香当网

1. 創新管理XX國式管理報告教授：XXX教授 研究生：XXX 學生：XXX第九章 會商的技巧 第十章 合理的兼顧 2. 內容大綱前言 XX國人的會商技巧 合理的兼顧 實例探討 問題討論 結語 3.

1. 绩效管理要诀罗瑾琏 教授、博士上海市注册咨询专家、同济大学人力资源首席教授 HTTP：//WWW ·TJHRD · COM金桥HR经理沙龙 2. 研讨内容破冰-最想了解的一个问题 总体目标？-四个环节

1. 授课班级：Z0312024 授课时间：2003年10月10日—10月13日 授课教师：王方华教授 博士生导师营销分析与决策

100％职业经理MBA实战班工商管理经典课程------3日内报名赠《北大经理人培训讲义》 北京名师与工大教授联袂 主讲：战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等实战课程。通用证书，报名电话：0451－88342620

规划人员补运挑选及分配工作岗位评价与分类工作表现及报酬系统培驯方案设计职业计划及员工开发生产作业规划组织发展管理劳动力分析人机系统设计HR信息系统管理 HR和直线管理人事部门补偿 组织发展HR开发 劳工分析工业工程HR系统

培养士、君子、圣人三级人才 无德不贵、无能不官、无功不赏 第二、为官者应成众人之表率，主张修养侧重于教化 木受绳则直、金就砺则利，君于博学而日参省乎已，则知明而行无过矣 择其善者而从之，其不善者而改之 第三、民之父母

*编辑剪贴画 51. 案例：剪贴画妙用学校根据国家、省学位布局政策调整，成立由校长领导、分管副校长负责、专家教授咨询、申博办及学院组织实施的编制专班，在前期工作基础上，拟定立项建设规划编制工作日程，通过全面分析

开发潜能、适应社会二、培训内容的五个层次 14. * 三、不同层次管理者培训内容不同层次管理者在技能上的要求资料来源：HBS教授Katg 15. *四、培训的重点知识、技能、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。

ng(　　　　)了同学们的意见，同时miǎn　lì(　　　　)大家发愤学习，报效祖国。杰出主持修筑设计施工舒适和蔼可亲倾听勉励 5. 4．选择恰当的关联词填空。(4分) 宁可……也不……　　只有……才……

1. 领导能力开发训练讲者：杨东涛 博士 南京大学商学院 教授 博士生导师 Tel:(025)-324-5588 1390-159-8168 Yangdt@jlonline.com南京大学 杨东涛1@著作权属杨东涛

目标一套理念 一套方法 一些技巧 一些案例 4. 什么是营销咨询？有一种调侃法：能干的，做企业家；不能干的，做教授；不能教的，做顾问师。 有一种介绍法：咨询者懂40种做爱的方式，但不认识任何异性。 你将如何应对？

《惊人的日本—看看日本的情况，想想英国的走向》国际《企业文化》—看一门学科的发展 7. 79年哈佛费正清东亚研究所傅高义教授 《日本名列第一》 弱小日本的成功，骄傲美国的教训 国际《企业文化》—看一门学科的发展 8. 美

*编辑剪贴画 51. 案例：剪贴画妙用学校根据国家、省学位布局政策调整，成立由校长领导、分管副校长负责、专家教授咨询、申博办及学院组织实施的编制专班，在前期工作基础上，拟定立项建设规划编制工作日程，通过全面分析

5iebook.com简介 辛福全于03年整理高贤峰，北京大学博士，清华大学访问学者。山东经济学院副教授，海尔大学客座教授，主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人员素质测评》等，担任山东省

（3）箭线方向表示工作进行的方向和前进的线路，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。 （4）箭线可画成直线、折线或者斜线。必要时可画成曲线。123456B1D2C5E6G5H3K2 15. 内向箭线外向箭线 16

1. 渠道管理 教师简介： 李飞，清华大学经济管理学院副教授，经济学博士，法国巴黎第八大学访问学者，中国市场学会常务理事、副秘书长、流通委员会副主任，中国商经学会常务理事、副秘书长、咨询委员会副主

“业务流程重组就是对企业的业务流程（Process)进行根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性（Dramatic）改善”。BPR的定义什么是管理理念？10

领导与非领导职位分析 人力动态分析 13. 数量与质量盘点数量盘点：基于工作量与职位数之合理配比，寻求适切之职位设计与重设计数量标准。 质量盘点：采取职能评鉴方式，对于目前的职位担任人是否称职？职能可否再予提升？需否采

所谓教学案例就是涉及教育、教学各个方面的“事件”。这些事件如果是以故事的形式出现，也常常称之为“教师的叙事研究”；如果以教学设计的面目出现，则被称为“教学课例” 6. 教学案例的结构背景 对教学活动背景的描述，提供问题产生的情景。

2、奥林匹克花园房地产项目管理 （该课程主讲由陈穗建担任）主要讨论房地产项目开发流程，包括前期报规报建、规划设计、工程管理、物业管理以及成本控制。地产学院课程描述 –必修课 27. 3、奥林匹克花园开发与案