币单位均为人民币。
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据，本报告不对数据的真实性和准确性负责。 本报告在分析企业的内外部环境和组织诊断时，不针对任何部门和个人。 除非特别说明，货币单位均为人民币。
2010-12-02
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P150 23 惠悦南方基金HR整合最终报告
是合作双方多次交流沟通的结果，其中详细介绍了项目工作小组每一阶段的工作方法，流程及建议方案，为南方基金此次变革方案的实施提供参考。 5. *项 目 内 容 6. *目录 第一章、组织架构诊断 第二章、工作分析
2010-01-19
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P150 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
是合作双方多次交流沟通的结果，其中详细介绍了项目工作小组每一阶段的工作方法，流程及建议方案，为A基金此次变革方案的实施提供参考。 5. 项 目 内 容 6. 目录 第一章、组织架构诊断 第二章、工作分析
2009-12-16
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P70 远卓的咨询报告
1. *建立中国一流的 自动控制技术解决方案服务商2000年12月 深圳深圳KKK股份有限公司 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. *引言 本项目建议书是第二版。
2012-03-02
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P94 上海仪电集团管理模式
1、与众不同的形成方式 （1）投资形成的企业 某些集团的母公司，其股本金是由其他投资者以投资方式进入的 特点：该母公司本身也有股东 （2）授权形成的企业 某些集团的母公司，其股本金是由其他投资者以授权方式进入的 特点：该母公司本身没有股东
2011-11-04
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P56 金融服务
融资服务品种构成股权融资 债权融资 4. 创业投资融资服务股权融资过桥服务股权改造融资服务项目融资服务债务融资过桥服务债权重组融资服务选择并联系合适的投资基金 制作商业计划书 股权结构和治理结构设计 融资财务顾问联系融资方和担保方
2009-08-07
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P38 会计与财务第十二讲
6:00am-8:00am 3. 汽车销售有限公司新设备的净现金流量汇总表 单位：美圆 年末 原始投资 经营现金流量 终极价值 净现金流量 0 -130 000 -130 000 1 32 700 32
2012-06-12
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P34 第三方物流业务开发与设计
第三方物流服务产品开发 第三节 第三方物流服务设计方案 3. 本章学习目标1、理解产品配流网络系统的计划与设计； 2、掌握第三方物流系统方案设计内容；3、掌握第三方物流市场模式及战略联盟； 4、熟悉第三方物流企业常见促销策略。
2011-06-25
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P24 中国企业如何到美国上市
伊始，我国将致力于市场投资环境的改善。我国企业境外上市将不再分批审查，只要符合条件，成熟一个，推出一个，不受规模、家数限制。这表明国家对国内企业境外上市持积极鼓励的态度，有关部门将改变过去以限制、监督
2009-01-10
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P48 亚商咨询－中视国际管理咨询第一阶段报告
寻找亚商内部资料及专家意见 公司业务整合设计 公司组织结构方案设计 部门职能及关键岗位和管理流程的设计 综合各项分析提出讨论方案 与管理层及专家探讨、修改方案 分析和测试各方案的可操作性及风险 提出实施中人员、资源、时间要求及关键步骤
2009-03-25
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P30 隧道防火涂料项目市场研究报告
3、钢结构与饰面型防火涂料是防火涂料厂家未来的发展方向。 4、虽然投资隧道防火涂料可以充分利用公司的资源，但该项目应该做为一个现金牛项目，投资不宜过大。 5、钢结构与饰面型防火涂料应作为日后产品延伸的方向
2011-11-13
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P74 北京电子控股组织结构培训
围等 职能 过程 产品/渠道/客户分类岗位设计 - 定义各层级的职责，任务和关系 主要职责和相关的部门/人员 承担的管理责任 工作团队设计 - 把相关工作及其资源有机地组织起来以满足项目或工作的需要.
2009-07-21
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P28 汇仁组织架构改进方hw案0309
1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月09日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望
2009-07-09
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