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门的密切帮助下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满意度达96%以上，现将本人全年工作总结如下：

上递工作，围绕医院的中心工作，较好的完成医院布置的各项任务。 2、在“医院管理年〞检查工作中我院护理人员精神风貌好，安康训练、根底护理落实到位，护理质控有特色，真正表达了护理质量的持续改良，得到了市卫

上递工作，围绕医院的中心工作，较好的完成医院布置的各项任务。 2、在“医院管理年”检查工作中我院护理人员精神风貌好，健康教育、基础护理落实到位，护理质控有特色，真正体现了护理质量的持续改进，得到了市卫

疑难问题。科室质控小组，护理评价小组是如何发挥作用的，成效如何。 　　b.专业训练工作：组织科室护理人员接受继续教育情况，包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练，对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。

一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

优质护理服务工作，朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。 在此期间，作为科室的一名护理人员，我感触颇多：我们科室从科主任到护士长再到全体医务工作者和护工人员都非常重视优质服务活动，能够成

定外科为创建科室，现汇报如下： 我院外科共有11人，开放床位24张，床位使用率71%，医生5人，护理人员6人，病房床位与护士之比为1:0.4，其中主管护师1人，护师2人，护士3人，中、初级职称比例为1

负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。主持护士聘用的业务技术考核，充分运用护理人力，并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。 4.负责护理人员的医德医

期：___________ 2021年急诊科护理年终总结 __年急诊科护理工作在院领导、护理部及科主任的正确领导下，全科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，肩负着全市120出诊、院前急救、转运、院内急救的任务

)。 正确答案：平等性 8．社区卫生护理的道德规范是( )。 正确答案：礼貌待人，文明服务 9．护理人员在为患者进行基础护理的同时需要按时巡视、细心观察、及时发现病情变化；遵守操作规程，严格执行查对和

现为以下几个方面：患者入院后，护理人员要采用真诚的微笑、亲切的态度对其热情的接待，努力给患者留下良好的第一印象，使其消除 紧张、恐惧等不良情绪，积极地配合治疗。护理人员在对患者进行呼唤时，要注意自身的

2017急诊科护理年终总结 　　2017年急诊科护理工作在院领导、护理部及科主任的正确领导下，全科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，肩负着全市120出诊、院前急救、转运、院内急救的任务

2017年医院护理工作计划范文 　　最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康

开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。4.继续制定科学实效的护理分层培训计划，提高护理人员的业务水平。5.加强科室梯队建设，注重科室层级培养。6.加强缺陷管理，鼓励主动上报不良事件，注重患者安全管理。7

并组织实施。 　　二、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。 　

一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

。病危  人次，病重  人次 二、科室管理： 主要是从保证护理安全,提高护理质量,提供优质服务，护理人员培训等方面进行. (1)      护理安全 安全是医疗活动的基础,没有安全保证,一切空谈.怎样保证安全

进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结 　　一、基本情况 　　（一）护理人员情况 　　全院护理人员总数15xxxx，其中正式在编护士14xxxx，合同护士xxxx，护理员xxxx。执业

术带头人。 　　(四)狠抓护理质量控制，确保护理质量考评全年达标。 　　1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育，为病人提供全程优质护理服务，我科的护理服务一直得到患者的好评，满意率全年达标。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，