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1. 内科二片区护理工作总结 （2014年） 韩燕颜 2. 前 言一年来，在院领导及护理部的领导下，围绕医院的发展规划，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，以“等级医院评审”相关要

1. 医院护理部2020年工作计划XXX 2019年12月28日 2. 护理部在医院领导的带领和支持下，2019年提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护

查对制度抽查4天医嘱 查交叉配血报告单 询问2位护士药物查对程序 8. 护理查房制度 行政查房：护理部每月一次，护士长每周一次 疾病查房：护理部、护士长一季1次 夜查房：≥ 500张床每天一次，200--500张床一周二次

添加内容单击此处添加内容单击汇报人： 时间：2020.XX.XXLOGO 2. 成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会，负责全面督导、检查。 一、护理质量管理制度01负责制定各项质

。 17. 我们医院护理教学具体措施 一 健全带教管理体制： 1. 建立四级带教网络 首先确定了护理部主任→病室护士长→各病室总带教→病室带教老师四级带教网络，明确各级带教人员职责。 建立各项规章制度、制定各级带教人员的职责：

1. 护理部门工作制 度及岗位职责 2. 目录BADC护理管理人员岗位职责责任组长职责护理部门岗位职责责任护士职责 3. 护理部门岗位职责 一：护理部工作制度 二：病房护理管理工作制度三：急诊护

病情危重时就地抢救记录患者生命体征，一般情况和抢救过程及时报告医院感染科、药剂科、消毒供应中心、护理部保留输液器和药液分别送检按有关流程对输液器具进行封存，处理 4. 发生输液反应流程立即停止输液更换

晨会：要求各科室在晨会上向护士祝贺节目，科主任向新进来的护士、最年轻的护士、资历最老的护士送一个小礼物； 上午：院长在护理部等领导的陪同下，给每个护士站送花，写一张卡片，慰问工作；活 动 内 容 10. 活 动 细 节 安

查房的灵活性和实效性遵守保护性医疗制度 7. 护理查房的形式03 8. 护理查房的形式由护士长或护理部组织的教学查房 方式： 以疾病或问题为重点由带教老师组织的教学查房 方式： 以教学大纲、计划、课程要求

遵守医疗卫生管理法律，行政法规，部门规章和诊疗护理规范、常规，遵守护理服务职业道德规范。3医院（护理部）建立有效的不良事件上报流程，保证信息上报及时、有效及保密。2各护理单元有防范处理护理不良事件的预案。

医护关系护患关系人际关系护护关系 37. 护护关系 护理部主任与护士长之间的关系 护士长与护士之间的关系 护士与护士之间的关系 带教老师与护生之间的关系 38. 护理部主任与护士长之间的关系护理部主任、护士长都是护理工作中的

2、门诊医技、行管后勤人员： OA网 20. 2.4 不良事件上报处理科室 （一）医疗 医务科 （二）护理 护理部 （三）感染相关 院感科 （四）药物不良反应 药学部 （五）器械、设备 设备科 （六）设施 后勤中心

通知值班医生，观察患者面色、呼吸、意识及呼吸机情况。(六)立即与有关部门联系：总务科、医务科、护理部、医院总值班等，迅速采取各种措施，尽快恢复通电。 48. (七)停电期间，本病区医生、护士不得离开

万众一心搞扶贫众 人 拾 柴 火 焰 高演讲者 收费室 刘亚婷 12. 脱贫攻坚，青春有我演讲者 护理部 陈春江 13. 敢于担当，无私奉献做健康扶贫的忠诚卫士演讲者 药房 张国强 14. 《 扶 贫

18. 5、健康评估（体检）； 6、真实工作预览； 7、录用决策  最终作出用人决策的人应当是具体护理部门的管理者，可以征求人事部门的意见。  注意避免两类录用错误：错误的录用与错误的淘汰。4、资格确认；18

我院护理带教的现状—带教欠规范、制度不完善 今后必须规范我院的护理带教行为—制定带教管理制度—进行带教老师培训 4. 带教管理制度实行护理部 病区护士长 带教老师，的临床带教管理体系。 严格挑选带教老师 举办带教老师培训班 组织院内带教老师进行交流。

1次 ⑴每1-2小时翻身一次 ⑵ （2）-（4）与中度 危险相同 ⑸填写压疮报告表 24小时内上报护理部 ⑹每日进行评分 ⑺床头挂防压疮警示卡 ⑻严格进行床边交接制 度 42. 效果评价临床护士应用BRADEN评分是否及时

要有文字记录。 2. 医院各相关部门在院感管理中职责分工明确（文字材料）医院感染管理委员会 医务科 护理部 总务科 药剂科 检验科 各临床科室 3. 具有相应的学识水平。 实际工作能力。 主治医师。 高年住院医师。

康复外科的发展导管固定方法 持续的改进积极参与危重病人 救治与护理， 发挥专科护士作用 32. 感谢护理部、科室领导给以专科护士学习的机会！ 感谢仲继红护士长的悉心指导！ 感谢护理姐妹的支持和帮助！ 感谢各位的聆听！

学会被环绕医生病人护士陪护护士长护士工作圈子 31. 关于相互信任激励机制企业文化 信 任推理风格成功：下属护士长、护士都愿意跟着护理部干活。 及时赞美、表扬、肯定非常重要，表扬不能超24小时信任（正循环） 不信任（负循环） 32.