美好家园(兰州安宁)-服务之星评选制度
3、提高服务技能,增强服务意识,提高服务质量; 4、提升“美好家园”养老服务的品牌影响力。 二、评选范围: 护理部全体员工(试用期员工不参选) 三、评选名额: 每个小组由照护长者最终评选出 2 名符合星级评选标准的护理员作为候选人员。
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3、提高服务技能,增强服务意识,提高服务质量; 4、提升“美好家园”养老服务的品牌影响力。 二、评选范围: 护理部全体员工(试用期员工不参选) 三、评选名额: 每个小组由照护长者最终评选出 2 名符合星级评选标准的护理员作为候选人员。
机构开展医院感染管理工作的根本大法。 医院感染管理三级网络 医院感染管理委员会职责 成员组成: 由医务处、护理部、门急诊部、总务处、器械科、药剂科、检验科、消毒供应中心、手术 室、急诊、ICU、大外科、大内科、
9、厨房、餐厅投入使用 物品的订制、购 买 1、床上用品的订制、丝印、窗帘的订制安装 2、办公用品的计划和购买 3、护理部、食堂、洗衣房等低值易耗品的采购 4、各文化娱乐室、活动室、按摩物品的采购 5、老人房间晾衣架、扶手、三角架、挂钩,卫
疗风气建设的宣传,提高医务人员及患者遵纪守法意识, 营造良好医疗氛围。 9.住院病房护理车监管不到位。 整改措施:护理部将按照《护理车管理规定》规范全 院护理车的管理,各疗区护士长对本科室护士进行护理车 管理培训,提高护士安全意识,杜绝各类安全隐患的发生。
院感办对上报事件进行调查、核实 立即报医院感染管理办公室(52619) 查找感染源,应急小组分析引起感染的原因,证实暴发事件 护理部调配 人员,指导落 实消毒隔离 检验科提高 技术支持, 病原学检验 医务处组织 会诊,指导临 床用药治疗
质量管理办公室:对归档病历质量进行监督管理。 4.4 门诊部:协助质量管理办公室对门(急)诊病历质量进行监督管理。 4.5 护理部:制定护理病历书写相关规范,护理病历检查相关制度,对护理病历质量进行监督管理。 5. 作业内容: 5
当代医药论丛. 2018 年 06 期 第 36-37 页. [8] 王柏红,河北省廊坊市第四人民医院护理部.优质护理对高血压脑出血患者术前应激反 应及术后疗效的影响[J]. 检验医学与临床. 2015 年
到左排列,并按从外到内、从右到左的顺序发放。 临床科室领 用以后也是按同一顺序排列和使用,并由护理部每季度检查 考核。 (2)在耗材的使用管理追溯中将医用耗材分为 2 类:(1) 高价值和植入性耗材的管理。
、护理不 良事件、药品不良事件),本科室的只能看到本科室的不良事件,制定部门工作人员(医务科、 护理部、药剂科主任)能看到所有上报的不良事件; 3 5.1.14.3 仅限于个人使用的:医院 OA 办公
医务部:大量用血的审批,临床输血管理进行评价与考核,提出持续改进措施并监督实施效 果。 4.4 护理部:指导护理人员在用血及血液制品时标本采集、查对和执行,以及输血不良反应的监测。 4.5 医院感染管
医院感染管理三级网络体系组织结构图 一级-医院感染管理委员会 二级-医院感染管理办公室 医务部 护理部 科教部 药学部 总务科 基建科 设备科 三级-临床、医技、门诊科室 医院感染管理小组 题目:医院感染管理委员会职责
机信息系统突发事件的应急保障工作。 1.领导小组成员: 组长由院长担任。 副组长由相关副院长担任。 成员由信息科、院办、医务科、护理部、门诊办公室、财务科、医保 办、总务科等部门主要负责人组成。 应急小组日常工作由医院信息科承担,其他各相关部门积极配合。
救工作,但必须及时通知科主任或正(副)主任医师,特殊病人或需多学科协 同抢救的病人,应及时报告医务科、护理部和主管院长,以便组织有关科室共 同进行抢救工作。 2、对急危重患者严格执行首诊负责制,不得以任何借口推迟抢救,必须全
科技信息等等各种综合信息的管理, 为领导决策提供 依据。 主要包括以下几个方面: 1. 医务管理分系统 2. 护理部管理分系统 3. 病案管理分系统 4. 全院综合查询系统 5. 全院经济核算系统 外部接口 外部接
小时内以电话形式向院感科报告。 (3)突发性医院感染事件报告制度的内容有 临床科室 报告院感科 报告主管 院长 通报医务科,护理部,后勤等相关科室。 - 17 - 立即开展现场调查和相关监测工作。一旦确 诊,应尽快报告医务科和医院感染管理委员会主任
评价方式方法:现场查看护理人员资质。 【B-1】护理部门对《护士条例》执行落实情况开展监督检查。 评价方式方法:现场查看监督检查工作记录。 【B-2】护理部门能够按照临床护理工作量对临床科室护士进行 合理配置和调配。
评价方式方法:现场查看护理人员资质。 【B-1】护理部门对《护士条例》执行落实情况,开展监督检查。 机构应对照《护士条例》,开展监督检查。 评价方式方法:现场查看监督检查工作记录。 【B-2】护理部门能够按照临床护理工作量对全院临床科室护士
理人员职责。 查阅相关资料,访谈相关人员 3 名。 护理管理部门的职能不明确, 扣 1 分;主管院长、护理部主 任、科护士长、护士长的职责 不明确,每人扣 0.5 分;人员 不知晓,每人扣 0.3 分。 2
护理管理职能和管理人员职责。 查阅相关资料,访谈相关 人员 3 名。 护理管理部门的职能不明 确,扣 1 分;主管院长、 护理部主任、科护士长、 护士长的职责不明确,每 人扣 0.5 分人员不知晓, 每人扣 0.3 分。 2 6
无各项规章制度、岗位职责 及操作常规,不得分;未进 行考核,扣 1 分;记录不完 整,扣 0.5 分。 2 5.5.2 护理部制定特殊护理 单元(急诊室、ICU、手术室、 消毒供应中心(室)、血液 净化中心)护理质量标准, 并监测改进效果。