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 2021年护士节趣味活动方案策划五篇

  1、集体项目各科室组织代表队报名参赛。   2、个人赛在科室报名,由科室统一上报。   3、统一报送地点:护理部。 2021年护士节趣味活动方案策划五篇【三】   为庆祝5.12护士节,充分展示我院医务工作者的

2021-04-02    887    0
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 医院护理科研工作总结五篇

一次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有三名护士长到xx省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

2019-11-15    1363    0
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 2017年新护士工作总结范文3篇

为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。   加强质量控制,严格落实制度,认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,医

2017-10-11    388    0
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 2010年医院2005年护理工作总结

编护士149人,合同护士8人,护理员1人。执业资格结构:执业护士137人,注册护士132人。归属护理部业务管理的护理人员129人,占全院卫技人员38%。分布在临床一线126人,其他护理岗20人,非护理

2010-03-17    737    0
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 2021年护理临床教学工作总结

期:___________ 2021年护理临床教学工作总结 上半年,在医院领导的正确指导和关心下,护理部稳步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服务质量的同时,加强了对护理队伍的素质建设,继续医院管理年活

2021-11-08    285    0
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 有关护理年度工作计划

  考核方法:   1.医疗护理质量办公室每年组织2次全院性基础理论考核,1次法律法规知识考核。   2.护理部每年对全院护士的基本操作技能进行考核2次。   3.医务科每年对全院医生的基本操作技能进行考核1次。

2020-05-20    772    0
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 2017年外科护理工作总结4篇

医院外科护理工作年终工作总结   我及我们病区的护士在院长及护理部的直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,较好的完成了医院及护理部布置给我们的任务。现将工作情况汇报如下:   一、加强了病房管理 

2017-03-02    470    0
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 医院护士个人述职报告

成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理

2013-10-06    1079    0
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 护理培训师工作总结

优质护理服务理念,更好的完成年初制定的各项任务,护理部在院领导的带领 和支持下,顺利开展了上半年工作,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将护理部半年来工作情况总结如下: 一、强化护理质控管理,加强监管力度

2020-01-05    900    0
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 2017年护士长年工作计划4篇

能训练与考核工作   1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。   2、加强专科技能的培训:各科制定出

2017-12-27    253    0
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 2021年护理工作总结格式

范护理操作用语,护患沟通技能,培养护士树立良好的职业道德,提升护理人员素质。 篇二 在护理部的领导下,根据护理部工作计划目标,大内科圆满完成了全年各项工作任务。现总结如下: 一、加强护理安全管理 1、

2021-11-08    314    0
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 医院护士轮转计划范文

医院护士轮转计划范文 (一)护理部根据医院护理工作情况及护理人员层次制定出在职护士、毕业生、聘用护士轮转计划。 1.在职护士根据护理工作情况每年4月份进行一次科室轮转。 2.毕业生培训时间五年。每年10月份进行一次科室轮转。

2024-08-31    135    0
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 2016年8月护师工作计划范文

2016年8月护师工作计划范文   一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。   二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查

2016-08-17    543    0
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 门诊护理工作总结

门诊护理工作总结   门诊护理工作总结 1   一、20xx年总结   20xx年在院领导的正确领导下,在护理部、门诊部主任的正确指导下,在科内全体同志们的大力支持下,较圆满的完成了年初制定的计划,现总结汇报如下。

2022-04-15    558    0
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 住院部护理工作制度(完整版)

一、医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 二、护理质量实行护理部、病区二级控制和管理。

2022-02-22    518    0
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 护理工作计划6篇

护理工作计划 篇1   本年度,在院领导和护理部主任领导下,围绕科室内计划开展,加强产房院内感染控制力度,重视医患沟通,强化助产技术培训,保证产房安全,防止差错事故发生。   一、加强产房管理,预防院内感染发生

2020-07-07    537    0
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 2017年月护理工作计划4篇

能训练与考核工作   1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。   2、基本技能考核:属于规范化培

2017-05-10    462    0
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 2022年4月护理工作总结

求,努力争创“.满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了

2022-09-15    335    0
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 医院应急工作预案

第四条、医院医疗质量管理委员下设医疗事故防范及处理工作小组(以下简称)负责具体日常工作。“工作小组”由医技部负责,会同住院部、护理部、后勤部、行政人力办公室负责人组成。 第五条、“工作小组”负责医院医疗事故防范及处理的组织、协调;

2016-03-02    6834    0
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 2018年护理工作计划总结

能训练与考核工作   1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。   2、加强专科技能的培训:各科制定出

2018-06-22    418    0
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