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项 预算内容 7. 主要业务流程预算执行与控制预算编制基础设置与样表管理预算分析 8. 编制方法 零基预算 基数加因数预算 基于预测的预算 比率预算 内置业务规则预算 公式定义法 手工录入 9. 下级单

3、按一定的顺序，加入自己的心里想法。 17. 砺智故事 乐乐提示： 要想成功，必须从身边的不事做起，养成良好的习惯。阿基勃特原是一个小职员，他从签名的小事做起，后来成为了董事长。我们也是一样，要想长大做出点成绩，也要从身

识字加油站diǎn组词：字典 词典 数典忘祖易错提示： 三声典jī组词：基础 基本 基石易错提示： 一声。基chǔ组词：基础 易错提示： 三声。础 10. 识字加油站组词：阁楼 高阁 空中楼阁易错提示： 二声阁组词：佳节

，感受和行为。 6. 观念的转变需要勇气 需要耐心 跳出框框 不断学习 聆听意见 7. 态度 卡耐基学院研究结果： 成功 - 15% 取决于专业技能85% 取决于人的态度 8. 诚实和正直诚实 + 正直

的組合，試圖藉此辨認一個或一群銷售者的產品或服務，而和競爭找的產品差異化。 品牌權益 品牌的價值，基於它有高度牌忠誠度、名稱的知曉度、認知的品質、強勢的品牌聯想，及諸如專利權、商標以及通路關係的其他資產的程度。

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卡特尔的《16种人格因素量表》 - 麦尔斯-布瑞格斯类型指标 16. 主要人格特质对组织行为的影响控制点 马基雅维里主义 自尊 自我监控 冒险性 A型人格 个性的管理意义 17. 知觉和个人决策什么是知觉 感觉与知觉的区别

宏观调控者：调节控制宏观经济运行 18. 宏观调控的根本目标公平与效率的统一 公平： （1）收入平等——基尼系数 （2）机会平等—— 表现在： A公平竞争 B受教育的机会平等 C生产资料利用的机会平等 19

东渡门外奉化江口架设“东津浮桥”（后移置今灵桥址），甬人交口称便。相传始建时，由于江阔水深流急，桥基总难打牢。正当山穷水尽、一筹莫展之际，一场骤风暴雨不期而降，眨眼之间又云破天开，半空中出现一道虹，七

責任、授權、溝通 5.6 管理審查5 6. 6.0 資源管理6.2 人力資源： 工作能力、資格限制。 6.3 基礎建設： LAYOUT＋儀器與軟硬體 設備＋支援性服務。 6.4 工作環境： 安全、合法、品質。6 7

或利润的目的 当期货合约的交割期到来时，现货价格和期货价格会出现趋合的趋势，两者之间的差距会消失，基差趋于零 外汇市场通过规范化的场内交易，集中了众多愿意承担风险而获利的投机者7 8. 外汇期货市场外汇期货市场的功能

根據政府或其他指引以準備預算案。 呈交有關團體如校董會確認。第三階段：資源分配29 30. 預 算 案 類 別遞 增 預 算 零 基 本 預 算 (ZBB) 重 點 預 算 (PBB) – 亦稱為方案計劃預算系統 (PPBS)30 31

负责人接受管理、法律知识的培训制度、计划与实施（查阅2003年记录） 专业技术人员继续教育制度 三基训练记录与评估 外出学习、进修及其他培训记录 科研项目、发表论文的备案资料 17. 查阅文件资料医疗事故防范、处理预案

擷取；後三項程序直接受建構方式影響。 建構方式可以分為以下五種： 23. 完全內部自行發展 內容：基礎技術的研究（製造、行銷）、產品的商業化…；通常出現在流程密集的產業，如化學產品。 優點：不易模仿。

导致红细胞破裂 穿刺过程不顺利 抗凝血用力振荡 抗凝管内样本不足 10. 标本溶血措施： 强化“三基”训练，熟练掌握基本护理技能 采血前认真检查采血装置是否完好 止血带压迫时间不宜过长 负压不够时，立即更换；也可用5ml注射器抽取同量空气

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公司策略與專案展開之銜 接Module 1: Team Building & Supporting 基礎認知及結構化策略研擬與機制建置 42. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)D

‘How the organization functions, Mintzberg, 1983’組織的基礎 由知識和枝術因素去組織 由工作流程和功能因素去組織 由時間因素去組織 由客戶因素去組織 由地方因素去組織

最 少 岗 位 数 原 则 节约人力成本 减少“滤波”效应 提高竞争力 5. 岗 位 评 价 ： 基 本 认 识岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程。 岗位评价方法是在公司或

最 少 岗 位 数 原 则 节约人力成本 减少“滤波”效应 提高竞争力 4. 岗 位 评 价 ： 基 本 认 识岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程。 岗位评价方法是在公司或